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大家支招:如何管理得過且過的員工?
最近遇到了一個(gè)很難辦的員工,向各位高人請(qǐng)教下好的方法。
公司里的一個(gè)文員,從大公司里跳到小公司,職位不變,工資降低,她應(yīng)聘時(shí)進(jìn)公司的原因是覺得大公司做事很累,人情淡漠?,F(xiàn)在進(jìn)入公司后,做事得過且過,瞧不起同事,對(duì)同事愛理不理,對(duì)上司也不尊敬,做事叫不動(dòng),總是很勉強(qiáng)的樣子。但對(duì)老板卻是另外一個(gè)態(tài)度。
我考慮她出現(xiàn)這種情況,原因可能是以下幾點(diǎn):
1、她原來(lái)是大公司,自我感覺比較良好,覺得小公司管理不規(guī)范,做事不嚴(yán)謹(jǐn),同事和上司都很無(wú)能。
----我的對(duì)策:經(jīng)常跟她聊聊她原來(lái)公司的做法,鼓勵(lì)她提出好的建議。但她沒有反應(yīng)。
2、原來(lái)工作職責(zé)分明,現(xiàn)在小公司什么事情都要做,非常不愿意。例如,她抱怨說,幾年都沒做過清潔了,到公司還要做清潔。
----我的對(duì)策:解釋公司情況不同,宣傳公司的企業(yè)文化,她不以為然。
3、工資只有原來(lái)的三分之二。
----我的對(duì)策:只要公司發(fā)展情況良好,工資許諾肯定會(huì)慢慢給她提高。但她經(jīng)常說,自己家里有錢,不在乎錢。
4、性格太強(qiáng),講話帶刺,不考慮對(duì)方感受,經(jīng)常頂撞同事和上級(jí)。
----我的對(duì)策:平時(shí)多跟她拉家常,了解她的情況,有時(shí)委婉地提出要她改正說話的方式,但她沒有反省,覺得自己沒有問題。
現(xiàn)在真的不知道拿她怎么辦好了,難道只有把這些事如實(shí)反應(yīng)給老板,讓老板炒她魷魚?
我從來(lái)沒有炒過人,每次出現(xiàn)問題員工,都是想辦法解決,而且全部都很圓滿的解決了,現(xiàn)在公司內(nèi)部的氣氛非常良好,只有這一個(gè),用了所以辦法都沒用,所以只有上網(wǎng)請(qǐng)教一下各位前輩了,請(qǐng)大家?guī)臀抑ед小?

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