由民營企業(yè)經(jīng)營者徐建國投資100萬元建設的長春汽車經(jīng)濟貿(mào)易開發(fā)區(qū)首家企業(yè)管理中心即將投入使用。誰會想到，敢為人先的長春晨新汽車零配件有限公司總經(jīng)理徐建國10年前還是個貧寒的農(nóng)家娃。 　　徐建國1975年出生在榆樹市環(huán)城鄉(xiāng)豐堆村。由于家境貧寒，他初中畢業(yè)就和兩個哥哥上長春打工。1994年初，哥仨在二道區(qū)四通路邊租個10平方米的“小偏廈”開始經(jīng)營汽車配件。創(chuàng)業(yè)初期十分艱難，哥仨晚上一顛一倒睡在貨架上，穿的是別人送的或拾來的舊衣服。徐建國就曾穿過女式綠色舊上衣。6年后，哥仨掙了十幾萬元。對徐建國來講，他獲得的最大財富是積累了一些經(jīng)商經(jīng)驗。 　　1999年12月，徐建國從哥仨的積累中拿出1萬元，來到汽貿(mào)城尋找商機。他花了7000元租了個簡易房，手中可支配資金只有3000元。錢少，徐建國就經(jīng)營別人看不上眼的螺絲、橡膠件等易損件和隨車工具。他掘得的第一桶金是從朋友那里賒的2.8萬元的配件賺來的。徐建國為人真誠實在，很快打出了誠信品牌。當時，全國汽車配件行業(yè)欠賬成風，徐建國有了錢就付貨款，大批客戶愿意賒給他貨，他的生意越來越火。2003年8月，徐建國注冊成立了長春晨新汽車零配件有限公司。2003年末，晨新公司被市政府評為“十佳誠信品牌企業(yè)”。 　　來自家鄉(xiāng)的40多名農(nóng)民成了公司員工。怎樣管理企業(yè)?徐建國先后到福建、上海、廣州、石家莊、哈爾濱等城市考察，學習管理經(jīng)驗。2003年9月后，他參加盈佳咨詢有限責任公司組織的“教練技術(shù)”系統(tǒng)培訓，目前正在攻讀吉林大學光華學院工商管理(MBA)。晨新公司還投資30萬元成立了培訓中心，請著名企業(yè)策劃人林偉賢、徐尊龍、陳安之等給全體員工講課。經(jīng)系統(tǒng)“充電”，徐建國的視野越來越開闊。今年年初至今，徐建國新開了3個汽車配件專賣店，所屬專賣店達5處。目前，晨新公司已是國內(nèi)38家汽車配件生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的一級代理商，銷售網(wǎng)絡遍及全國各地，客戶達1048家，經(jīng)營產(chǎn)品14個系列，上萬個品種，企業(yè)固定資產(chǎn)近千萬元。 　　徐建國說：“投資企業(yè)管理中心目的是提高企業(yè)的管理水平，理順公司本部與一線經(jīng)營單位的架構(gòu)，為公司向集團化、集約型、網(wǎng)絡型發(fā)展奠定基礎?！边@位29歲的總經(jīng)理雄心勃勃。