陳金飛，男，1962年生于北京，大學(xué)畢業(yè)分配至郵電部工作。1987年，陳金飛瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)下海，在京郊高碑店鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)，與人合伙建起了大通裝飾廠。陳金飛的第一筆生意只賺了35元錢，那是給北京籃球隊(duì)印刷7件跨欄背心號(hào)碼的收益。陳金飛的運(yùn)氣很好，他曾在自己簡(jiǎn)陋的辦公室里和一位女老外談成過一筆百萬元的兒童服裝生意。那是凜冽的寒冬，陳金飛的辦公室里沒有暖氣，女老外最后凍得只好蹲在椅子上與他們談判。這筆生意使陳金飛賺了十幾萬美元，這筆生意也救了他。當(dāng)時(shí)他正在創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)期，一直到現(xiàn)在，陳金飛也不明白為什么那位女老外要將合同給他，他惟一的解釋，只能說是自己運(yùn)氣好。 　　1987年8月，當(dāng)陳金飛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他只有600元人民幣，但是一年之后的1988年8月，當(dāng)陳金飛與他的合伙人將北京大通裝飾廠更名為北京通產(chǎn)印染有限公司時(shí)，他們已經(jīng)可以拿出70萬元人民幣的注冊(cè)資金了。 　　從1987年到2000年，陳金飛創(chuàng)造了一系列企業(yè)發(fā)展的奇跡。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，陳金飛執(zhí)掌的通產(chǎn)投資集團(tuán)已成為北京最大的私營(yíng)企業(yè)之一。1996年，陳金飛對(duì)集團(tuán)進(jìn)行股份制改造，迅速將企業(yè)擴(kuò)大為一家以非公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分共存的混合型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。2000年，通產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)26億元人民幣，凈資產(chǎn)18億元人民幣，已經(jīng)成為擁有20家參控股公司的大型國(guó)際控股企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及金融、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、俱樂部、餐飲以及國(guó)際貿(mào)易諸多領(lǐng)域。陳金飛長(zhǎng)袖善舞，十幾年間，在北京創(chuàng)造了一系列的私營(yíng)企業(yè)第一：第一家中方為私營(yíng)企業(yè)的中外合資企業(yè)；第一家在北京市申報(bào)的私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)；第一家以私營(yíng)企業(yè)名義參與政府危房改造工程的公司；第一家由私營(yíng)企業(yè)控股的在全國(guó)最大的新型墻體材料公司。陳金飛本人也以京城改革開放后第一批私營(yíng)企業(yè)家身份當(dāng)選為北京市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)，還是第一個(gè)當(dāng)選為北京市青聯(lián)副主席的私營(yíng)企業(yè)家。 　　不久前，陳金飛與北京市在港“窗口”企業(yè)香港京泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京控股集團(tuán)有限公司等單位合資成立了香港京泰證券投資有限公司，使通產(chǎn)集團(tuán)成為全國(guó)首家擁有證券公司控股權(quán)的私營(yíng)企業(yè)。與此同時(shí)，陳金飛還在美國(guó)華爾街建立起“美國(guó)第一凱瑞投資銀行”。陳金飛是靠新型建材起家的，現(xiàn)在卻瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，努力使自己的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步向投資金融和高科技方向轉(zhuǎn)化。 　　陳金飛崇拜毛澤東，愛讀毛主席的書，有強(qiáng)烈的愛國(guó)情結(jié)。一般的老板，只是將一面小國(guó)旗插在桌上，陳卻將一面巨大的電動(dòng)五星紅旗鑲嵌在辦公桌背后的墻上，每當(dāng)與外國(guó)老板談判的時(shí)候，他都要展開這面國(guó)旗并由衷地為此自豪。他還曾因?yàn)椴粷M一位美國(guó)老板對(duì)中國(guó)人的傲慢，而將一筆可賺數(shù)百萬美元的即將到手的合同撕毀。1993年，陳金飛將自己辛苦辦起的大通裝飾廠無償捐給了懷柔縣的一個(gè)貧困鄉(xiāng)，他還為光彩事業(yè)大量捐款。陳金飛的行為，受到許多人的贊揚(yáng)。