“中國紡織服裝企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，面臨的形勢日益嚴峻。它們開始將工廠遷移至勞動力成本更有優(yōu)勢的東南亞和南亞國家。要防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進一步外移的危機。”波司登董事長高德康曾如是表示。

　　而今，紡織企業(yè)向東南亞、南亞轉移產(chǎn)能的趨勢愈發(fā)明顯。經(jīng)濟導報記者注意到，僅在近一個月內(nèi)，就有數(shù)家上市紡企或其關聯(lián)方宣布了在上述地區(qū)的投資計劃。

　　紡企作出如此選擇，對其自身及整個行業(yè)到底是危還是機?中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤接受記者采訪時表示，隨著國內(nèi)外棉價倒掛、國內(nèi)人力成本飆升，紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉型升級的壓力越來越大，“走出去”步伐明顯加快，“很多并不是企業(yè)自己的意愿，而是客戶逼著它去的。”搶點東南亞、南亞。

　　巴基斯坦卡拉奇證券交易所上周四公告稱，山東如意(002193,股吧)科技集團(下稱“如意科技“)對巴基斯坦上市紡織公司馬蘇德紡織廠有限公司(Masood Textile Mills)發(fā)出收購要約，計劃收購后者3120萬股，即52%股份。

　　資料顯示，如意科技董事長邱亞夫，同時也是上市公司山東如意(002193)的法人代表及董事長。如意科技還通過如意毛紡集團，間接持有山東如意6.98%的股權。而邱亞夫控制的山東如意系，是山東紡企中最為熱衷海外收購的企業(yè)之一，在澳洲、日本、韓國、新西蘭等國均有涉獵。

　　卡拉奇交易所公告并沒有具體透露此次收購價格，但該公司股價卻自11月27日起連續(xù)6個交易日漲幅超過5%，從之前的48盧比/股上升至140.81盧比/股。在12月2日除息之后，公司股價繼續(xù)從55.49盧比/股上漲至6日的70.80盧比/股，約合人民幣7元/股。

　　無獨有偶，山東另一家紡織企業(yè)魯泰A(000726)也在上周宣布了海外投資計劃，目標指向東南亞國家柬埔寨。

　　根據(jù)披露，公司擬投資設立魯泰(柬埔寨)有限公司，總投資800萬美元，占總投資額的100%。魯泰(柬埔寨)有限公司將主要從事襯衣的加工和銷售，以及符合柬埔寨國家法律的其他商業(yè)活動，生產(chǎn)規(guī)模為年加工襯衫300萬件。

　　魯泰A表示，此次投資可充分發(fā)揮公司在色織面料方面的優(yōu)勢，規(guī)避國內(nèi)勞動力成本持續(xù)上升的困擾，發(fā)揮東盟地區(qū)相對較低的勞動力資源優(yōu)勢，提高公司服裝加工方面的國際競爭力和盈利能力。

　　同樣將目光投向柬埔寨的，還有中銀絨業(yè)(000982)。該公司通過受讓柬埔寨鑫旺針織股份有限責任公司91%的股權，并對該公司實施增資的方式，在柬埔寨設立了生產(chǎn)企業(yè)，并更名為“中銀(柬埔寨)紡織品有限責任公司”，主營羊絨及其他各類紡織品成衣的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易，同時以該子公司為主體，投建年產(chǎn)200萬件多組份特種纖維針織品生產(chǎn)線。危、機交現(xiàn)

　　“現(xiàn)在國內(nèi)需求不旺，出口訂單今年以來減少了1/3，很多客戶都去東南亞那邊了。”德州市夏津縣一家紡織企業(yè)的負責人孟先生表示，身邊的不少同行開始考慮到東南亞設廠，“像柬埔寨，當?shù)氐娜斯こ杀久咳嗣吭虏坏?000元，但在國內(nèi)，一名一線工人的月工資接近3000元。”

　　“棉價、人力成本的差距，的確導致這兩年紡織業(yè)中低端訂單向東南亞地區(qū)流失。從去年開始，這種轉移更有加快的趨勢，我國中西部地區(qū)人力、土地成本的日漸提升，削弱了企業(yè)的投資熱情;另一方面，東南亞地區(qū)不但經(jīng)營成本低，當?shù)卣畬σM外資的熱情也高漲起來。”熊曉坤解釋說。

　　然而，也有不少業(yè)內(nèi)人士認為，“走出去”尋求更優(yōu)資源配置，建立更高效的跨國供應鏈，是紡織產(chǎn)業(yè)在當前轉型升級背景下的必然發(fā)展趨勢。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說，當前國際紡織產(chǎn)業(yè)向更具成本比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家轉移布局，雖然加劇了國際市場競爭，卻能夠化解過剩產(chǎn)能，也為我國紡織產(chǎn)業(yè)加快建立新的國際競爭優(yōu)勢提供了機遇和動力。

　　事實上，不僅中資紡織公司開始“出海”，今年下半年起，外資紡企在華工廠也紛紛轉移陣地。

　　紡織商會信息部負責人稱，日本青山商事計劃在印尼建直營工廠，將在華生產(chǎn)比例由70%逐漸降至50%以下;三陽商會計劃將羽絨服等部分訂單轉投緬甸，將春夏夾克衫服類服裝訂單轉向柬埔寨;優(yōu)衣庫則計劃擴大在孟加拉、印尼等國的產(chǎn)能，將在華生產(chǎn)比例從75%壓縮至60%以下。

　　針對不少像高德康一樣的企業(yè)家表達的憂心，熊曉坤告訴記者，產(chǎn)業(yè)梯度轉移不可避免，晚轉不如早轉。他建議企業(yè)，仍可以在高端領域保有位置，比如面料功能化和款式時尚化，而用剩余資金開發(fā)高纖、免燙、納米技術等科技含量更高的新型面料。