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江蘇紡織業(yè)致力于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整

2012/7/23 22:25:00 來源: 評論(0)30

紡織企業(yè)服裝企業(yè)服裝面料戶外運(yùn)動服裝

 

  今年上半年,受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,江蘇紡織行業(yè)產(chǎn)值、出口交貨值增長速度與去年同期相比均有所降低,呈現(xiàn)出生產(chǎn)增速放緩、出口形勢嚴(yán)峻、內(nèi)銷增幅下降的態(tài)勢。


  江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明指出,目前紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在四大問題:一是訂單減少,二是庫存增加,三是成本上升,四是效益下降。


  1~5月江蘇省規(guī)模以上紡織企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4842.5億元,同比增長9.32%,增速較上年同期下降12.82個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值4695.36億元,同比增長7.74%,增速較上年同期下降13.59個百分點(diǎn)。出口方面,1~5月江蘇紡織品服裝累計(jì)出口152.81億美元,同比下降1.09%。其中紡織品出口76.09億美元,下降2.73%;服裝出口76.72億美元,增長0.59%。1~5月全省規(guī)模以上紡織企業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值3395.18億元,同比下降7.37%。


  但面對諸多不利因素,近年來江蘇紡織業(yè)一直致力于通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,從數(shù)量增長拉動向效益集約發(fā)展轉(zhuǎn)型?!捌髽I(yè)在想方設(shè)法尋找突破口,從內(nèi)部管理、渠道建設(shè)、品牌提升等方面努力提高競爭力。”謝明說。


  向管理要空間


  受棉花價格影響,今年棉紡企業(yè)產(chǎn)量減少,效益下降。目前國內(nèi)棉花每噸高于國際市場4000~5000元的價格,迫使企業(yè)在根據(jù)產(chǎn)品需要選擇不同棉花的同時,盡量少用棉花。在記者調(diào)查的部分棉紡企業(yè)中,進(jìn)口棉的使用量都達(dá)到或超過50%。在這種情況下,江蘇棉紡織企業(yè)努力通過加強(qiáng)管理來拓展企業(yè)的生存空間。


  今年以來,江蘇東華紡織有限公司積極承接以往不愿接的小批量訂單,尤其是氣流紡訂單。小訂單產(chǎn)量不高,工人勞動強(qiáng)度大,幾乎每天都要翻改一個品種,生產(chǎn)難管理,質(zhì)量更難控制,但經(jīng)過努力,客戶對其產(chǎn)品質(zhì)量很滿意。


  張家港金陵紡織有限公司利用當(dāng)前設(shè)備價格比較合理的契機(jī),加快裝備升級,提高機(jī)械化程度,減少用工。上半年,該公司投入6000萬元進(jìn)行設(shè)備改造。目前金陵紡織用工量與最高峰相比,下降了27%左右。


  江蘇雙山集團(tuán)將成本控制和效率提升分解量化到每一道工序,做到每一臺車位都定量分析、定量考核,通過效率提升分?jǐn)偣潭ǔ杀?,使成本降低。公司通過開源節(jié)流控制棉紡企業(yè)的棉耗、能耗、機(jī)物料三大主要消耗指標(biāo)。上半年公司通過節(jié)能改造和新型節(jié)能設(shè)備投入使用,節(jié)汽折合標(biāo)煤2600噸,節(jié)電740萬度。1~6月,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4.48億元。


  向信息化要效率


  今年6月,悅達(dá)紡織作為全國紡織行業(yè)唯一的代表參加了由工業(yè)和信息化部主辦的信息化與工業(yè)化融合成果展覽會。多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人相繼參觀了悅達(dá)紡織集團(tuán)公司的展位,對悅達(dá)紡織兩化融合所取得的成就給予了肯定。今年上半年,悅達(dá)紡織緊緊咬住各項(xiàng)目標(biāo)不放松,確保高效優(yōu)質(zhì)多產(chǎn)出,降本增效提效益;5月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷紗線雙超2000噸,創(chuàng)歷史最好成績。其中,因兩化融合取得的高效率功不可沒。


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  在悅達(dá)紡織偌大的生產(chǎn)車間里,哪個機(jī)臺停了,出了什么故障,通過ERP系統(tǒng)綜合管理平臺可以一目了然;領(lǐng)導(dǎo)在外地出差,帶上筆記本電腦就可以和在公司一樣審批各種文件;安保人員坐在監(jiān)控室就可以看到廠區(qū)每個角落的安全隱患……


  悅達(dá)紡織在全國兩化融合推進(jìn)工作中成績斐然:一是配棉管理系統(tǒng),二是棉紡設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng),三是織機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng),四是烏斯特專家系統(tǒng)(在線質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)),五是服裝生產(chǎn)管理/服裝CAD設(shè)計(jì),六是數(shù)字檔案管理系統(tǒng)。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)2011年4月被工信部授予“全國棉紡織行業(yè)兩化融合示范企業(yè)”、“全國棉紡織行業(yè)兩化融合突出貢獻(xiàn)企業(yè)”的稱號。


  “兩化融合是先機(jī),科技創(chuàng)新是關(guān)鍵?!睈傔_(dá)紡織集團(tuán)這樣認(rèn)為。據(jù)悉,悅達(dá)紡織今年還將繼續(xù)推進(jìn)ERP信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施ERP二期工程,在已實(shí)施的一期棉紡設(shè)備在線監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)上,進(jìn)行二期棉紡設(shè)備在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),同時進(jìn)一步推進(jìn)電子商務(wù)。


  向新品要效益


  愈是困難愈要開發(fā)新品,已經(jīng)成為江蘇企業(yè)的共識。江蘇華業(yè)紡織有限公司遵循80∶20法則,即80%的利潤來源于20%的產(chǎn)品,積極開發(fā)新品。公司開發(fā)的管狀色織布、新型竹炭戶外運(yùn)動服裝面料、健康舒適竹炭戶外運(yùn)動服裝面料申請了多項(xiàng)專利。目前該公司新產(chǎn)品銷售收入約占全部收入的82%。


  雙山集團(tuán)打破純棉生產(chǎn)傳統(tǒng)格局,研發(fā)出仿兔毛三合一混紡、純粘膠賽絡(luò)紡、緊密紡、包芯紗等新特產(chǎn)品26個。


  江蘇大生集團(tuán)一方面繼續(xù)做好新型多組分功能性系列產(chǎn)品的開發(fā)以及甲殼素、蠶蛹蛋白等生物質(zhì)再生纖維、精細(xì)亞麻等生物質(zhì)原生纖維與其他纖維的混紡產(chǎn)品的開發(fā),另一方面拓展纖維素纖維產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,為不同領(lǐng)域的品牌企業(yè)配套開發(fā)獨(dú)具特色、能引領(lǐng)市場的新產(chǎn)品。


  7月初國務(wù)院總理溫家寶在江蘇調(diào)研時,盛虹集團(tuán)董事長繆漢根代表江蘇紡織企業(yè)參加座談會,向溫總理匯報(bào)了企業(yè)發(fā)展情況和行業(yè)面臨的困難,同時提出了自己的建議。今年1至6月,盛虹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長14.05%,上繳稅金平穩(wěn)增長。繆漢根介紹說,盛虹紡織研究院以國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心為載體,下設(shè)專業(yè)化研究所、工程技術(shù)中心、博士后流動站,助推全省乃至全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


  向品牌要未來


  今年以來,市場競爭的加劇讓江蘇紡織服裝企業(yè)進(jìn)一步體會到品牌的重要性?!耙恍┢髽I(yè)將設(shè)計(jì)、時尚、品牌貫穿前后道產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)渠道建設(shè),增加時尚元素,提高產(chǎn)品附加值?!敝x明指出,在困難時期總有一些企業(yè)因?yàn)橄刃幸徊蕉紦?jù)市場先機(jī),發(fā)揮帶動作用和示范作用。


  除了波司登、紅豆、雅鹿、黑牡丹等知名品牌發(fā)揮引領(lǐng)作用外,一些新興品牌也走出了自己的道路。如被工信部授予“中國快時尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”稱號的江蘇阿仕頓服飾有限公司,把國際先進(jìn)的SPA商業(yè)模式帶進(jìn)了以生產(chǎn)制造為主的中國市場,形成獨(dú)特的“阿仕頓模式”。今年以來,公司以品牌運(yùn)作為中心,加大渠道建設(shè)力度,銷售額增長速度超過30%。同樣保持較好增長勢頭的品牌還有圣迪奧、山水絲綢等。


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  在這些品牌帶動下,很多紡織企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)都加大了品牌創(chuàng)建和提高新品牌知名度的力度。張家港金陵紡織有限公司一方面在海外設(shè)立銷售研發(fā)公司,與當(dāng)?shù)叵掠畏b企業(yè)直接溝通,掌握第一手信息,幫助客戶開發(fā)出更適銷對路的面料;另一方面積極探索自有服裝品牌、文化品牌的打造和推廣。


  振陽集團(tuán)開發(fā)了以仿兔毛、仿貂毛高克重服裝用料為主的高端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了公司在內(nèi)銷市場零的突破。公司還新注冊了“蘇蒂娜”等3個商標(biāo),集中推出了一批“娜”系列產(chǎn)品。公司的目標(biāo)很明確,就是開發(fā)內(nèi)銷市場,走品牌之路。


  “盡管上半年整個行業(yè)在較艱難的條件下運(yùn)行,但江蘇紡織企業(yè)繼續(xù)著自己的堅(jiān)守,并且顯示出了屬于自己的風(fēng)采?!敝x明說,“下半年,在各方面的關(guān)心和企業(yè)的努力下,江蘇紡織業(yè)有信心取得較好的成績。”

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