做貼牌是生意，做品牌是事業(yè)，這是嘉興市多數(shù)企業(yè)對(duì)貼牌生產(chǎn)的認(rèn)知。而金融危機(jī)之下的嘉興紡織服裝業(yè)，以自主品牌或以創(chuàng)牌加貼牌“兩條腿走路”的企業(yè)卻再度盯緊狹小的貼牌利潤(rùn)空間。 　　重走老路 　　隨著金融危機(jī)的影響不斷加大，不少擁有自主品牌的紡織服裝企業(yè)為能“吃飽”，開(kāi)始重走貼牌老路，與那些傳統(tǒng)貼牌企業(yè)爭(zhēng)奪不大的市場(chǎng)蛋糕。 　　“現(xiàn)在服裝產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，設(shè)計(jì)研發(fā)新品和打自主品牌，成本太高?！逼胶患曳b企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，加上現(xiàn)在接單量不斷減少，企業(yè)只能自降身價(jià)為其他知名品牌做貼牌。而另一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雖然擁有先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和自主品牌，在利潤(rùn)同等的情況下，企業(yè)寧愿做國(guó)外的加工訂單。 　　而當(dāng)眾多依托自主品牌闖市場(chǎng)的企業(yè)被經(jīng)濟(jì)危機(jī)打回貼牌原形時(shí)，專注于打造貼牌品牌的企業(yè)日子過(guò)得卻很滋潤(rùn)。 　　依托于強(qiáng)大的技術(shù)、設(shè)備能力，浙江鼎坤服裝有限公司今年上半年的單子已排滿，其合作對(duì)象都是自己找上門來(lái)的高端品牌。不過(guò)其董事長(zhǎng)錢云生認(rèn)為，貼牌企業(yè)如果急功近利，不找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，不強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，早晚也會(huì)把自己逼入死胡同。 　　路徑選擇 　　“企業(yè)賺取加工費(fèi)來(lái)養(yǎng)活自己，大部分利潤(rùn)已被品牌賺走，擁有自主品牌的重要性毋庸置疑。”浙江伊思佳服飾有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，做貼牌只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的權(quán)宜之計(jì)，創(chuàng)牌才能走得更遠(yuǎn)。 　　“自主創(chuàng)牌需要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過(guò)程，甚至?xí)?jīng)歷陣痛，但陣痛之后，會(huì)讓擁有自主品牌的企業(yè)變得更加強(qiáng)壯?！庇嘘P(guān)人士認(rèn)為，當(dāng)前金融危機(jī)之下，“企業(yè)不能僅僅關(guān)注國(guó)外市場(chǎng)，還要結(jié)合自身品牌戰(zhàn)略在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)。”不過(guò)這位人士也認(rèn)為，目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為了企業(yè)的生存，可以既引導(dǎo)企業(yè)做自主品牌，也鼓勵(lì)其做高端貼牌。 　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消退，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)選擇發(fā)展路徑，“經(jīng)濟(jì)危機(jī)更易引發(fā)鲇魚效應(yīng)和洗牌，但重走‘兩頭在外’、來(lái)單就做的貼牌老路，會(huì)使企業(yè)再次陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)中，唯有打造自主品牌和轉(zhuǎn)型升級(jí)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)然，自主品牌的孵化以及轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開(kāi)企業(yè)的自信和資金，更需要政府部門出臺(tái)、落實(shí)各種扶持政策。”       更多服裝招商信息，點(diǎn)擊 http://fz.sjfzxm.com/                                      http://xm.sjfzxm.com/                                                                                              責(zé)任編輯：王曉楠