2008年的疾風驟雨，已經(jīng)讓中國紡織業(yè)長久以來的簡單生存模式受到極大沖擊。近日，國務院常務會議審議并原則通過紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，紡織服裝出口退稅率從14%提高到15%。這個消息讓浙江紡織企業(yè)感到了陣陣暖意?！斑@個利好來得太及時了?！钡谝粫r間得知此消息后，萬事利集團執(zhí)行總裁李建華說。 　　在當前國際背景下，外貿(mào)大省浙江的眾多紡織企業(yè)表示，出口退稅率上調(diào)，不論在政策還是信心上都給了企業(yè)家很大的支持，并期待以此緩解當前遇到的經(jīng)營困境。 　　紡織服裝行業(yè)能否在2009年順利走過這輪經(jīng)濟周期呢？ 　　出口退稅率上調(diào)企業(yè)家叫好 　　“一般而言，退稅率提高1個百分點，外貿(mào)企業(yè)利潤最多可以增1個百分點。”李建華說。這是去年以來國家第3次提高紡織出口的退稅率。萬事利的服裝主要出口美國、歐洲，去年一年的出口額約有6000萬美元左右。 　　達利集團是杭州最大的紡織服裝企業(yè)之一，一個百分點的退稅率的提高，對公司來說相當于增加了利潤。執(zhí)行總裁費建明向記者表示，“去年出口1億美金，一個百分點的退稅率大概可以節(jié)省680萬人民幣?！?　　紡織業(yè)是杭州的支柱產(chǎn)業(yè)之一，統(tǒng)計局統(tǒng)計，2008年全市規(guī)模以上紡織工業(yè)總產(chǎn)值1782億，大約占全部工業(yè)總產(chǎn)值1/5。而杭州紡織業(yè)的外貿(mào)依存度又達到了30%左右，去年的出口交貨值超過了406億元。 　　市經(jīng)委紡織處相關負責人說，出口退稅提高1個百分點，相當于給企業(yè)增加了3億元收入。上述負責人分析，出口退稅率提高的意義不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)收入上，更重要的是對于當前就業(yè)和社會穩(wěn)定的作用。 　　杭州全市規(guī)模以上工業(yè)總就業(yè)人口120多萬，單是紡織業(yè)就超過了30萬。退稅率的提高，緩解了企業(yè)由于訂單不足而造成的裁員壓力。業(yè)內(nèi)人士分析，這次退稅率提高1%，低于業(yè)內(nèi)3個百分點的預期，今年還有進一步提高的空間。 　　形勢依然嚴峻紡企逆勢“強身” 　　對于當前經(jīng)營步履蹣跚的浙江紡織企業(yè)來說，在欣喜之余，仍將面臨全球經(jīng)濟動蕩、國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩和自身困難重重的嚴峻形勢。 　　在美國經(jīng)濟放緩、人民幣升值加速等壓力下，很多紡織品企業(yè)出口放緩、利潤急劇下滑；另外，由于電價、運費、人工、水費等費用的大幅飆升，讓本來毛利率僅在10%左右的紡織業(yè)，一下子陷入了“零利潤”的困境。 　　有專家指出，目前紡織行業(yè)2/3的企業(yè)利潤率僅有0.62%。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，去年1到11月，全國規(guī)模以上紡織行業(yè)利潤總額為1042億元，增長為負1.77%，行業(yè)虧損面由16.97%擴大到20.44%。2009年紡織經(jīng)濟運行面臨的形勢依然不樂觀。 　　在浙江省一個明顯的現(xiàn)象就是，紡織和服裝行業(yè)中躋身浙江省綜合百強的企業(yè)數(shù)量也在逐漸下降：從2002年的16家下降到2007年的7家，降幅超過56%。 “越是困難時，越是招賢育才的好時機。”紅太陽毛紡織有限公司負責人表示，他們沒有因盈利下降而取消正常的工資調(diào)整。去年9月，公司按計劃提高全體職工工資標準，一線工人月平均工資增長15%左右，不僅留住了員工，還吸引了一些高級技工。 　　浙江菲斯特成衣有限公司的產(chǎn)品在英國有不少代理商。“在當前經(jīng)濟危機的形勢下，我們想尋找和收購陷入困境的英國品牌，尋求更深層次的合作，現(xiàn)在正是出手的機會?！痹摴鞠嚓P人士表示。 　　也有專家指出，出口退稅率上調(diào)對企業(yè)來說，只能起到一個短期的作用，人民幣升值和成本上漲才是壓在企業(yè)頭上最重的負擔。出口增速下降和內(nèi)銷增速放緩，在未來很長一段時間內(nèi)將繼續(xù)影響企業(yè)運行。紡織業(yè)復蘇一方面依賴歐美經(jīng)濟的穩(wěn)定，另一方面也依賴于國內(nèi)市場的好轉，因此紡織業(yè)復蘇之路相對漫長。 　　統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場尋求突圍新途徑 　　除了退稅率，本次出臺的紡織業(yè)振興規(guī)劃還包括四大方面內(nèi)容。包括幫助企業(yè)拓展國際國內(nèi)兩個市場，擴大國內(nèi)消費；加強技術改造和自主品牌建設，培育自主知名品牌；加快淘汰落后產(chǎn)能，對優(yōu)勢骨干企業(yè)兼并重組困難企業(yè)給予優(yōu)惠支持；以及優(yōu)化區(qū)域布局等。 　　浙江耀光紡織品有限公司總經(jīng)理王躍江說，在現(xiàn)有的紡織企業(yè)中，還有一些小規(guī)模企業(yè)使用非常老舊的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)經(jīng)營處于保本或者微利的狀態(tài)，很有必要淘汰或者進行技術升級。 　　早在兩年前，萬事利就未雨綢繆，把目光部分轉移到國內(nèi)，目前內(nèi)銷比重占30%~40%，這不僅有效避開海外市場的沖擊，也為公司找到了新增長點。去年萬事利內(nèi)貿(mào)增長150%，外貿(mào)僅增長10%。 　　位于杭州濱江區(qū)的浙江新大集團早早就選擇新路，投資目標轉向東南亞及非洲國家。越美集團與其他6家紡織類上下游企業(yè)一起，在尼日利亞設立了紡織開發(fā)區(qū)，基本形成了從紡紗、織造，到針織、成套的產(chǎn)業(yè)鏈。 　　杭州有江南布衣、秋水伊人、萬事利、達利、金富春等一大批優(yōu)勢紡織服裝企業(yè)。對于它們來說，振興規(guī)劃帶來了低成本擴張和品牌建設的好時機。達利集團今年已經(jīng)有了初步收購計劃，為國外市場公司設立的自主品牌August Silk現(xiàn)在已經(jīng)完成在杭州的注冊。費建明表示，轉型升級以后，內(nèi)銷要上升到50%。                                                                                       責任編輯：王曉楠