▲1987年在杭州武林門，幾千雙溫州皮鞋付之一炬。 　　1987年的8月8日，對于崇尚數(shù)字吉祥的溫州人來說，這是個好日子。但就在這一天，作為省會城市的杭州，卻將溫州鞋和溫州的聲譽，烙刻在一根恥辱柱上。 　　在杭州市中心的武林廣場，5000多雙產(chǎn)自溫州的劣質(zhì)皮鞋，被熊熊大火吞噬。當(dāng)杭州人報以掌聲的時候，溫州人低下了頭。 　　這次燒鞋事件，給剛剛步入市場經(jīng)濟(jì)軌道的幼稚的溫州制鞋企業(yè)，上了刻骨銘心的一課，同時也給溫州鞋帶來了巨大的傷害和打擊。 　　但溫州人沒有被燒趴下，溫州制鞋企業(yè)也沒有在這把大火中化成灰燼。當(dāng)然，他們更沒有理由怨天尤人，而只能為自己的行為承擔(dān)后果，繼而謀劃涅槃重生，開始以后更加漫長的創(chuàng)業(yè)之路。 　　這是一次以巨大代價為成本的警告，溫州人在創(chuàng)業(yè)初期，為自己的行為交出一筆昂貴的學(xué)費。 　　第一把火：恥辱的警示 　　溫州人做鞋已經(jīng)有2000年的歷史，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有其不可替代的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。自改革開放起，溫州人拾起了祖業(yè)。上世紀(jì)80年代，溫州鞋成了溫州人和溫州經(jīng)濟(jì)階段性的代名詞。在武林門燒鞋事件之前，溫州鞋企已經(jīng)發(fā)展到了6000余家。 　　回想當(dāng)年的做鞋情景，康奈集團(tuán)董事長鄭秀康回憶：“一把剪刀，一把錘子，一個煤球爐，就可以做皮鞋?！边@樣簡易的流程，使溫州一時間里大大小小的皮鞋作坊、小廠紛紛冒現(xiàn)在街頭巷尾。而已經(jīng)無處不在的溫州供銷大軍，則將溫州鞋運往各個城市?？钍叫路f的溫州鞋，很快得到了消費者的青睞，溫州鞋因此大行其道。此時，一些技術(shù)落后、工藝水平低下的企業(yè)，試圖在邪道上一夜暴富，假冒偽劣的溫州鞋，因此大量進(jìn)入市場。那一年，杭州相關(guān)部門檢查市場上鞋子的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)了18種鞋子的底板幫頭是紙殼做的，其中16種鞋由溫州出產(chǎn)。溫州鞋的“金玉其外，敗絮其中”，使得最初的價格優(yōu)勢，很快被假冒偽劣所掩蓋，人們自覺或不自覺地將這種短命鞋稱為了“星期鞋”、“晨昏鞋”。溫州，也與“造假”并稱而揚名國內(nèi)。杭州人的忍無可忍，代表的是消費群體的普遍怨憤，這把火，便只能用“大快人心”來形容。 　　武林門這把火，竟然引發(fā)了全國性的“火燒溫州鞋”連鎖反應(yīng)，多地群起效仿，甚至連帶成了不誠信的代名詞。人們拒絕溫州鞋，甚至捎帶不要溫州貨。 　　在大火之后，溫州鞋業(yè)陷入迷茫之中。有些鞋廠的老板得出“寧可盜名，不可欺世”的“經(jīng)驗”，當(dāng)初的見證者回憶這段歷史說，當(dāng)時溫州的鞋廠紛紛隱姓埋名，再也不敢打“溫州制造”的字樣，轉(zhuǎn)而與上海、廣州、深圳的許多小鞋廠或鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞋廠搞起“掛牌聯(lián)營”，花錢租用人家的廠名和牌子，所謂“穿自己的鞋，走別人的路”。但這種假聯(lián)營并不能真正解決溫州鞋的“存活”，一方面是有關(guān)部門的嚴(yán)厲打擊，再者是假聯(lián)營的廠家之間，經(jīng)常會發(fā)生矛盾與經(jīng)濟(jì)糾紛。 　　在這些風(fēng)風(fēng)雨雨的歷練之后，有識之士已經(jīng)認(rèn)識到：溫州鞋走出去，應(yīng)當(dāng)重拾信心，創(chuàng)立自己的品牌，讓一切從頭再來。 　　第二把火：復(fù)蘇的見證 　　就在一些溫州鞋廠挖空心思搞假聯(lián)營的時候，一批更有膽魄和見地的老板，正在臥薪嘗膽，下定決心一手抓質(zhì)量，一手創(chuàng)品牌，打出“溫州制造”的名聲來。 　　回顧溫州鞋業(yè)大事記，有幾個事件不能被遺忘： 　　在武林門火燒溫州鞋之后的1988年6月，中國皮鞋行業(yè)第一個行業(yè)協(xié)會“溫州市鹿城鞋業(yè)協(xié)會”宣告成立。在授牌儀式上，協(xié)會聯(lián)合370多位鞋廠廠長發(fā)出倡議：“凡我鞋業(yè)同仁，都要以鞋城聲譽為重，講究皮鞋質(zhì)量，不賺昧心錢。”1989年，鹿城區(qū)成立鞋業(yè)質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，開始對鞋業(yè)進(jìn)行全面清理整頓。 　　在這些事件中，還有一批溫州鞋的制造者，做著消除溫州鞋留給人們心理陰影的努力。1989年初，奧康集團(tuán)的王振滔在武漢租用國營商場柜臺，賣自己公司生產(chǎn)的皮鞋，開創(chuàng)中國“引廠進(jìn)店”銷售新模式； 　　1990年，鄭秀康用120萬元買了溫州制鞋史上的第一條繃幫流水線，為溫州機(jī)械化制鞋開了先河； 　　1991年，溫州市委、市政府提出“質(zhì)量立市”的發(fā)展戰(zhàn)略； 　　1993年，溫州市委、市政府提出“二次創(chuàng)業(yè)”，并制定了具體的實施方案即“358質(zhì)量工程”：從1993年開始，用3年時間，使溫州主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平；用5年時間，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；用8年時間，達(dá)到或接近國際水平； 　　1994年，溫州市頒布《溫州質(zhì)量立市實施辦法》，這是我國第一部質(zhì)量立市的地方性法規(guī)，可以說是溫州最早的個人社會信用檔案； 　　1999年12月15日，奧康集團(tuán)總裁王振滔在杭州點燃一把火，燒毀了2000多雙假冒溫州名牌的偽劣皮鞋，這把火也被叫做“雪恥之火”。 　　1987年到1999年，12年的一個輪回，溫州人終于站到了鞋業(yè)和許多品牌的制高點上，當(dāng)初蒙羞的大火到后來雪恥的大火，不是偶然，這是勵志的結(jié)果，是自信的結(jié)果，更是溫州人精神真正得以迸發(fā)的結(jié)果。 　　第三把火：征程的起步 　　2007年8月8日，與第一把火時隔20年之后，溫州人在杭州武林門再次點燃一把火，這把火，被稱為“誠信之火”，與前兩次大火不同，它不再是“燒”，而在于自覺“重燃”。這把火也脫離“皮鞋”這個主題，是溫州從原始積累、“二次創(chuàng)業(yè)”到“第三次跨越”成就的全方位展示。 　　曾經(jīng)三次見證了大火燃起的杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查支隊的程渭松說，三把火讓他看到了溫州產(chǎn)品質(zhì)量的一次次跨越，“我為溫州感到高興！” 　　“溫州人應(yīng)該感謝20年前的那把火，它不僅燒醒了當(dāng)年溫州鞋業(yè)界的質(zhì)量意識，而且燒出了溫州的信用意識。”王振滔說，也正是那把火，把溫州人逼到了“絕路”上，“置之死地而后生，這不單對于溫州鞋?！?　　事實也確是如此，在鞋業(yè)幾乎遭受滅頂之災(zāi)之后的重新崛起，給了其它產(chǎn)業(yè)以標(biāo)桿。溫州的其它制造業(yè)，正因為有了前車之鑒，才繞過這道坎，將質(zhì)量意識提前注入到了企業(yè)創(chuàng)建之初。如果說鞋業(yè)是溫州產(chǎn)品進(jìn)入市場的先驅(qū)，那么，其它眾多的產(chǎn)業(yè)集群，則支撐起后來溫州制造業(yè)的輝煌。 　　大火之后注重質(zhì)量和信用，讓溫州企業(yè)嘗到了更多甜頭。 　　1999年的12月，正泰、德力西、康奈三家溫州企業(yè)，首次同時站上了國內(nèi)“品牌之巔”，摘得中國馳名商標(biāo)的桂冠。之后的5年內(nèi)，東藝、報喜鳥、莊吉、吉爾達(dá)、紅蜻蜓、法派、天正、日泰，接二連三地拿到這一桂冠。 　　2002年9月，我國首次評選“中國名牌產(chǎn)品”，溫州7家企業(yè)一舉拿下了11個“中國名牌”。此后的2003年9月，7家企業(yè)的11個產(chǎn)品獲得中國名牌產(chǎn)品稱號；2004年9月到2005年9月，又有10個產(chǎn)品獲得中國名牌產(chǎn)品稱號。如今，“中國鞋都”、“中國電器之都”、“中國汽摩配之都”等27個“國”字號特色產(chǎn)業(yè)基地紛紛掛牌，“國家鞋類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”落戶溫州……“溫州制造”的區(qū)域品牌正在打響。 　　到去年底，溫州共擁有32個中國名牌、58個中國馳名商標(biāo)。這些中國名牌和馳名商標(biāo)中，制鞋業(yè)所占份額不大，制造業(yè)在保證質(zhì)量的前提下，正托起溫州的產(chǎn)業(yè)未來。陸劍于 　　記者手記 　　20多年前的一把大火，讓溫州人學(xué)會了很多東西也積累了很多東西。盡管大火之后會留下傷疤，但這些傷疤對于溫州，是一筆彌足珍貴的財富，是發(fā)展過程的一個節(jié)點記憶?，F(xiàn)在的很多事實已經(jīng)證明，當(dāng)大火熊熊燃起的時候，正是溫州浴火重生的時刻?，F(xiàn)在我們作必要的回顧，其實是我們應(yīng)該看到，武林門大火更深層次的意義，在于它不單讓一個產(chǎn)業(yè)復(fù)活，更讓一個區(qū)域覺醒。這把火，會照耀著溫州今后的路，溫州人也會在這火光記憶中，一如既往。