進入東莞厚街鎮(zhèn)，“世界鞋業(yè)基地”的廣告牌迎面而來，向來訪者詮釋著這個原本貧窮的鎮(zhèn)區(qū)改革開放三十年來的“發(fā)家史”。而今天，鞋業(yè)——這個曾締造厚街輝煌的產(chǎn)業(yè)將面臨被淘汰的風(fēng)險。 　　“關(guān)鍵是人民幣升值、勞動力成本增加及原材料價格上漲等因素擠在一起?！闭缫恍瑯I(yè)人員所言，東莞鞋業(yè)今日的困境源自復(fù)雜的多重因素，而人民幣升值造成的利潤被侵蝕，以及升值預(yù)期的不明朗，則在最大限度上壓縮著這個微利行業(yè)的生存空間。人民幣升值何時才能到頭，成為鞋業(yè)等中國傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)及企業(yè)主們心中一道難以揮去的陰影。 　　無疑，人民幣持續(xù)走強將重新賦予各出口行業(yè)不同的成長空間，并將加劇行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰；借力人民幣升值等調(diào)整因素，優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，也正是政府潛在的期待。然而，出口型鞋企及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)是否真的準(zhǔn)備好并有實力迎接挑戰(zhàn)？這成了各相關(guān)政府部門擔(dān)憂的問題，也是記者多日調(diào)查來積蓄的疑問。 　　對于實力雄厚的大型鞋企而言，人民幣持續(xù)走強等不利因素既是挑戰(zhàn)也是機遇，但對占比或高達70%至80%的中小型鞋企來說，更多的則是挑戰(zhàn)與危機。因為缺乏競爭優(yōu)勢，因此他們鮮少轉(zhuǎn)嫁的空間與資本，而“難以為繼”下的所謂應(yīng)對措施，也非常被動，難達根本。抱怨、惶恐成為這些企業(yè)主們對人民幣升值及其預(yù)期不明朗最常有的心態(tài)。 　　在厚街一帶，一棟深藏在巷子最底端的類似民居的建筑也許便是三四家中小鞋企的共同處所。這樣的鞋廠以及從業(yè)人員在珠三角及江浙、成都等幾大鞋業(yè)基地，以千計或萬計。也正是這些規(guī)模僅有幾十至幾百人的中小鞋企占據(jù)著鞋企數(shù)量的70%至80%，創(chuàng)造著或許不到60%的產(chǎn)值，生存窘迫。他們無所謂核心技術(shù)，更沒有壟斷優(yōu)勢，依托的依然是粗放式的增長，“狼來時”，他們便是最易被吞噬的群體。 　　政府倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，但他們大都沒有走出東莞的想法，這里，有他們多年來從業(yè)經(jīng)驗與人脈的積累，還有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。他們并沒有實力也沒動力外遷至內(nèi)地省份，更別說外遷越南，“堅守”東莞，或倒閉，或就地轉(zhuǎn)行，更有可能成為這些鞋廠未來的三大方向。 　　政府希望這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走升級之路，向產(chǎn)業(yè)兩端——設(shè)計與銷售延伸，創(chuàng)自主品牌、創(chuàng)新技術(shù)，但對他們而言，這些同樣太遙遠。 　　自2005年7月匯改以來，人民幣升值與“中國制造”優(yōu)勢此消彼長的擔(dān)憂伴隨始終。盡管政府希望人民幣升值以及一系列外貿(mào)政策的出臺，極大地推進產(chǎn)業(yè)由“粗放”走向“集約”，促進產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)移，但正如一政府官員所言，人民幣匯率政策及系列外貿(mào)政策的制定應(yīng)該考慮實體經(jīng)濟的承受力，其中的關(guān)鍵便是，如何引導(dǎo)這些粗放的中小企業(yè)平安落地并維持市場和社會的穩(wěn)定，這是各級地方政府應(yīng)當(dāng)考慮的問題。