中國的童裝市場確實是一塊巨大的蛋糕，每年上千億的消費市場以絕對的誘惑成為了各童裝企業(yè)爭先恐后掙逐的對象。中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，帶動了整個消費市場。不難看出，中國的童裝市場今非昔比。本土童裝短時間內(nèi)迅速品牌化，速度讓人驚嘆。高興之余不免擔(dān)憂，洋童裝趁中國經(jīng)濟(jì)市場化之機(jī)快速進(jìn)攻中國市場，那么誰才是最后的贏家？

　　雖說中國童裝起步較晚，但是出色的童裝品牌依然不少。目前中國童裝的市場占有率還是可觀的，但是高端消費市場這顆果子依然只有少數(shù)中國童裝可以摘到。中國上千億的童裝市場，高端消費自然不在少數(shù)。這也是許多國外洋童裝進(jìn)軍中國市場的理由，但是只占領(lǐng)中國的高端市場并不是那些洋童裝的目的。早前不少洋童裝氣勢浩蕩進(jìn)入中國，銳氣十足。前幾年進(jìn)入中國市場的意大利mirtillo品牌童裝，就是這樣的品牌。他們主攻中國高端市場，一件童裝叫價動輒數(shù)千上萬，締造了中國萬元童裝的神話。但是其明顯的定位狹窄也成為做大做久的最大障礙。

　　洋童裝要想在中國占有一席之地，就必須要有競爭優(yōu)勢。很顯然，洋童裝在中國市場的競爭不只是局限在洋童裝也洋童裝之間的競爭。隨著中國本土童裝的快速崛起，本土童裝與洋童裝的競爭日趨激烈。

　　與洋童裝相比，中國本土童裝雖然在設(shè)計上沒有優(yōu)勢。但是洋童裝在運作成本上也有所弊端。洋童裝加上關(guān)稅、運費等等最后在加上往往高度只能站在高端消費品或者奢侈品行列。很多洋童裝品牌已經(jīng)意識到了這樣的不利條件。開始了洋童裝在中國的背水一戰(zhàn)！意大利品牌mirtillo率先整合各大優(yōu)勢，在中國市場全力出擊。

　　據(jù)悉，mirtillo在中國大陸有生產(chǎn)基地。這個純正意大利設(shè)計風(fēng)格的童裝品牌在設(shè)計上毋庸置疑有讓許多同行望塵莫及的優(yōu)勢。如今又在中國又首開先河：國外設(shè)計，部分產(chǎn)品意大利生產(chǎn)，部分產(chǎn)品中國生產(chǎn)。根據(jù)中國童裝消費特點和市場特點，制定貼合的市場的行銷戰(zhàn)略和策略。

　　洋童裝在中國市場要有所作為，就必須要有自己的競爭優(yōu)勢。目前不少洋童裝已經(jīng)意識到洋童裝的“本土化”。似乎中國童裝市場這個最后的蛋糕也已經(jīng)硝煙四起。有競爭，市場才會得到完善，我們期待完善的中國童裝市場。