4月26日，上市公司錦泓時裝集團股份有限公司發(fā)布2023年年度報告，報告內(nèi)容顯示，2023年公司營業(yè)收入 45.45億，同比增長16.55%;2023 年歸屬于上市公司股東的凈***2.98億，較上年同期相比增長316.76%。2023 年末公司歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)33.90億元，同比增長9.69%。

公司主營業(yè)務品牌

　　公司現(xiàn)有的三大自有品牌：Teenie Weenie、VGRASS、元先，覆蓋了中高端和高端產(chǎn)品線，形成了金字塔式的立體品牌矩陣布局。各品牌以事業(yè)部形式獨立運營，在保持獨立經(jīng)營的同時，又形成了相互協(xié)調(diào)與資源共享的良性競爭生態(tài)圈，共同推動公司的創(chuàng)新發(fā)展。

設計力量

　　來一直堅持自主研發(fā)設計，在韓國首爾、中國上海和南京設有國際化設計團隊，擁有豐富的國際化設計運營經(jīng)驗，自主研發(fā)設計能力持續(xù)提升。

銷售渠道

　　將線下直營和加盟店、線上平臺電商、直播電商、社交電商、微信小程序以及“錦集” 集團商城整合起來，實現(xiàn)了品牌與客戶間的多觸點、全時段深度互動。

　　線上渠道已進駐抖音、天貓、京東、唯品會、小紅書、得物等各類電商平臺，并積極布局小程序、自媒體以及“錦集”集團商城等，增強與客戶的連接及深度交互。

營收分行業(yè)情況

營收分銷售渠道情況

旗下各品牌門店情況

旗下各品牌的***情況

線上、線下銷售渠道的***情況

發(fā)展戰(zhàn)略

　　1、堅守品牌定位，夯實業(yè)務基底，構(gòu)筑品牌護城河

　　品牌升級與底蘊積累是公司持續(xù)關注的焦點，公司將圍繞各品牌定位，專注于各品牌主業(yè)夯實業(yè)務基礎，不斷加強各品牌核心品類的競爭力，深化客戶對品牌的認知，構(gòu)筑堅實的品牌護城河，以***品牌的長期穩(wěn)定發(fā)展。Teenie Weenie 品牌圍繞小熊 IP 提檔新復古學院風，VGRASS 品牌堅守優(yōu)雅內(nèi)核，元先品牌致力于傳播云錦文化。

　　2、加強研發(fā)投入，關注顧客需求，增強產(chǎn)品創(chuàng)新力、競爭力

　　創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，公司始終注重自主研發(fā)創(chuàng)新，未來將繼續(xù)加大研發(fā)設計投入，深入洞察客戶需求，提供多場景穿搭方案，拓展顧客真實生活場景的新機會。面對市場變化，我們將靈活調(diào)整產(chǎn)品線，滿足消費者多樣化需求，積極探索新場景、新服務和優(yōu)化消費體驗，提升公司業(yè)績。

　　3、創(chuàng)新營銷方式，傳播品牌精神，持續(xù)提升品牌影響力

　　公司將深挖品牌故事和文化，增加與國際知名設計師、藝術(shù)家及明星合作，結(jié)合產(chǎn)品與顧客深度交流，提升品牌力和精神內(nèi)涵，強化品牌在客戶心智中的地位。針對線上平臺，整合營銷和視覺表達，強化品牌人設態(tài)度。線下門店進一步提升店鋪形象，強化全渠道消費體驗一致性。

　　4、持續(xù)探索新零售，拓展加盟渠道

　　公司將持續(xù)探索多渠道融合的新零售模式，通過新零售賦能線下零售渠道，實現(xiàn)線上線下的深度融合，鞏固品牌在核心城市和商圈的發(fā)展。公司計劃繼續(xù)拓展加盟業(yè)務，提升加盟營收規(guī)模。

　　5、優(yōu)化管理體系，激發(fā)組織活力

　　公司將進一步優(yōu)化管理體系，塑造以產(chǎn)品研發(fā)為核心的流程型組織。強化人才隊伍建設并優(yōu)化人才布局，完善價值評估與分配機制，不斷激發(fā)組織活力，助力公司業(yè)績持續(xù)增長。

　　數(shù)據(jù)與內(nèi)容來源：2024.04.26，錦泓時裝集團股份有限公司2023年年度報告