在第一次進貨的時候，盡可能進貨的種類多，這樣才能更好的摸清市場的走向，這樣對顧客有所了解，你才能更好的為下次進貨做準備。那么服裝批發(fā)市場第一次服裝進貨數(shù)量上如何把控？服裝進貨有什么技巧？

　　個人經(jīng)驗，覺得一個單品保持在五件比較好，當然如果是些進貨價格比較高，就要另行考慮了。因為這樣，你才能排除某種商品的積壓，如果某個商品熱賣，那你也能更好的補貨，可以跟其他商品一并補貨，這樣一次性補貨，可以提高效率，更可以減少不必要的開支。

　　其次想強調(diào)的是，你第一次的進貨金傾，還有補貨的頻率都影響了批發(fā)商對你的支持，如果你第一次進貨金額高，或者你的進貨頻率高，那么批發(fā)商就會把你當重要的客戶看待，隨時透露你一些熱銷商品的動態(tài)，而且如果有新貨來也會及時的通知你，所以在某一方面， 你一定要得到批發(fā)商的支持，這也是至關重要的。

　　最起碼每個單品要有5個才能夠維持-一個比較良性的商品周轉，當你進了一件商品又出現(xiàn)了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了5件同樣的商品的話，在銷售完這5個產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節(jié)約補貨開支。

　　進貨數(shù)量包括多個方而，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數(shù)量等s

　　進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定-定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價格。當你鎖定某些種類的產(chǎn)品時，單個商品種類的數(shù)量可以開始細分為陳列數(shù)量、庫存數(shù)量和周轉數(shù)量了，將這數(shù)據(jù)總結出來，下次進貨心里就會更有譜了。

　　服裝批發(fā)市場第一次進貨數(shù)量上怎么把握？有什么技巧嗎？小編和大家介紹到這了。希望對各位有所幫助。