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紅豆:深耕實(shí)體,打造中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度

2021/11/16 12:31:00 來源: 評(píng)論(0)624

紅豆

  30年,是一段篳路藍(lán)縷、玉汝于成的探索歷程;

  30年,是一段風(fēng)雨同舟、攜手并進(jìn)的光輝歲月。

  199110月,中華人民共和國(guó)民政部社字第0739號(hào)注冊(cè)登記證發(fā)放,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)成立,標(biāo)志著行業(yè)發(fā)展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時(shí),我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展剛剛起步,進(jìn)入初級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)格局尚未形成。

  202110月,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)迎來30周年。此時(shí),中國(guó)已成為全球最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)服裝行業(yè)增長(zhǎng)與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、格局相得益彰,總體步入了世界服裝制造強(qiáng)國(guó)之列。

  產(chǎn)業(yè)從初步發(fā)展到實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,離不開中國(guó)服裝協(xié)會(huì)30年的相伴成長(zhǎng)。30年的前行,服裝人凝心聚力,在21世紀(jì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上,鐫刻下的是一段不斷追趕、領(lǐng)跑世界的精彩華章,是一代代服裝人的造夢(mèng)傳奇!

30年,既是時(shí)間的刻度,更是奮斗的標(biāo)尺。在這樣一個(gè)歷史節(jié)點(diǎn),作為中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)刊,《中國(guó)服飾》特別策劃采訪了一批中國(guó)服裝人,將于本期開始進(jìn)行系列報(bào)道。他們代表著一大批有膽識(shí)、勇創(chuàng)新的中國(guó)服裝企業(yè)家,作為行業(yè)發(fā)展的探索者、引領(lǐng)者、組織者和實(shí)踐者,他們是最活躍、最智慧、最具擔(dān)當(dāng)?shù)闹髁姡谛碌臍v史時(shí)期,他們帶來了屬于這個(gè)行業(yè)的時(shí)代之音。



【 第十一期 】

紅豆集團(tuán)黨委書記

董事局主席

周海

紅豆集團(tuán)初創(chuàng)于1957年,現(xiàn)有員工近3萬名,產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣,發(fā)展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大領(lǐng)域,居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)。集團(tuán)有十多家子公司,包括紅豆股份、通用股份兩家主板上市公司,擁有美國(guó)紐約、新加坡、西班牙、緬甸、泰國(guó)等境外分支機(jī)構(gòu)。在柬埔寨王國(guó)聯(lián)合中柬企業(yè)共同開發(fā)了面積達(dá)11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū),成為“一帶一路”的樣板。未來,紅豆將繼續(xù)加快進(jìn)化升級(jí),追求卓越績(jī)效,進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,向“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”目標(biāo)奮進(jìn)。


《中國(guó)服飾》:作為服裝行業(yè)的先行者,對(duì)于企業(yè)多年的發(fā)展,有哪些感慨與體會(huì)?

周海江最重要的一點(diǎn)是得益于黨的領(lǐng)導(dǎo),黨和國(guó)家的方針政策是我們發(fā)展的最大機(jī)遇。紅豆集團(tuán)初創(chuàng)于1957年,現(xiàn)有員工近3萬名,企業(yè)之所以能發(fā)展到今天,得益于黨的領(lǐng)導(dǎo)。民辦企業(yè)有三個(gè)先天不足,分別是抓不準(zhǔn)機(jī)遇、人才不足、人心不齊,黨建則可以彌補(bǔ)這三個(gè)不足。

我認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)制度主要解決內(nèi)部利益,沒有解決外部利益。外部利益沒有辦法保證,會(huì)造成更大的災(zāi)難。所以,要把黨建加入現(xiàn)代企業(yè)制度中,同時(shí)保證各方利益,我們探索了現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任“三位一體”的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,中組部還發(fā)文推廣了紅豆的這一經(jīng)驗(yàn)。
不斷創(chuàng)新、注重品牌。多年來,集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,推動(dòng)紅豆發(fā)展駛上快車道,加速品牌由民族制造向高端智造跨越。

黨的十九大報(bào)告提出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。作為十九大代表,我在現(xiàn)場(chǎng)聆聽后,更加深諳創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,它決定企業(yè)未來的生死,并且創(chuàng)新一定要以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,不能夠創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新可能最終都會(huì)迷失方向。

紅豆也一直重視打造品牌。面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境,國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)帶來了不可逆的服裝品牌化、高端化發(fā)展的大趨勢(shì)。在數(shù)字化浪潮的席卷之下,以在線化、高端化、智能化為發(fā)力點(diǎn),紅豆旗下服裝板塊正將傳統(tǒng)線下渠道與線上平臺(tái)融合,協(xié)同發(fā)力,擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,加速進(jìn)化增效,加快高質(zhì)量發(fā)展,力爭(zhēng)打造新零售時(shí)代的服裝業(yè)樣本。

離不開行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)。多年來,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)以推動(dòng)中國(guó)服裝業(yè)健康發(fā)展為宗旨,為政府、行業(yè)、包括紅豆在內(nèi)企業(yè)以及社會(huì)提供各類專業(yè)服務(wù),對(duì)紅豆的發(fā)展給予不間斷的關(guān)心與支持,為企業(yè)和配套資源行業(yè)之間搭建合作雙贏的橋梁,擴(kuò)大中國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的影響,提高中國(guó)服裝在國(guó)際上的影響力和眼球吸引力,為中國(guó)服裝走向世界助力造勢(shì),推動(dòng)中國(guó)由服裝大國(guó)向服裝強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

作為服裝行業(yè)的一份子,紅豆集團(tuán)將始終秉持“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó),八方共贏”的發(fā)展理念,不斷深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì),積極回報(bào)社會(huì)。發(fā)展起來的民營(yíng)企業(yè),要見賢思齊,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)守愛國(guó)情懷、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮企業(yè)的帶頭示范作用!

《中國(guó)服飾》:企業(yè)發(fā)展至今,有哪些難忘的故事或瞬間?

周海江:紅豆集團(tuán)發(fā)展至今已有65年,其間有很多難忘的故事或瞬間,選取以下幾個(gè):

1、1983年,注冊(cè)“紅豆”商標(biāo),實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。紅豆集團(tuán)較早地意識(shí)到商標(biāo)的重要性,也開啟了紅豆服裝品牌化的進(jìn)程。企業(yè)于1983年正式注冊(cè)“紅豆”商標(biāo),1984年開始在全國(guó)34大類商品、54個(gè)國(guó)家與地區(qū)進(jìn)行商標(biāo)保護(hù)性注冊(cè),1992年集團(tuán)專門設(shè)立商標(biāo)科,專門負(fù)責(zé)商標(biāo)管理和保護(hù)工作。2010年6月,紅豆集團(tuán)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè),也是江蘇省唯一的國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)。

2、1987年,我成為全國(guó)率先辭教從企的大學(xué)教員。1987年底,我毅然辭去河海大學(xué)教職來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成為全國(guó)率先“下?!钡拇髮W(xué)教員,也是紅豆集團(tuán)的第一名大學(xué)生,隨后一批批大學(xué)生來到紅豆集團(tuán),破解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無大學(xué)生人才的困境。此后,紅豆集團(tuán)加大“雙高”人才引進(jìn)力度,制定“紅豆百才工程”,著手引進(jìn)百名海內(nèi)外高級(jí)人才,出臺(tái)相關(guān)引才政策。截至目前,共引進(jìn)海內(nèi)外高級(jí)人才200多名。2011年11月,集團(tuán)正式成立紅豆大學(xué),成為無錫市首家示范性企業(yè)大學(xué)。

3、1992年,成立首個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。1991年,企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.1億元,在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中首家破億。1992年6月,江蘇紅豆針紡集團(tuán)成立,成為全省第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。

4、1995年,紅豆名字受到稱贊。1995年5月,中共中央在上海召集江、浙、滬兩省一市的企業(yè)家座談,我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)代表作了工作匯報(bào),國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人稱贊“紅豆名字好,很羅曼蒂克”。

5、1998年,紅豆集團(tuán)與法國(guó)著名服裝設(shè)計(jì)學(xué)院ESMOD聯(lián)合辦學(xué),培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才。1998年2月,紅豆集團(tuán)與法國(guó)著名服裝設(shè)計(jì)學(xué)院ESMOD聯(lián)合創(chuàng)辦“紅豆ESMOD國(guó)際培訓(xùn)中心”,這是ESMOD首次與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作開設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班著重培養(yǎng)紅豆的設(shè)計(jì)師、工藝師,保證了紅豆服飾在設(shè)計(jì)、制作工藝和產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)先。2021年,紅豆與ESMOD北京學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)含量。

 6、紅豆成為國(guó)內(nèi)較少的自創(chuàng)了兩家主板上市的企業(yè)集團(tuán)。改革開放40年來,紅豆一直堅(jiān)守實(shí)業(yè),深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì),自創(chuàng)了2家主板上市企業(yè)。2001年1月8日,“紅豆股份”在上交所上市,標(biāo)志著集團(tuán)跨入資本經(jīng)營(yíng)行列。2016年9月,紅豆集團(tuán)通用股份在上交所成功上市。

7、2005年,我成為中國(guó)內(nèi)地服裝界登上《福布斯》封面第一人。2005年2月,我成為著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》(亞洲版和歐洲版)的封面人物,是登上該封面的首位國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)家,回答了《福布斯》雜志關(guān)切的問題——中國(guó)紡織服裝業(yè)在新貿(mào)易環(huán)境下的態(tài)度和對(duì)策:中國(guó)紡織服裝的發(fā)展是基于企業(yè)健康發(fā)展的前提下進(jìn)行的;中國(guó)企業(yè)是在改善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品出口,而不是在出口上一味追求量的突破;整個(gè)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和出口都是健康有序的。

《福布斯》駐上海負(fù)責(zé)人在采訪中時(shí)走訪了紅豆的車間、宿舍,在文章中還特別提到了稱企業(yè)注重環(huán)保和勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù),這跟紅豆集團(tuán)一直以來堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任的理念是一致的,堅(jiān)持“八方共贏”理念,我們還先后設(shè)立了紅豆慈善基金、無錫耀庭慈善基金、無錫紅豆關(guān)愛老黨員三個(gè)基金。目前,對(duì)外捐款捐物超5.5億元。

8、“紅豆”獲中國(guó)服裝界“奧斯卡獎(jiǎng)”的“價(jià)值大獎(jiǎng)”。2006年3月,“第二屆中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”在北京揭曉,紅豆集團(tuán)的“紅豆”品牌在眾多品牌中脫穎而出摘得“價(jià)值大獎(jiǎng)”?!爸袊?guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”有中國(guó)服裝界“奧斯卡獎(jiǎng)”的美譽(yù),通過表彰優(yōu)秀中國(guó)服裝原創(chuàng)品牌,推動(dòng)和促進(jìn)中國(guó)服裝業(yè)堅(jiān)定走品牌道路,不斷提升原創(chuàng)品牌水平。

9、2007年,紅豆集團(tuán)成為全國(guó)紡織行業(yè)率先全面執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。2005年5月,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)正式發(fā)布中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系(CSC9000T),該社會(huì)責(zé)任管理體系是基于中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)國(guó)際公約及國(guó)際慣例,符合中國(guó)國(guó)情的社會(huì)責(zé)任行為的準(zhǔn)則。2007年4月,在中紡圓桌社會(huì)責(zé)任論壇上,紅豆集團(tuán)成為中國(guó)紡織行業(yè)率先全面執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。

10、紅豆集團(tuán)主導(dǎo)開發(fā)的西港特區(qū)成為“一帶一路”樣板。2007年,紅豆集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家“走出去”號(hào)召,在柬埔寨西哈努克省創(chuàng)辦11.13平方公里的經(jīng)濟(jì)特區(qū),成為中國(guó)首批、江蘇省首個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),也是首個(gè)簽訂雙邊政府協(xié)定、建立雙邊協(xié)調(diào)機(jī)制的合作區(qū)。2016年8月,我應(yīng)邀出席中央推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì),國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)后特別叮囑要努力把西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)運(yùn)營(yíng)好。

經(jīng)過十多年建設(shè),目前西港特區(qū)已有入駐企業(yè)166家,吸納當(dāng)?shù)貑T工近3萬人,并為當(dāng)?shù)亻_展義務(wù)培訓(xùn)和各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),得到中柬兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人高度肯定,稱贊“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”,希望把西港特區(qū)建設(shè)成柬埔寨的“深圳”。

11、關(guān)于學(xué)習(xí)推廣紅豆集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)及開展向周海江同志學(xué)習(xí)的決定。2012年8月2日,全國(guó)紡織行業(yè)民營(yíng)企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)對(duì)紡織行業(yè)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和案例進(jìn)行交流,重點(diǎn)學(xué)習(xí)推廣紅豆集團(tuán)黨建工作的典型經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步推動(dòng)紡織民營(yíng)企業(yè)的黨建工作,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)決定向全國(guó)紡織企業(yè)推廣紅豆集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)并開展向周海江同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。

12、2018年,紅豆集團(tuán)開始著力打造“智慧紅豆”。紅豆股份從2008年起實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,2015年著力打造“智慧紅豆”,2018年攜手京東“無界零售”打造智慧未來。在2018年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上,紅豆物聯(lián)攜智能制造、智能分揀、智能營(yíng)銷、智能展廳、智能產(chǎn)品亮相得到江蘇省委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),其中集團(tuán)的一款智能服裝獲物博會(huì)評(píng)選的優(yōu)秀獎(jiǎng)?,F(xiàn)在,紅豆西服智能工廠,現(xiàn)已完成改造升級(jí),單耗成本下降10%,提高生產(chǎn)效率20%,在制品減少30%。

13、勇當(dāng)抗擊新冠肺炎疫情“軍工廠”。“為黨為國(guó)為人民,紅豆要爭(zhēng)分奪秒!”新冠肺炎疫情發(fā)生以來,紅豆集團(tuán)堅(jiān)決聽從黨和國(guó)家統(tǒng)一指揮,2020年1月30日,我通過錫山區(qū)委組織部向無錫市委組織部交納了1000萬元特殊黨費(fèi)用于助力疫情防控。我們以最快的速度生產(chǎn)了隔離衣、防護(hù)服、口罩,支援武漢一線隔離衣達(dá)到65萬件,3月24日,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組為紅豆發(fā)來感謝信,并稱贊紅豆是當(dāng)之無愧的抗擊疫情“軍工廠”,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出重要貢獻(xiàn)。我作為紅豆集團(tuán)代表,榮獲“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”與“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”兩項(xiàng)殊榮。

  《中國(guó)服飾》:企業(yè)在多年發(fā)展中取得如此成績(jī),您認(rèn)為最為關(guān)鍵的是什么?

  周海江多年來,紅豆集團(tuán)能夠快速穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)鍵在于注重企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用和在職工中的政治核心作用,將黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合,以“黨建強(qiáng)”促“發(fā)展強(qiáng)”。對(duì)許多企業(yè)而言,決策不準(zhǔn)、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”,而發(fā)揮好黨組織建設(shè)的政治優(yōu)勢(shì),就可以積極地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和和諧優(yōu)勢(shì)。

  企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇從哪里來?黨的方針政策就是最大的機(jī)遇。中國(guó)共產(chǎn)黨精英薈聚,黨的方針政策集中了全黨智慧,最具科學(xué)性、全局性、前瞻性和導(dǎo)向性。

  企業(yè)的人才隊(duì)伍從哪里找?黨組織就是企業(yè)最大的人才庫,黨組織在培養(yǎng)、選拔、使用人才上有完整方法,黨員隊(duì)伍具有明顯的先進(jìn)性和純潔性優(yōu)勢(shì),德才兼?zhèn)湔呤瞧髽I(yè)最可靠的人才。

  企業(yè)的人心不齊怎么辦?黨的理想信念、群眾路線和思想工作方法,最能激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人、弘揚(yáng)正氣、化解矛盾、凝聚人心。近年來,面對(duì)全球疫情持續(xù)的情況,中國(guó)廣大企業(yè)正是靠黨的政治優(yōu)勢(shì),渡過風(fēng)波,戰(zhàn)勝危機(jī),促進(jìn)和諧,穩(wěn)定隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  要避免中國(guó)企業(yè)重蹈西方現(xiàn)代企業(yè)的覆轍,就必須把“黨的建設(shè)”和“社會(huì)責(zé)任”嵌入現(xiàn)代企業(yè)管理,形成“現(xiàn)代企業(yè)制度黨的建設(shè)社會(huì)責(zé)任”的治理模式。

  在這一模式中,“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ),通過健全法人治理結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者的關(guān)系,規(guī)范企業(yè)行為,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;“黨的建設(shè)”是靈魂,通過黨建工作形成企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)利益與國(guó)家、社會(huì)利益高度統(tǒng)一;“社會(huì)責(zé)任”是使命,通過加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)穩(wěn)定和諧。

  多年來,我把在實(shí)踐中探索現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)集結(jié)成冊(cè),著成《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書,就是為了讓更多的人了解紅豆模式,了解中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,共同探索創(chuàng)造優(yōu)于西方的具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。

  《中國(guó)服飾》:中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在過去30年快速發(fā)展,您作為其中的一份子,感受到哪些深刻變化?

  周海江:紅豆由內(nèi)衣起家,60多年來,新品迭出。20世紀(jì)90年代初的護(hù)士衫風(fēng)靡全國(guó),工廠加班加點(diǎn),依然供不應(yīng)求。護(hù)士衫成為早期內(nèi)衣色彩運(yùn)用、搭配的經(jīng)典之作,也是產(chǎn)品迭代創(chuàng)新的“先祖”。

  紅豆絨、紅豆棉、棉花糖等柔軟型內(nèi)衣是紅豆居家近年推出的創(chuàng)新產(chǎn)品,本著“一切用戶說了算”的原則,企業(yè)一切以“用戶為中心”,面料研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商品企劃……每個(gè)環(huán)節(jié)都不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

  紅豆男裝是紅豆集團(tuán)旗下的主打品牌,一直孜孜追求產(chǎn)品創(chuàng)新。紅豆男裝引進(jìn)國(guó)際化一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和商品企劃團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)自主研發(fā)能力,開發(fā)出滿足消費(fèi)個(gè)性需求的襯衫、西服系列等創(chuàng)新產(chǎn)品。“輕西服”“輕鵝絨”“小白T”便是其中的經(jīng)典之作。

  從紅豆多年的發(fā)展轉(zhuǎn)變可以看出,中國(guó)服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)由外到內(nèi)的需求點(diǎn),更關(guān)注功能和面料本身,在優(yōu)質(zhì)外形的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)穿著者的深層次需求,以舒適和便利為主導(dǎo)。

  《中國(guó)服飾》:作為與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)共同成長(zhǎng)的企業(yè),您認(rèn)為協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到什么樣的作用?

  周海江:協(xié)會(huì)一直致力于維護(hù)行業(yè)和會(huì)員的合法權(quán)益和共同利益,服務(wù)政府、行業(yè)和會(huì)員企業(yè),很好發(fā)揮了協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)行業(yè)更好更快發(fā)展。

  《中國(guó)服飾》:站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,企業(yè)對(duì)新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展有哪些布局?

  周海江:2021年,紅豆集團(tuán)牢牢抓住“進(jìn)化增效年”的目標(biāo)定位,以增效為中心,以進(jìn)化為重點(diǎn),深入推進(jìn)“三自六化”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
  對(duì)于下一步,我們要加快進(jìn)化升級(jí),追求卓越績(jī)效,進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,積極踐行“八方共贏”理念,從夯實(shí)自主資本、重視自主品牌、強(qiáng)化自主創(chuàng)新出發(fā),持續(xù)推進(jìn)智能化、綠色化、在線化、高端化、國(guó)際化、規(guī)范化發(fā)展。
  首先,要打造“三自企業(yè)”,以“直接融資”夯實(shí)自主資本。融資難、融資貴的核心問題在于自主資本少。企業(yè)要用直接融資模式,從被整合者轉(zhuǎn)變?yōu)檎险?;抓住?guó)家鼓勵(lì)資本市場(chǎng)直接融資的機(jī)遇,積極創(chuàng)造條件上市直接融資,已經(jīng)上市的要盡快做大市值,強(qiáng)融資能力、降低融資成本。
  其次,要以“產(chǎn)品差異”引領(lǐng)自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)盈利的利器,無論是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新,還是商業(yè)模式、管理模式等方面的創(chuàng)新,只要能在一段時(shí)間內(nèi)保持領(lǐng)先,企業(yè)就能盈利。因?yàn)橥|(zhì)化產(chǎn)品容易陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和成本競(jìng)爭(zhēng),只有科技產(chǎn)品差異化才是唯一生路。比如紅豆旗下通用股份的新一代安全輪胎,不怕扎的特性,就抓住了客戶痛點(diǎn);紅豆居家公司的紅豆絨產(chǎn)品也體現(xiàn)了科技產(chǎn)品的差異化。
  再次,要以“品牌進(jìn)化”提升自主品牌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是品牌劃分市場(chǎng),同時(shí)品牌也是各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”。紅豆集團(tuán)將重點(diǎn)打造一批互聯(lián)網(wǎng)新品牌,加速度推進(jìn)電商平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  最后,要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的智能化、綠色化、在線化、高端化、國(guó)際化、規(guī)范化發(fā)展。

 

  《中國(guó)服飾》:您認(rèn)為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處于什么發(fā)展階段,未來的發(fā)展方向是什么?有哪些期冀?

  周海江:如今中國(guó)擁有萬億級(jí)紡織服裝消費(fèi)市場(chǎng),也具備領(lǐng)先全球的服裝制造技術(shù),日臻完備的紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系與超強(qiáng)的制造能力,是任何國(guó)家都難以比擬的。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在持續(xù)優(yōu)化,國(guó)際化發(fā)展積極推進(jìn),行業(yè)布局結(jié)構(gòu)明顯改善,全球資源配置能力顯著提高,已逐步形成東中西部地區(qū)分工明確、互聯(lián)互動(dòng),國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源協(xié)同開發(fā)利用的產(chǎn)業(yè)新格局。

  如何承載文化自信,從服裝制造大國(guó)向品牌強(qiáng)國(guó)升級(jí),由大及強(qiáng),是當(dāng)下這個(gè)時(shí)代我們的命題。當(dāng)下是國(guó)產(chǎn)服裝品牌最好的時(shí)代,我個(gè)人很看好國(guó)貨搶占海外品牌市場(chǎng)份額。基于品質(zhì)化、個(gè)性化、多元化、綠色化的消費(fèi)需求迭代,科技,時(shí)尚,綠色發(fā)展三大定位,順應(yīng)外延式擴(kuò)張到內(nèi)涵式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邏輯,中國(guó)紡織服裝行業(yè)的時(shí)尚發(fā)展,將實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為核心、科技創(chuàng)新為支撐、優(yōu)秀文化為引領(lǐng)、品牌建設(shè)為抓手、可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的創(chuàng)意高密集、資源高融合、產(chǎn)品高附加值發(fā)展,旨在構(gòu)建時(shí)尚資源的集成創(chuàng)新生態(tài)體系,最終引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)潮流、滿足人民對(duì)美好生活的新期待,提升中國(guó)時(shí)尚話語權(quán),創(chuàng)建世界紡織時(shí)尚強(qiáng)國(guó)。

  在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中,中國(guó)紡織服裝行業(yè)的時(shí)尚創(chuàng)造力、感召力與公信力依然處于相對(duì)弱勢(shì),尤其是內(nèi)涵深刻、技術(shù)先進(jìn)、具有相當(dāng)文化滲透力的世界級(jí)知名時(shí)尚品牌較少。我國(guó)服裝行業(yè)正在多元文化融合中持續(xù)創(chuàng)新,致力于構(gòu)建基于中華文化為核心內(nèi)涵的文化價(jià)值體系,這是打造服裝強(qiáng)國(guó)建設(shè)最為根本性的時(shí)尚力量。希望在2035年我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化時(shí),能把中國(guó)服裝行業(yè)建設(shè)成對(duì)全球有創(chuàng)造、有貢獻(xiàn)、有推動(dòng)的時(shí)尚強(qiáng)國(guó)。

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