絕大多數(shù)美國時(shí)裝企業(yè)表示，“新冠疫情帶來的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)影響”是2020年的主要商業(yè)挑戰(zhàn)。由新冠疫情引起的商業(yè)困境不會(huì)很快消失，美國時(shí)裝企業(yè)必須做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)疫情大流行的中長(zhǎng)期影響。

★ 供應(yīng)鏈中斷：新冠疫情導(dǎo)致了美國時(shí)裝企業(yè)嚴(yán)重的供應(yīng)鏈中斷。中斷來自多個(gè)方面，包括勞動(dòng)力短缺、紡織原材料短缺以及運(yùn)輸和物流成本大幅增加。

★ 銷售下降：新冠疫情已導(dǎo)致美國時(shí)尚公司普遍的銷售下滑和訂單取消。幾乎所有時(shí)裝企業(yè)（96％）預(yù)計(jì)其銷售收入在2020年將下降。

★ 訂單取消：由于銷售下降和業(yè)務(wù)運(yùn)營受到嚴(yán)重干擾，所有企業(yè)表示，他們或多或少已推遲或取消了采購訂單。幾乎有一半的零售商表示，他們?cè)?020年二季度之后仍將取消或推遲采購訂單。另有40％的零售商預(yù)計(jì)，即使到2020年第四季度或之后，他們?nèi)钥赡軙?huì)取消或推遲訂單。訂單取消或推遲對(duì)中國、孟加拉和印度的供應(yīng)商影響最大。

★ 應(yīng)對(duì)措施：時(shí)裝企業(yè)表示，他們正在嘗試多種方法來最大程度地減輕新冠疫情的財(cái)務(wù)影響，包括探討替代采購方案、利用自由貿(mào)易協(xié)議或貿(mào)易優(yōu)惠計(jì)劃以及利用關(guān)稅返還和出口首次銷售等海關(guān)規(guī)則。

受新冠疫情和商業(yè)環(huán)境惡化的影響，時(shí)裝企業(yè)對(duì)未來五年時(shí)裝行業(yè)的前景預(yù)測(cè)更為保守，但仍有樂觀因素。

★ 半數(shù)樂觀：對(duì)未來五年感到樂觀或比較樂觀的人從2019年的65.3％快速下降至57.9％的新低。相比之下，將近三分之一的時(shí)裝企業(yè)對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來持悲觀或比較悲觀的看法，這是自2014年啟動(dòng)此項(xiàng)調(diào)查以來的最高比例。

★ 增加就業(yè)：在疫情大流行期間，就業(yè)市場(chǎng)似乎是美國時(shí)裝業(yè)唯一的積極方面。近90％的時(shí)裝企業(yè)仍計(jì)劃在未來五年內(nèi)增加招聘，這與去年的結(jié)果相似，并且遠(yuǎn)高于2014-2017年期間的約80％。

新冠疫情和中美經(jīng)貿(mào)摩擦的不斷升級(jí)，對(duì)美國時(shí)裝企業(yè)的采購行為產(chǎn)生了重大而廣泛的影響。

★ 成本增加：“生產(chǎn)和采購成本增加”被列為2020年時(shí)裝企業(yè)面臨的第四大商業(yè)挑戰(zhàn)。值得注意的是，時(shí)裝企業(yè)連續(xù)第二年說“運(yùn)輸和物流”是2020年他們最關(guān)注的成本。高達(dá)90％（去年為63%）的時(shí)裝企業(yè)明確表示，美國針對(duì)中國的301條款行動(dòng)增加了公司的采購成本。

★ 去中國化：新冠疫情和貿(mào)易戰(zhàn)正在推動(dòng)美國時(shí)裝企業(yè)進(jìn)一步減少其“中國業(yè)務(wù)”。盡管“中國+越南+多國”仍是時(shí)裝企業(yè)中最受歡迎的采購模式，但約有29％的時(shí)裝企業(yè)表示，2020年他們從越南采購比從中國采購更多，而2019年這一比例為25％。

★ 訂單轉(zhuǎn)移：美國時(shí)裝企業(yè)減少從中國采購的同時(shí)，主要將訂單轉(zhuǎn)移到中國在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。100%（去年為77%）的時(shí)裝企業(yè)表示，他們今年“已將一些中國的采購訂單移至其他亞洲供應(yīng)商”。但沒有明確證據(jù)表明，美國時(shí)裝企業(yè)從西半球地區(qū)增加了采購。

盡管在疫情流行期間面臨著財(cái)務(wù)和運(yùn)營方面的挑戰(zhàn)，但美國時(shí)裝企業(yè)并沒有忽略采購的可持續(xù)性。

★ 社會(huì)責(zé)任：超過70％（去年為63%）的時(shí)裝企業(yè)表示，計(jì)劃在2022年前將更多資源分配到可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域。

★ 供應(yīng)鏈地圖：絕大多數(shù)公司表示，為履行可持續(xù)和社會(huì)責(zé)任采購承諾，繪制了供應(yīng)鏈地圖（對(duì)供應(yīng)商名稱、位置和功能進(jìn)行記錄）。

★ 供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)：時(shí)裝企業(yè)指出，“供應(yīng)商不全力合作或不愿共享信息”、“紡織和服裝行業(yè)的特殊性使其很難對(duì)一級(jí)供應(yīng)商之外的供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤”和“內(nèi)部預(yù)算或員工不足難以繪制供應(yīng)鏈圖”是繪制供應(yīng)鏈地圖的首要挑戰(zhàn)。

★ 供應(yīng)商審核：所有時(shí)裝企業(yè)均表示他們會(huì)審核其供應(yīng)商。大約65％（去年為50%）的時(shí)裝企業(yè)表示，他們同時(shí)使用了第三方認(rèn)證計(jì)劃和公司內(nèi)部的合規(guī)團(tuán)隊(duì)。

★ 循環(huán)經(jīng)濟(jì)：美國時(shí)裝企業(yè)正在積極探索新方法，以改善采購的可持續(xù)性和社會(huì)合規(guī)性，包括為建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

為應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，美國時(shí)裝企業(yè)將繼續(xù)調(diào)整其采購基礎(chǔ)和采購方式。

★ 供應(yīng)商整合：采購多元化的步伐正在放緩，越來越多的美國時(shí)裝企業(yè)正在轉(zhuǎn)向鞏固其現(xiàn)有的采購基礎(chǔ)。近一半的時(shí)裝企業(yè)表示，他們計(jì)劃“從相同數(shù)量的國家/地區(qū)采購貨源，但與更少的供應(yīng)商合作”，而去年的調(diào)查中這一比例為40％。

★ 采購量變化：公司將繼續(xù)調(diào)整其采購基礎(chǔ)，但規(guī)模將比過去適度。自2014年實(shí)施此調(diào)查以來，今年首次沒有任何時(shí)裝企業(yè)計(jì)劃大幅增加來自世界任何特定國家或地區(qū)的采購量。這一結(jié)果警示了美國時(shí)裝企業(yè)當(dāng)前所面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重性，并暗示了疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能是一個(gè)漫長(zhǎng)而緩慢的過程。

★ 中國前景：中國很可能仍將是美國時(shí)裝企業(yè)的重要采購來源。但是，非經(jīng)濟(jì)因素（如涉疆問題）可能會(huì)使公司的采購決策變得復(fù)雜。

★ 越、孟前景：受益于美國時(shí)裝企業(yè)從中國減少采購，預(yù)計(jì)越南和孟加拉將作為美國市場(chǎng)的主要服裝供應(yīng)商發(fā)揮更大的作用。

★ 美國制造：鑒于疫情大流行期間供應(yīng)鏈中斷，美國時(shí)裝企業(yè)正在更積極地探索“美國制造”的采購機(jī)會(huì)，以提高敏捷性和靈活性并降低采購風(fēng)險(xiǎn)。約有25％的時(shí)裝企業(yè)預(yù)計(jì)在未來兩年內(nèi)會(huì)從美國本地增加一定數(shù)量的采購，這是自2016年以來的最高水平。

由于采購模式的變化，今年以來時(shí)裝企業(yè)普遍表示減少了對(duì)自由貿(mào)易協(xié)定和貿(mào)易優(yōu)惠計(jì)劃的使用。

★ 低使用率：與去年相比，只有三個(gè)自由貿(mào)易協(xié)定和貿(mào)易優(yōu)惠計(jì)劃的使用率更高，包括《非洲增長(zhǎng)和機(jī)會(huì)法》（AGOA），埃及合格工業(yè)區(qū)（QIZ）和《美國-韓國自由貿(mào)易協(xié)定》（KORUS）。

★ 主要原因：造成今年FTA和優(yōu)惠計(jì)劃使用率降低的一個(gè)主要因素是美國時(shí)裝企業(yè)從這些FTA和優(yōu)惠計(jì)劃成員的采購量減少。2020年前五個(gè)月，通過貿(mào)易優(yōu)惠安排進(jìn)入美國的服裝份額降至15.1％，是自2008年以來的最低水平。

★ 原產(chǎn)地規(guī)則：由于種種原因，即使從自由貿(mào)易協(xié)定或貿(mào)易優(yōu)惠計(jì)劃的成員國采購，美國時(shí)裝企業(yè)也無法總能享受到免稅待遇。限制性的原產(chǎn)地規(guī)則仍然是美國時(shí)裝企業(yè)無法充分利用FTA的原因。

時(shí)裝企業(yè)對(duì)于使用《美國-墨西哥-加拿大自由貿(mào)易協(xié)定》（USMCA）用于服裝采購表現(xiàn)出了更多的意愿和興趣。

★ 原有采購商：對(duì)于已經(jīng)使用NAFTA進(jìn)行采購的公司，絕大多數(shù)（77.8％）表示他們“準(zhǔn)備立即獲得USMCA的任何好處”，比2019年增長(zhǎng)了31％以上。

★ 新采購商：即使對(duì)于未使用NAFTA或未從該地區(qū)采購的時(shí)裝企業(yè)，今年約有一半的時(shí)裝企業(yè)表示，他們“可能會(huì)在未來考慮從北美采購”并探索USMCA的好處。

★ 原產(chǎn)地規(guī)則：一些時(shí)裝企業(yè)對(duì)原產(chǎn)地變更規(guī)則表示擔(dān)憂。這些擔(dān)憂似乎主要集中在牛仔布產(chǎn)品上。

時(shí)裝企業(yè)對(duì)使用《非洲增長(zhǎng)和機(jī)會(huì)法案》（AGOA）以及從撒哈拉以南非洲國家進(jìn)行采購的熱情有所增長(zhǎng)。

★ AGOA：近37％（去年為27%）的時(shí)裝企業(yè)表示，自2015年AGOA法案續(xù)簽以來，他們自南撒哈拉地區(qū)采購了更多的紡織服裝。

★ 第三國面料條款：超過40％的時(shí)裝企業(yè)表示，AGOA法案及其“第三國面料條款”對(duì)于他們從南撒哈拉地區(qū)進(jìn)行采購至關(guān)重要。

★ 投資意愿：但是，時(shí)裝企業(yè)仍然對(duì)直接在南撒哈拉地區(qū)投資興趣不大。約27％的時(shí)裝企業(yè)表示，AGOA的暫時(shí)性以及不確定性使他們望而卻步。

★ 前景預(yù)期：隨著AGOA的到期日迅速臨近，關(guān)于協(xié)議的未來以及從南撒哈拉地區(qū)采購前景的討論開始變得激烈。時(shí)裝企業(yè)建議，“將AGOA再續(xù)期十年，對(duì)其現(xiàn)有規(guī)定不作重大修改”，或“將AGOA替換為永久性的自由貿(mào)易協(xié)定，互減關(guān)稅并繼續(xù)允許第三國面料”。