積極應(yīng)對(duì)困難 產(chǎn)銷復(fù)蘇有望
6月中旬,有紡企負(fù)責(zé)人反映,近期北京等地新冠肺炎疫情有所上升及以美國為主壓制中國經(jīng)貿(mào)手段的不斷出現(xiàn)給棉花市場(chǎng)帶來不穩(wěn)定因素。雖然以普疏為主的內(nèi)銷業(yè)務(wù)有所改善,但面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,一線企業(yè)心中難免忐忑不安。
從市面反饋的最新企業(yè)運(yùn)作情形來看,一是對(duì)開工的時(shí)間和比例進(jìn)行調(diào)整。江蘇多家中小紡企都視訂單持有與交付情況,對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,目前正在運(yùn)行的企業(yè)開車率平均在60%左右,不少生產(chǎn)企業(yè)選擇在夜間九點(diǎn)后的低谷電輸送時(shí)間作業(yè)。二是壓降原料與產(chǎn)成品庫存力度進(jìn)一步加大。咨詢的企業(yè)中,大多數(shù)原料庫存維持在1個(gè)月左右。市場(chǎng)變化較快,且原料采購渠道便捷,企業(yè)謹(jǐn)慎囤貨也在情理之中。鹽城某5萬錠紡企的棉花庫存為180噸,在途60噸,而該公司一個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下的原棉消耗是375-400噸的水平。三是購銷經(jīng)營更加謹(jǐn)慎。當(dāng)前,紡企與上下游的經(jīng)營交易按照“一手錢一手貨”模式,無論規(guī)模實(shí)力大小,價(jià)格隨行就市談成便可,但幾乎沒有“賒欠”可言。
當(dāng)前,企業(yè)較為關(guān)注國內(nèi)外尤其是銷區(qū)疫情動(dòng)向,及市場(chǎng)價(jià)格的變化??傮w上紡企雖不足產(chǎn),但開機(jī)率過半,大部分企業(yè)持有訂單在紡。內(nèi)銷形勢(shì)好于外銷,普梳好于精梳,終端產(chǎn)品社會(huì)零售消費(fèi)好于一季度,地?cái)偨?jīng)濟(jì)升溫后,貼牌、出口轉(zhuǎn)內(nèi)、斷碼等針棉織品以款式多、價(jià)格低、可選擇性強(qiáng)而大量涌入市場(chǎng),對(duì)內(nèi)需擴(kuò)大形成的拉動(dòng)在產(chǎn)業(yè)鏈上的顯現(xiàn)令企業(yè)信心提振,而一批原本掛價(jià)高高在上的精紡衣飾、床上用品也展開了打折、清倉銷售活動(dòng),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在動(dòng),困難終有盡頭。

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