日前，習(xí)近平總書(shū)記參加全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)界委員聯(lián)組討論時(shí)發(fā)表的重要講話，蘊(yùn)含著科學(xué)思考，傳遞著明確信號(hào)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展注入強(qiáng)大信心。落實(shí)好一系列重要工作部署，我們不但要一以貫之地堅(jiān)持深化改革，還要以“加速度”對(duì)沖不利影響，以確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持旺盛活力和不竭動(dòng)力。

　　就我們紡織行業(yè)而言，我們正面臨前所未有之大變局，可謂內(nèi)憂外患，壓力山大，而如何在這個(gè)變局之中保持我們紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，贏取新形勢(shì)下的勝利，我想這是我們每一個(gè)紡織業(yè)人都在思考的問(wèn)題。

　　一、判斷形勢(shì)，緊跟形勢(shì)，保持優(yōu)勢(shì)，掌握主動(dòng)。

　　近年來(lái)，我們紡織業(yè)正加緊淘汰落后產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移齊頭并進(jìn)之時(shí)，國(guó)際形勢(shì)突發(fā)多變，我們的行業(yè)不僅要面臨多國(guó)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨新的貿(mào)易政策壁壘問(wèn)題。十年前加入世貿(mào)方式和形勢(shì)的考驗(yàn)，而現(xiàn)在的中美貿(mào)易則是政策和貿(mào)易的多重考驗(yàn)，而我們紡織行業(yè)作為一個(gè)進(jìn)出口依賴程度都比較高的行業(yè)，可謂多事之秋，進(jìn)不來(lái)出不去的問(wèn)題日益凸顯。那么我們行業(yè)如何打好手中的牌，重新掌握主動(dòng)權(quán)呢？

　　從目前來(lái)看，我們紡織行業(yè)具有，產(chǎn)業(yè)鏈齊全，規(guī)模大，技術(shù)優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，但短板是品牌影響力不夠，產(chǎn)業(yè)附加值不高，和發(fā)展與環(huán)保之間的權(quán)衡等問(wèn)題。筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)要重新掌握主動(dòng)權(quán)，應(yīng)深化產(chǎn)業(yè)鏈的配合，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，塑造品質(zhì)快消品牌，奪回我們的內(nèi)銷市場(chǎng)，尤其是下游服裝市場(chǎng)，以提高產(chǎn)業(yè)整體附加值。盡可能的降低國(guó)外品牌用我們的產(chǎn)和銷，僅靠品牌就遏制整個(gè)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。

　　辯證的看此次內(nèi)憂外患的問(wèn)題，從我們國(guó)家的發(fā)展來(lái)看，封鎖什么我們就一定要從封鎖中自立自強(qiáng)，更何況我們紡織行業(yè)還有自身硬這塊鐵，我們的弱勢(shì)更多的是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和品牌影響力這些軟實(shí)力上。對(duì)我們行業(yè)來(lái)講，就更加需要我們產(chǎn)業(yè)鏈的深度配合，穩(wěn)定品質(zhì)，為塑造我們國(guó)家自己的品牌提供強(qiáng)有力的保障。在這方面要向我們國(guó)家的汽車行業(yè)學(xué)習(xí)。

　　二、深化改革、多點(diǎn)布局，跑出“加速度”抵御外界壓力。

　　習(xí)近平總書(shū)記指出：“我們要把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，培育新形勢(shì)下我國(guó)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。”這是在科學(xué)理性判斷大勢(shì)的基礎(chǔ)上作出的戰(zhàn)略部署。

　　疫情的影響和貿(mào)易壁壘的影響，使得我們的出口受到了前所未有的壓力，產(chǎn)業(yè)面臨較強(qiáng)的銷售壓力，很多大型企業(yè)都因?yàn)橘Q(mào)易壁壘問(wèn)題，都面臨著丟失訂單，甚至無(wú)單可做的窘境，這種壓力也是前所未有的，但這也倒逼我們重新思考我們的產(chǎn)銷形勢(shì)。單純從內(nèi)銷看，我們國(guó)內(nèi)的潛力也是深有可挖，隨著中國(guó)加大脫貧力度，我國(guó)的城市和農(nóng)村消費(fèi)量都在逐步提高，提高國(guó)內(nèi)的銷售占比，創(chuàng)造我們紡織行業(yè)的“小米”品牌，國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)。前些年我們加速提產(chǎn)能，我們現(xiàn)在就要加速提品質(zhì)，加速做營(yíng)銷。

　　我們的紡織行業(yè)雖然大，技術(shù)也全面，但始終面臨依附于世界大國(guó)的貿(mào)易體系和和營(yíng)銷架構(gòu)。我們紡織服裝行業(yè)要做大做強(qiáng)，要做到國(guó)人愛(ài)國(guó)貨，全球愛(ài)中國(guó)品牌。此次危機(jī)，也正是我們育新機(jī)、開(kāi)新局的最好的機(jī)會(huì)，這也是歷史賦予我們的使命。(小強(qiáng)）