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“滿血復(fù)活”還須應(yīng)對多重挑戰(zhàn),紡織企業(yè)如何順勢而為提高風險“免疫力”?

2020/2/21 13:06:00 來源: 評論(0)9226

紡織企業(yè)

  目前,全國多數(shù)地區(qū)陸續(xù)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控的同時,一場面料企業(yè)的經(jīng)濟“保衛(wèi)戰(zhàn)”也隨之展開。面對當前形勢下的多重挑戰(zhàn),紡織企業(yè)能否盡快“滿血復(fù)活”,順利“上陣打怪”?紡織企業(yè)又應(yīng)該如何順勢而為,增強企業(yè)自身應(yīng)對風險的“免疫力”?

  各地企業(yè)有序復(fù)工保障生產(chǎn)

  據(jù)國家發(fā)改委消息,目前,除湖北省外,全國其他省份均已部署安排企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  2月10日,接受完河北邢臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管理局、安監(jiān)局及防疫等相關(guān)部門的聯(lián)合督導(dǎo)檢查后,恒進紡織有限公司成為該開發(fā)區(qū)第一家通過驗收的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)。

  該公司辦公室主任王志云介紹,即便已經(jīng)通過驗收,公司并不急著馬上開工,而是安排一上午的時間強化疫情防控安全培訓(xùn),再分組對上崗職工逐一進行“面對面”排查?!皬?fù)工前,公司僅就如何做好復(fù)工的疫情防控工作,就召開了7次專題會。”王志云說,復(fù)工前一周,公司針對“有沒有去過疫區(qū)、有沒有疫區(qū)人員接觸史”等環(huán)節(jié),先后進行了兩次電話摸排。在開工前一天,公司又根據(jù)相關(guān)要求,逐人倒推員工在復(fù)工前14天的行動軌跡,登記密切接觸人員,做到任何行程有疑問的職工都不能來上班。

  2月11日是石獅市三大印染集控區(qū)企業(yè)開工的時間。石獅市金得盛漂染織造有限公司行政廠長周平波表示,目前,按照復(fù)工安排規(guī)定和部署,公司已經(jīng)對返廠的員工逐個進行體溫測量、返廠線路報備、個人詳細信息登記等。同時,公司一方面提高清潔頻率,每日重點對廠區(qū)、電梯間、開關(guān)等進行消毒消殺,并設(shè)有專用垃圾桶回收廢棄口罩;另一方面,也鼓勵員工打包就餐,避免大規(guī)模聚集。

  周平波表示:“生產(chǎn)方面,公司預(yù)計先著手把去年未完成的訂單加緊完成。目前,公司恢復(fù)生產(chǎn)的各項準備工作都在有序進行中。眼下疫情防控工作仍不可松懈,為此,我們也會在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃?!?/p>

  鑫豐紡織用品有限公司位于山東濰坊,產(chǎn)品遠銷至美國、日本、澳大利亞等12個國家。為了保障我國市場供應(yīng),目前,該企業(yè)已將所有的外貿(mào)訂單全部延后,所有產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)入內(nèi)銷,優(yōu)先供應(yīng)國內(nèi)口罩、防護服生產(chǎn)企業(yè)。該公司經(jīng)營部經(jīng)理趙盈祿表示,根據(jù)疫情防控的需要,公司先組織本地的職工投入到生產(chǎn)當中,保證不間斷地生產(chǎn)制造水刺無紡布,這是制作N95等醫(yī)用口罩的主要原材料之一。同時,公司全力做好內(nèi)部疫情防控工作,嚴格落實廠區(qū)消毒、人員體溫檢測及信息登記等政策要求,每天對到場人員進行統(tǒng)計核查,并及時上報所在園區(qū)。

  鑫豐紡織的一名車間主任毛毛表示,公司還組織中層管理人員下沉到生產(chǎn)一線進行相關(guān)的原材料輸送,做生產(chǎn)成品無污染的包裝運輸和儲存等輔助性工作,從而能夠讓更多的技術(shù)人員堅守技術(shù)崗位,進一步提升生產(chǎn)效率?!跋乱徊剑覀儗凑諡H坊濱海區(qū)企業(yè)項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作調(diào)度推進會議要求,實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),保障一季度穩(wěn)定經(jīng)營?!?/p>

  海內(nèi)外工廠都須應(yīng)對多重挑戰(zhàn)

  各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序推進,但不能否認的是,面料行業(yè)也面臨著不少問題。

  2月12日,互太紡織有限公司位于廣東市番禺的工廠恢復(fù)生產(chǎn)。但是,由于某些地區(qū)運輸設(shè)施的暫?;蛴邢薅确?wù),原籍位于疫區(qū)相關(guān)省市的部分工人,無法按計劃返回廣東的工作單位,導(dǎo)致番禺工廠的生產(chǎn)能力下跌?;ヌ徔楊A(yù)計,這會延遲番禺工廠按照原計劃恢復(fù)生產(chǎn)進度,并將導(dǎo)致2月及3月的訂單延遲交付?!霸谶@種特殊情況下,集團將盡最大努力履行承諾的銷售訂單,并與客戶保持聯(lián)系,以調(diào)整交貨時間表,以最大程度地減少對雙方可能帶來的負面經(jīng)濟影響?!?/p>

  一些企業(yè)通過實行員工“本土化”戰(zhàn)略,保證了較高的返工率,但仍受到其他問題的困擾。復(fù)工首日,在廣東佛山擁有2萬多名員工的溢達紡織返工率超過90%?!拔覀兡壳暗膯T工主要來自廣州、佛山等珠三角城市,這是公司返工率比較理想的原因之一。”廣東溢達紡織有限公司相關(guān)負責人劉志鵬坦言,“現(xiàn)在,對公司影響比較大的是原材料供應(yīng)問題,部分供應(yīng)商還沒有完全復(fù)工,原材料的緊缺有可能會導(dǎo)致公司的訂單延期。如果訂單延期就有可能帶來違約風險,同時,也會影響公司在客戶中的信用評級。這些問題都環(huán)環(huán)相扣,最終會影響公司的總體發(fā)展?!?/p>

  此外,我國疫情的持續(xù)蔓延也引發(fā)了海外工廠的擔憂,部分海外工廠因為采購自我國的原料無法及時供應(yīng),開始遇到停產(chǎn)危機。“據(jù)我所知,目前,一些海外工廠從運營到市場都受到一定的負面影響。”長期駐扎在埃塞俄比亞的林德紡織有限公司總經(jīng)理助理廖紅英告訴記者,由于原料對接不上等問題,很多海外工廠將面臨“無米之炊”的境地。更為重要的是,生產(chǎn)無法達到預(yù)期,集裝箱檢疫周期加長且越發(fā)嚴格,海外訂單交付延遲情況嚴重,這些都將使企業(yè)面臨丟單甚至被投訴風險。

  廖紅英分析說,對于擁有海外工廠的企業(yè),由于主要原料均以進口的形式從我國采購,而我國眼下各種原料供應(yīng)緊缺,物流不暢,導(dǎo)致海外工廠原料供應(yīng)困難,潛在運營風險較大。此外,多個國家相繼取消了與中國的往來航班,中方人員被限制入境,無法及時與客戶和合作伙伴見面,這對于海外工廠的運營管理及海外市場開拓都將是不小的打擊。

  如何順勢增強“免疫力”值得深思

  疫情無情。新冠肺炎疫情不但考驗著每一個人,更考驗著我國紡織產(chǎn)業(yè)整個供應(yīng)體系的抗風險能力。特別是對中小型企業(yè)而言,受上游原材料和人工成本的上漲,以及服裝企業(yè)價格層面的下壓,加之企業(yè)停擺?帶來的庫存、成本和產(chǎn)出的不匹配等問題,企業(yè)發(fā)展前景令人擔憂。對于企業(yè)來說,如何順勢而為,化危機為機遇無疑是要進一步關(guān)注并思考的問題。

  “企業(yè)要提升自身的‘免疫力’。”中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會工業(yè)經(jīng)濟研究中心副主任劉興波針對企業(yè)的現(xiàn)狀,提出了幾點企業(yè)的發(fā)展方向。他表示,企業(yè)首先要推動智能制造廣泛應(yīng)用,部署柔性制造板塊?!爸悄苤圃?,可以讓制造企業(yè)具備柔性生產(chǎn)能力,能夠快速實現(xiàn)產(chǎn)品遷移。例如,紡織品制造企業(yè)能夠從普通紡織品快速轉(zhuǎn)為生產(chǎn)目前應(yīng)對疫情最需要的口罩。同時,供應(yīng)鏈的智能化和柔性化,也能有效改變制造企業(yè)單一強調(diào)‘零庫存’,而在關(guān)鍵核心零部件上造成產(chǎn)能‘卡脖子’的問題?!?/p>

  此外,劉興波認為,智能制造的應(yīng)用部署,能夠最大化地解決勞動力供給的波動問題,更多的網(wǎng)端生產(chǎn)調(diào)配模式,配合智能化的生產(chǎn)環(huán)節(jié),可以用最少的高技能產(chǎn)業(yè)者替代大規(guī)模人力,能有效對沖工廠對人工依賴的風險。

  “企業(yè)還要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建遠程服務(wù)平臺。”劉興波指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然要加快,而且要更加深入,包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)入、遠程智能的應(yīng)用、遠程服務(wù)平臺的搭建,以及一體化的控制中臺等。

  另外,多位行業(yè)專家表示,疫情對我國紡織行業(yè)的沖擊將是暫時的,影響也是有限的。企業(yè)不必過分悲觀。“短期內(nèi),面料訂單轉(zhuǎn)移情況未必發(fā)生。雖然中國面料企業(yè)眼下正面臨開工延期、按時交貨困難的窘境,但由于其他國家的供應(yīng)商很難在短期內(nèi)快速增加產(chǎn)能,只要我國相關(guān)企業(yè)在短期內(nèi)維護好客戶關(guān)系,使訂單不產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)移,一旦疫情過去,生產(chǎn)恢復(fù),企業(yè)第一季度的訂單損失是可以得到修復(fù)的?!币晃恍袠I(yè)專家預(yù)測說。

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