編者按：百年未有之大變局下，風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)并存。新年伊始，上海就提出，上海地理位置好，歷史底蘊(yùn)深厚，可謂握著一手“好牌”。上海干部能不能把它們打出來？如能把好牌打好，定能在未來全球競爭中勝出。而能否打出好牌，關(guān)鍵就看廣大干部是否敢于創(chuàng)造、富于創(chuàng)造、善于創(chuàng)造。敢闖敢試，真抓實(shí)干，只爭朝夕，才能贏得更多機(jī)遇，才能真正打出好“好牌”。就相關(guān)話題，本報(bào)記者在上海兩會(huì)前夕專訪了東方國際(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長童繼生和上海培羅蒙西服公司董事長金建華。

　　東方國際(集團(tuán))有限公司是具有150多年歷史的上海紡織集團(tuán)和70年外貿(mào)歷史的原東方國際集團(tuán)聯(lián)合重組而成。

　　上海紡織曾被譽(yù)為上海的“母親工業(yè)”，是中國民族工業(yè)和紡織工業(yè)的搖籃，中國紡織業(yè)的“半壁江山”。上海布、全國衣、上?？?、全國潮，曾支撐了上海1/3的工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)政收入、1/4的外匯收入。原來的東方國際曾經(jīng)是全國規(guī)模最大的地方國有外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，擁有國家外交部準(zhǔn)予的外事審批權(quán)，全國先行先試的兩家綜合商社之一。

　　2017年8月兩個(gè)集團(tuán)聯(lián)合重組后，初步實(shí)現(xiàn)1+1>2的目標(biāo)。新的東方國際集團(tuán)擁有總資產(chǎn)670億元、員工8.6萬人(海外員工占64%)，2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1115億元，進(jìn)出口89億美元(出口60.4億美元、進(jìn)口28.6億美元)。集團(tuán)在海外擁有96家業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，分布在五大洲29個(gè)國家和地區(qū)。所屬企業(yè)480家，上市公司4家(東方創(chuàng)業(yè)，申達(dá)股份、龍頭股份、香港聯(lián)泰控股)。

　　東方國際集團(tuán)在國內(nèi)外建成了一批先進(jìn)制造基地，擁有全球第二的汽車內(nèi)飾、全球第二的時(shí)尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批為貿(mào)易配套的服裝(面料)制造工廠。已在世界170多個(gè)國家和地區(qū)拓展了業(yè)務(wù)，與眾多著名跨國公司開展了合作，擁有“三槍”“Lily”“衣架”“銀河”等著名品牌和里奧竹、芳砜綸等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高新纖維以及一批知名線上跨境進(jìn)口銷售平臺(tái)。在國內(nèi)有近4000家直營零售終端。集團(tuán)打造了眾多時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，“上海時(shí)裝周”影響力亞洲第一，躋身世界五大時(shí)裝周行列；擁有M50、上海國際時(shí)尚中心等60多個(gè)知名時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)，園區(qū)建設(shè)和體量達(dá)到全國第一。集團(tuán)正在成為中國最具影響力的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商。

　　以三個(gè)“放在”四個(gè)“充分”確立集團(tuán)戰(zhàn)略方向方針與布局

　　童繼生表示，近年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大、十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，力求學(xué)深悟透，做到往心里去，往深里走，往實(shí)處落，從而提高政治站位、提高全局意識(shí)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中發(fā)展東方國際集團(tuán)。

　　一是充分認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)紡織工業(yè)、紡織貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極發(fā)展以“科技與時(shí)尚”為內(nèi)涵的紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。以打造亞洲頂尖、全球卓越的上海時(shí)裝周為引領(lǐng)，以老字號(hào)品牌煥發(fā)青春、新品牌快速成長為抓手，著力推動(dòng)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)態(tài)向時(shí)尚服裝服飾、時(shí)尚紡織業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，凸顯時(shí)尚理念和時(shí)尚生活方式。加快傳統(tǒng)出口代理為主的外貿(mào)存量業(yè)務(wù)向自營+進(jìn)口+轉(zhuǎn)口為主和有競爭力的優(yōu)質(zhì)代理轉(zhuǎn)型，凸顯系統(tǒng)能力、整體集成優(yōu)勢。

　　二是充分認(rèn)識(shí)紡織原料、紡織制造、紡織服飾的生產(chǎn)規(guī)律，積極發(fā)展打通一二三產(chǎn)、“從田頭到衣柜”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)主動(dòng)探索打通一二三產(chǎn)業(yè)、“從田頭到衣柜”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，走出了一條“從訂單農(nóng)業(yè)起步，到棉交中心平臺(tái)交易，再到全球低成本生產(chǎn)資源整合，最后到優(yōu)質(zhì)智力資源集成發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”的道路，跳出了一二三產(chǎn)業(yè)獨(dú)立封閉、自我發(fā)展，兩頭受擠、被動(dòng)挨打受壓的局面。

　　三是充分認(rèn)識(shí)上海人均GDP達(dá)到2萬美元以后帶來的城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，積極發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)。為此，集團(tuán)主動(dòng)契合“美麗中國”“健康中國”發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展以“全方位全生命周期”為目標(biāo)的大健康產(chǎn)業(yè)，集成國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)智力和資源，樹立“時(shí)尚健康”的品牌形象。聚焦供應(yīng)鏈核心功能和能力建設(shè)，堅(jiān)持綜合集成和專業(yè)服務(wù)，加快資源配置和境內(nèi)外區(qū)域布局，力爭成為供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，打造“東方供應(yīng)鏈”金字招牌。

　　四是充分認(rèn)識(shí)東方國際集團(tuán)自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢和存量資源價(jià)值，積極發(fā)展科技實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和金融投資三大支撐事業(yè)?！爱a(chǎn)學(xué)研用”市場化緊密結(jié)合，建設(shè)一流的企業(yè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)領(lǐng)先的研究所和人才團(tuán)隊(duì)，加快集團(tuán)中央研究院“一院五所”體制機(jī)制創(chuàng)新建設(shè)，使之成為集團(tuán)創(chuàng)新策源地；把大豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成現(xiàn)代化、智能化、自動(dòng)化紡織產(chǎn)業(yè)核心能力基地，擔(dān)當(dāng)外貿(mào)工廠、集成制造核心、工業(yè)旅游的示范區(qū)。契合城市發(fā)展，整合內(nèi)外資源，盤活存量房地產(chǎn)，加大集中管理和開發(fā)力度，瞄準(zhǔn)高品質(zhì)美好生活追求、國際優(yōu)質(zhì)教育需求，加快提升存量不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營的效率和效益，以畝產(chǎn)、每平方米、人均產(chǎn)出論英雄。打造綜合性金融運(yùn)作平臺(tái)，提升境內(nèi)外融資能力、匯率稅率資金成本率管控能力、資金與產(chǎn)業(yè)結(jié)合促進(jìn)管理運(yùn)作能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、持續(xù)盈利能力，為主業(yè)發(fā)展提供資金支撐。

　　童繼生強(qiáng)調(diào)，聯(lián)合重組后，我們明確了集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即對(duì)標(biāo)國際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，集中力量進(jìn)行“一體兩翼三支撐”的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)“全球布局、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略，走先進(jìn)制造業(yè)為核心+現(xiàn)代時(shí)尚服務(wù)業(yè)、具有國際競爭力和品牌影響力的大型綜合集團(tuán)發(fā)展道路。集團(tuán)明確提出“立足上海、胸懷祖國、放眼世界”和“非洲原料、歐美智力、亞洲加工、東方集成、全球銷售”的發(fā)展方針，集團(tuán)成功實(shí)施了收購時(shí)尚服飾OEM與ODM能力、時(shí)尚箱包、新疆軋花廠和國際汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)先進(jìn)制造業(yè)核心能力，在國內(nèi)外進(jìn)行合理布局，并取得實(shí)質(zhì)性成果。