編集者:百年ぶりの大変局の下で、リスクと挑戦が共存している。新年の初め、上海は提出して、上海の地理の位置は良くて、歴史の基礎(chǔ)は深くて、1手の“良い札”を握っていると言えます。上海の幹部はそれらを打ち出すことができますか?良いカードをうまく打てば、未來の世界競爭で勝つことができるに違いない。良いカードを出すことができるかどうかは、広範(fàn)な幹部が創(chuàng)造に富み、創(chuàng)造に富んでいるかどうか、創(chuàng)造に長けているかどうかにかかっている。大膽に挑戦して、本當(dāng)に著実に仕事をして、朝夕だけを爭ってこそ、もっと多くのチャンスを勝ち取ることができて、本當(dāng)に良い「良いカード」を出すことができます。関連話題について、本紙記者は上海両會を前に東方國際(グループ)有限會社の黨委員會書記、理事長の童継生と上海ペロモンスーツ會社の金建華理事長をインタビューした。

東方國際(グループ)有限會社は150年以上の歴史を持つ上海紡績グループと70年の対外貿(mào)易の歴史を持つ元東方國際グループが連合して再編された。

上海紡績はかつて上海の「母工業(yè)」と呼ばれ、中國民族工業(yè)と紡績工業(yè)の揺りかごであり、中國紡績業(yè)の「半壁江山」である。上海布、全國衣、上海金、全國潮は、上海の工業(yè)総生産額の1/3と財政収入、1/4の外貨収入を支えたことがある。元の東方國際はかつて全國最大規(guī)模の地方國有対外貿(mào)易企業(yè)グループであり、國家外交部が許可した外事審査権を持ち、全國が先行して試験した2つの総合商社の一つである。

2017年8月に2つのグループが共同で再編された後、1+1>2の目標(biāo)を初歩的に実現(xiàn)した。新しい東方國際グループは総資産670億元、従業(yè)員8.6萬人(海外従業(yè)員64%)を保有し、2018年に営業(yè)収入1115億元、輸出入89億ドル(輸出60.4億ドル、輸入28.6億ドル)を?qū)g現(xiàn)した。グループは海外に96の業(yè)務(wù)機関を持ち、5大陸29カ國と地域に分布している。所屬企業(yè)は480社、上場企業(yè)は4社(東方創(chuàng)業(yè)、申達(dá)株式、トップ株式、香港聯(lián)泰ホールディングス)。

東方國際グループは國內(nèi)外に先進的な製造基地を建設(shè)し、世界第2位の自動車內(nèi)裝、世界第2位のファッションバッグ、世界第4位のセーター製造能力と貿(mào)易関連の服裝(生地)製造工場を持っている。すでに世界170余りの國家と地區(qū)で業(yè)務(wù)を開拓し、多くの有名な多國籍企業(yè)と協(xié)力を展開し、「三銃」「Lily」「ハンガー」「銀河」などの有名なブランドとリオ竹、アリールポリエステルなどの自主知的財産権のハイテク繊維といくつかの有名なオンライン越境輸入販売プラットフォームを持っている。國內(nèi)には4000近くの直営小売端末がある。グループは多くのファッション産業(yè)サービスプラットフォームを構(gòu)築し、「上海ファッションウィーク」の影響力はアジアで1位で、世界5大ファッションウィークの仲間入りを果たした。M 50、上海國際ファッションセンターなど60余りの有名なファッション創(chuàng)意園區(qū)を持ち、園區(qū)の建設(shè)と體量は全國第一に達(dá)している。グループは中國で最も影響力のあるファッション産業(yè)総合サービス業(yè)者になっている。

3つの「置く」4つの「十分」でグループ戦略の方向方針と配置を確立する

童継生氏によると、ここ數(shù)年來、グループの指導(dǎo)グループは第18回全國代表大會、第19回全國代表大會の精神と習(xí)近平の一連の重要な談話の精神を真剣に學(xué)び、理解し、心の中に行き、心の中に入り、実のところに落ち、それによって政治の立ち位置を高め、全局の意識を高め、國家に奉仕する戦略の中で東方國際グループを発展させることを追求している。

一つは伝統(tǒng)紡績工業(yè)、紡績貿(mào)易の産業(yè)発展法則を十分に認(rèn)識し、「科學(xué)技術(shù)とファッション」を內(nèi)包とする紡績ファッション産業(yè)を積極的に発展させることである。アジアのトップクラス、世界の卓越した上海ファッションウィークをリードし、老舗ブランドが青春を輝かせ、新ブランドが急速に成長することを手がかりに、伝統(tǒng)的な労働密集型の紡績業(yè)態(tài)からファッション服裝、ファッション紡績業(yè)態(tài)への転換に力を入れ、ファッション理念と時尚生活様式を際立たせている。伝統(tǒng)的な輸出代理店を主とする対外貿(mào)易在庫業(yè)務(wù)の自営+輸入+転口を主とし、競爭力のある良質(zhì)な代理店への転換を加速させ、システム能力、全體の集積優(yōu)位性を際立たせた。

第二に、紡績原料、紡績製造、紡績服裝の生産法則を十分に認(rèn)識し、一二三産、「田畑からたんすまで」のファッション産業(yè)を積極的に発展させる。グループは自ら一二三産業(yè)、「田畑からたんすまで」のファッション産業(yè)を模索し、「注文農(nóng)業(yè)からスタートし、綿交センタープラットフォーム取引まで、世界の低コスト生産資源の統(tǒng)合まで、最後に良質(zhì)な知能資源の集積発展ファッション産業(yè)まで」の道を歩み、一二三産業(yè)の獨立閉鎖、自己発展から飛び出し、両頭が押され、受動的に打たれて圧迫される局面。

第三に、上海の一人當(dāng)たりGDPが2萬ドルに達(dá)した後にもたらした都市経済のモデルチェンジとグレードアップのチャンスを十分に認(rèn)識し、健康産業(yè)とサプライチェーンサービス業(yè)を積極的に発展させる。このため、グループは自ら「美しい中國」「健康な中國」の発展のチャンスに合致し、「全方位全ライフサイクル」を目標(biāo)とする大健康産業(yè)の発展を加速させ、國內(nèi)外の良質(zhì)な知能と資源を集積し、「ファッション健康」のブランドイメージを確立した。サプライチェーンの核心機能と能力建設(shè)に焦點を當(dāng)て、総合集積と専門サービスを堅持し、資源配置と國內(nèi)外の區(qū)域配置を加速させ、サプライチェーンのリード企業(yè)となり、「東方サプライチェーン」の看板を作るよう努力する。

第四に、東方國際グループ自身の伝統(tǒng)的な優(yōu)位性と在庫資源の価値を十分に認(rèn)識し、科學(xué)技術(shù)実業(yè)、産業(yè)不動産、金融投資の三大支持事業(yè)を積極的に発展させる?！府b學(xué)研用」の市場化は緊密に結(jié)合し、一流の企業(yè)國家級実験室、専門がリードする研究所と人材チームを建設(shè)し、グループ中央研究院の「一院五所」體制?メカニズムの革新建設(shè)を加速させ、グループの革新策源地にする。大豊産業(yè)園區(qū)を現(xiàn)代化、インテリジェント化、自動化紡績産業(yè)核心能力基地に建設(shè)し、対外貿(mào)易工場、集積製造核心、工業(yè)観光のモデル?yún)^(qū)を擔(dān)當(dāng)する。都市の発展に合致し、內(nèi)外の資源を統(tǒng)合し、在庫不動産を活性化させ、集中管理と開発に力を入れ、高品質(zhì)の美しい生活の追求、國際的な良質(zhì)な教育需要を狙い、在庫不動産経営の効率と利益の向上を加速させ、ムー當(dāng)たりの生産、1平方メートル當(dāng)たりの生産で英雄を論じる。総合的な金融運営プラットフォームを構(gòu)築し、國內(nèi)外の融資能力、為替レート稅率資金コスト率管理制御能力、資金と産業(yè)を結(jié)合して管理運営能力、リスクコントロール能力、持続的な利益能力を向上させ、主業(yè)の発展に資金サポートを提供する。

童継生氏は、「連合再編後、われわれはグループの戦略発展方向を明確にした。國際競爭力とブランド影響力を持つ大型総合グループの発展の道。グループは「上海に立腳し、祖國を懐かしみ、世界を見渡す」と「アフリカ原料、歐米知能、アジア加工、東方集積、世界販売」の発展方針を明確に提出し、グループはファッション服のOEMとODM能力、ファッションバッグ、新疆圧延工場と國際自動車內(nèi)裝業(yè)務(wù)の先進製造業(yè)の核心能力の買収に成功し、國內(nèi)外で合理的な配置を行った。実質(zhì)的な成果を収めた。