快時(shí)尚洋品牌的“寒冬模式”似乎正在愈演愈烈。

　　據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)信息，日前GAP蓋璞(上海)商業(yè)有限公司向市場監(jiān)管總局提交了召回計(jì)劃，召回部分其進(jìn)口的GAP嬰幼兒T恤，主要問題為這些T恤胸前印花鄰苯二甲酸二異壬酯含量超標(biāo)，如長期攝入，可能對人體健康產(chǎn)生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　這一事件又再度引發(fā)了人們對快時(shí)尚品牌質(zhì)量的擔(dān)憂。實(shí)際上，作為最知名的國際快時(shí)尚品牌之一，GAP卻屢上質(zhì)量黑榜，僅去年就至少有2次被通報(bào)入境的多批次服裝存在PH值不合格、耐干摩擦色牢度不合格、耐濕摩擦色牢度不合格、耐唾液色牢度不合格等問題。

　　其實(shí)不只是GAP，質(zhì)量“翻車”幾乎成了這類洋品牌的“通病”。不止從何時(shí)開始，這些曾讓中國消費(fèi)者趨之若鶩、以“高性價(jià)比”攻占了大片市場的快時(shí)尚，變成了“更新快、款式多，但質(zhì)量差”的代名詞。在消費(fèi)升級、競爭白熱化的當(dāng)下，其暴露出的種種弊端，正在不斷消耗著消費(fèi)者的信心。

　　而這一趨勢的最直觀表現(xiàn)，就是近兩年來國際快時(shí)尚頻頻在中國市場遭遇“滑鐵盧”。近有創(chuàng)立30多年的美國老品牌 Forever 21退出中國市場、隨后又宣告破產(chǎn)，遠(yuǎn)有英國知名品牌New Look、Topshop等相繼退出大中華區(qū);拉夏貝爾大規(guī)模關(guān)店求自保，Zara、H&M等雖然“動作不斷”“創(chuàng)新不止”，但仍難以挽回業(yè)務(wù)下滑的頹勢。

　　客觀地說，國際快時(shí)尚品牌熱潮在中國市場消退的原因是多方面的。一方面，商業(yè)形態(tài)變化、電商沖擊、審美多元化、消費(fèi)分流等，都是催化行業(yè)變局的深刻原因;另一方面，中國本土的快時(shí)尚品牌正在迅速崛起，質(zhì)量、款式、價(jià)格定位、營銷手段已不輸于國際品牌，且更適合國人品位，也沖擊著這些“外來的和尚”。

　　但抽絲剝繭、溯本逐源，無論背后的影響因素有多少，質(zhì)量永遠(yuǎn)都是產(chǎn)品的底線。以量取勝、以快取勝的時(shí)代過去了，那些質(zhì)量差、只能穿一季的快消耗品終將會被摒棄。

　　如果這些國際快時(shí)尚品牌們還意識不到這點(diǎn)，那么出再多眼花繚亂的“跨界”“聯(lián)名”也不過是熱鬧一場、曇花一現(xiàn)，無法從根本解決問題。持續(xù)下去的話，在這場行業(yè)的大洗牌中，將會有更多“FOREVER21”被中國市場淘汰。