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加快實(shí)現(xiàn)人類與自然和諧共榮——第六屆“十如對(duì)話”載譽(yù)歸來(lái)

2019/11/13 11:47:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)11627

第六屆十如對(duì)話

11月7~9 日,第六屆“十如對(duì)話”載譽(yù)歸來(lái),一眾國(guó)際企業(yè)領(lǐng)袖、著名學(xué)者及決策人士齊聚山水名城桂林,聚焦如何加快實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。


會(huì)上,溢達(dá)集團(tuán)代表包括董事長(zhǎng)楊敏德、副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官車克燾及副董事長(zhǎng)楊敏賢等,以及來(lái)自不同領(lǐng)域的專家和學(xué)者以演講、研討會(huì)的形式探討可持續(xù)發(fā)展議題。對(duì)話內(nèi)容主要聚焦企業(yè)領(lǐng)袖如何落實(shí)包容性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和優(yōu)質(zhì)就業(yè)、更有效實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的方法,以及日益重要的可持續(xù)消費(fèi)和生產(chǎn)模式等。


與會(huì)嘉賓眾多,包括前馬來(lái)西亞國(guó)際貿(mào)易及工業(yè)部長(zhǎng)拉菲達(dá)(Tan Sri Rafidah Aziz)、捷成集團(tuán)主席捷成漢(Hans Michael Jebsen)、中國(guó)光大國(guó)際有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁王天義、前耐克副總裁(可持續(xù)發(fā)展)及前白宮助理總監(jiān)(潔凈能源)、賽勒斯.瓦迪亞(Cyrus Wadia)、呂元祥建筑師事務(wù)所董事黃佳武、嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲、諾華制藥(亞太、中東和非洲區(qū))總裁尹旭東等。


致辭


溢達(dá)集團(tuán)副董事長(zhǎng)楊敏賢在致辭中講道,溢達(dá)很幸運(yùn),從一開始籌辦今年的十如對(duì)話時(shí),就得到了桂林市政府和各方人士的關(guān)注和支持。我向各位表示衷心的感謝!


2015年,聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過了17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),以解決迫在眉睫的社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問題,更定下在2030年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的時(shí)間表,可是一直進(jìn)展緩慢。2019年的7月是北半球歷史上最炎熱的月份,南半球的澳大利亞,也剛度過了最熱的10月,氣候變化的現(xiàn)象愈來(lái)愈明顯,對(duì)社會(huì)及環(huán)境的影響也愈來(lái)愈嚴(yán)重。


為落實(shí)聯(lián)合國(guó)定下2030年可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),國(guó)家決定在六個(gè)城市建設(shè) “國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)”,桂林就是其中一個(gè)城市,被國(guó)家賦予這項(xiàng)重要的使命。


同時(shí),我們相信,企業(yè)是整套解決方案中一塊不可缺少的拼圖!今年十如對(duì)話的主題是︰可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)──加快實(shí)現(xiàn)人類與自然和諧共榮的未來(lái)。我們會(huì)集中探討如何推動(dòng)目標(biāo)八——體面工作和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),以及目標(biāo)十二——負(fù)責(zé)消費(fèi)和生產(chǎn)。


企業(yè)不能只追求盈利,應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起更多的環(huán)境責(zé)任,那為甚么在17個(gè)目標(biāo)中,我們首先探討目標(biāo)八和目標(biāo)十二呢?因?yàn)槲覀兿嘈胚@兩項(xiàng)目標(biāo),是企業(yè)家最有能力參與其中,最能提供切實(shí)可行方案,從而發(fā)揮最大影響力。


全球經(jīng)濟(jì)正在迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn),而中國(guó)就是這個(gè)變化的焦點(diǎn)。溢達(dá)在中國(guó)投資超過四十年,見證國(guó)家經(jīng)濟(jì)起飛,也見證國(guó)家決心把治理和保護(hù)環(huán)境納入政策當(dāng)中,加快步伐推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。


我相信,只要大家,各盡其職,同心協(xié)力,一定可以創(chuàng)造一個(gè)人類與環(huán)境和諧發(fā)展、共同繁榮的未來(lái)!


桂林市副市長(zhǎng)鐘洪在致辭中講道,桂林是世界著名風(fēng)景旅游城市,也是中國(guó)首批建設(shè)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)的城市。2015年9月,習(xí)近平總書記出席聯(lián)合國(guó)發(fā)展峰會(huì),同各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人一同通過了聯(lián)合國(guó)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》,呼吁各國(guó)采取行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)而努力。本屆十如對(duì)話的主題,正是“深入探討可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”,這對(duì)全面貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,迅速推進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程意義重大。


桂林山水甲天下,但如何跳出漓江謀發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)反哺和保護(hù)漓江,走一條產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與科學(xué)保護(hù)自然環(huán)境的和諧發(fā)展之路,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。我們要用龍頭企業(yè),用產(chǎn)業(yè)鏈的辦法來(lái)發(fā)展桂林的產(chǎn)業(yè)。


今年以來(lái),桂林全面實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略,包括深科技、中國(guó)中藥、臨桂溢達(dá)新建特紡廠在內(nèi)的一批重大項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。上月16日,自治區(qū)工信廳發(fā)布廣西工業(yè)龍頭企業(yè)培育庫(kù)第二批入庫(kù)企業(yè)名單,桂林溢達(dá)等6家桂林企業(yè)入選,這些都是自治區(qū)對(duì)龍頭企業(yè)帶動(dòng)桂林,打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局的肯定。只有攜手世界一流企業(yè),和這些像溢達(dá)一樣的行業(yè)領(lǐng)袖在一起,桂林才能真正實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略。


工業(yè)振興與綠色發(fā)展相輔相成,以生態(tài)立市的桂林縱深推進(jìn)工業(yè)企業(yè)污染防治與節(jié)能環(huán)保工作,淘汰落后產(chǎn)能與清潔生產(chǎn)示范建設(shè)破立并舉,在重振工業(yè)雄風(fēng)的同時(shí),有效保護(hù)了桂林的青山綠水,實(shí)現(xiàn)了桂林工業(yè)的綠色發(fā)展,建立可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展新模式。趙樂秦書記說(shuō)過,“我們探索可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展新模式,就是要在景觀資源保護(hù)與生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展這一方面,走出一條經(jīng)濟(jì)與生態(tài)共發(fā)展,人與環(huán)境相和諧,自然與社會(huì)同進(jìn)步的發(fā)展路子,把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),實(shí)踐習(xí)總書記‘綠水青山就是金山銀山’的理念。”這和溢達(dá)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展理念不謀而合。


主旨演講



前馬來(lái)西亞國(guó)際貿(mào)易及工業(yè)部長(zhǎng)拉菲達(dá)從不同角度講述了如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。她講道,在桂林,在十如我們看到了這種自然環(huán)境和人工環(huán)境的結(jié)合。我們要使用不同的策略,去使用現(xiàn)有的資源,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的以及對(duì)大家來(lái)講更有裨益的平衡。


當(dāng)然了,講到可持續(xù)發(fā)展,這需要我們特別的關(guān)注兩點(diǎn),第一就是一些定量的目標(biāo),就是可衡量的,比如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),比如說(shuō)增長(zhǎng)比例,多少個(gè)百分點(diǎn)等等,但是這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的指標(biāo)也取決于你怎么取量。我們講定量、定性的指標(biāo)的時(shí)候,就是要共同關(guān)注,兩者并重。我們這樣的話,才真的能夠在采取實(shí)施當(dāng)中獲得一個(gè)比較好的效果。能夠真正讓我們感受到實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)這也需要我們不斷提升一些重點(diǎn)領(lǐng)域,比如說(shuō)人的激勵(lì),要激勵(lì)他們,激發(fā)他們的創(chuàng)新,創(chuàng)造精神,這些東西是很難衡量比如說(shuō)積極的創(chuàng)新怎么衡量呢雖然不可衡量,它的效果是可以看得到的,環(huán)境的影響是可以觀察得到的。所以它是可以解決我們?nèi)祟悓?duì)資源運(yùn)用的問題。


我們有各種的政策,來(lái)解決可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),給我們帶來(lái)一個(gè)更公平的社會(huì)更公平的系統(tǒng),能夠保護(hù)我們的環(huán)境和人類的平等。當(dāng)然,包括人和非人類,包括海洋的魚類和動(dòng)物,我們都要平衡對(duì)待,所以在我們討論可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候呢,我們必須要意識(shí)到兩個(gè)層面,第一個(gè)方面,我們作為人類,我們從某一些目標(biāo)當(dāng)中,可以切身感受到一些好處,特別是說(shuō)我們講到要解決不平等,特別對(duì)于在性別平衡當(dāng)中的進(jìn)步,因?yàn)橛械臅r(shí)候在一個(gè)公司發(fā)展動(dòng)力當(dāng)中,確實(shí)有很多女性的邊緣化和偏見,包括在我們必須要給女性足夠的空間,女性其實(shí)有很多這樣的偏見,其實(shí)現(xiàn)在有很多人設(shè)定一個(gè)女性的比例,董事會(huì)的席位,其實(shí)女性不需要給她某一個(gè)配額也好、名額也好,所以我們不要覺得說(shuō)我們要達(dá)到了這30%的配額,女性不是讓你拿來(lái)充數(shù)達(dá)到某一個(gè)配額的物品。性別平等是今天一個(gè)大問題,不光是說(shuō)要能夠讓女性擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,不是為了讓女性來(lái)領(lǐng)導(dǎo),而是說(shuō)平等的對(duì)待。而且另外也要能夠獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療教育的平等待遇,這個(gè)是跨越性別的,也跨越了不同的社會(huì)的人群。所以可持續(xù)目標(biāo)必須能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)。


 另一方面,我們作為人類的一員,我本身應(yīng)該是作出貢獻(xiàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。比如我們提出自己的想法,提出我們的一些智慧。比如我們主動(dòng)去監(jiān)控我們自己的行為,自動(dòng)的觀察我們的集體行為,這樣的話能夠保持我們不要偏離可持續(xù)發(fā)展方向的目標(biāo)。 


研討一:



企業(yè)的角色——推動(dòng)包容經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以加速影響


可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了12萬(wàn)億美元的機(jī)遇。在今天這個(gè)由科技推動(dòng)的信息時(shí)代,將不斷涌現(xiàn)新的就業(yè)領(lǐng)域,需要新的技能。全體會(huì)議環(huán)節(jié)匯集了多位企業(yè)領(lǐng)袖,共同討論優(yōu)質(zhì)就業(yè),以及如何賦能員工,提高生產(chǎn)效率,從而在保護(hù)環(huán)境的前提下刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。


主持人:李效良,斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授、溢達(dá)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席


講者:陳燕萍 霞日集團(tuán)董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理


今天我想講的希望大家能夠知道,在我們自己公司內(nèi)部,我們走過什么樣可持續(xù)發(fā)展的道路。剛才我們講了我們推出的50款可持續(xù)性的產(chǎn)品,使用的是自然纖維,使用的是再生的聚酯,還有使用的是大麻纖維等等。我們?cè)谶@兒過程中,又不斷的精簡(jiǎn)自己的供應(yīng)鏈。我們使用了不同的流程,這是我們?cè)谶^去的一年半里面,自己打造的流程。比如,我們使用了一點(diǎn)水都不用的工藝,使用了大麻纖維等等。


捷成漢 捷成集團(tuán)主席


可持續(xù)發(fā)展是個(gè)復(fù)雜的詞。很多年前是香港科持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的成員,我還記得特別清楚,第一年我們想來(lái)界定可持續(xù)性或者可持續(xù)發(fā)展到底是怎么一回事,但這不是可以衡量的東西,而是一些無(wú)法衡量、無(wú)法量化的,需要從我們的思維開始。


我想說(shuō),我們現(xiàn)在走向了一些我們意料不到的問題。我有兩個(gè)孩子到了北極圈待了一個(gè)星期,我們非常震驚,在北極圈發(fā)現(xiàn)到處都飄浮著塑料瓶,在北極圈的海冰溶化,三十年前大量的溶化已經(jīng)有一半沒有了,而且我們很震驚的發(fā)現(xiàn),在新聞當(dāng)中聽到的東西,可能聽了就忘了,但你真正站在北極圈里的時(shí)候真的會(huì)大為震動(dòng)。所以氣侯變化是我們一個(gè)巨大的敵人。這個(gè)氣侯變化確實(shí)需要將所有的國(guó)家聯(lián)合在一起。


尹旭東 諾華制藥(亞太、中東和非洲區(qū))總裁


可持續(xù)發(fā)展是我們企業(yè)發(fā)展的五大重點(diǎn)之一,在這里我們提最后一個(gè)紅色的,就是要在社會(huì)里面建立信任,這是需要我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在可持續(xù)發(fā)展方面,我們主要通過兩個(gè)角度來(lái)切入,一個(gè)是環(huán)境的可持續(xù)性,另外一個(gè)就是公共衛(wèi)生的可持續(xù)性。我想先從環(huán)境的角度來(lái)看看,到底環(huán)境可持續(xù)性意味著什么。我們宣布了一個(gè)非常有抱負(fù)的環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。我們也把目標(biāo)給到所有的客戶和所有的投資人,這可以說(shuō)是公司層面覆蓋全球的承諾。


公共衛(wèi)生方面的可持續(xù)性,每年世界各地的醫(yī)藥行業(yè),要花費(fèi)上萬(wàn)億美元做研發(fā)。但是,這上萬(wàn)億美元里面,只有很小很小的一部分是放在非洲以及一些亞洲國(guó)家盛行的常見病上面。很多我們研發(fā)方面的投入,針對(duì)的是西方國(guó)家比較流行的一些疾病,有一些包括美國(guó)的,像癌癥、心臟病等等。但諾華制藥覺得,我們要實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生的可持續(xù)性,做到這一點(diǎn)需要不斷的在這方面的科學(xué)研究上進(jìn)行研發(fā)投入,去研究這些疾病。所以這些年來(lái),我們一直都是一個(gè)在市場(chǎng)上起領(lǐng)導(dǎo)作用的醫(yī)藥企業(yè),把更多的研發(fā)資源投入到發(fā)展中國(guó)家所盛行的疾病之上。這包括麻風(fēng)病、瘧疾,此外還有地中海病,還有一些其他的疾病,我們?cè)谶@方面拿到了非常多的研發(fā)的資金研究這些疾病。


研討二:



可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)——未來(lái)路向


全球愈來(lái)愈多人持續(xù)參與和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),數(shù)字變革持續(xù)為分析和傳播重要信息提供新的途徑,有助取得更大的進(jìn)展。然而,許多可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展仍然緩慢,未能惠及生活在貧困地區(qū)的人。這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)討論了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)框架的局限和挑戰(zhàn),為政府、企業(yè)和個(gè)人如何協(xié)調(diào)并進(jìn),共同努力尋找方法,以實(shí)現(xiàn)一個(gè)更美好、更可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。


主持人:鮑杏婷 亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)項(xiàng)目總監(jiān)


講者:郝志榮 中國(guó)國(guó)際發(fā)展知識(shí)中心交流活動(dòng)處負(fù)責(zé)人


南南·倫丁 瑞典駐中國(guó)大使館科學(xué)創(chuàng)新參贊兼科學(xué)創(chuàng)新處主管


 張建宇 美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)北京代表處首席代表


張建宇談道,如果環(huán)境升溫1.5℃的話,世界末日可能就真正來(lái)臨了。我們現(xiàn)在可能是生物多樣性最危急的時(shí)刻,地球的800萬(wàn)物種中,有100多萬(wàn)正面臨著人類造成的滅絕威脅。我們要著眼于馬上能做的事情;通過可實(shí)施的定價(jià)系統(tǒng)來(lái)維持、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。


研討三:


循環(huán)發(fā)展——負(fù)責(zé)任的消費(fèi)和生產(chǎn)


我們消耗的資源是地球所能補(bǔ)給的資源的1.7倍。我們必須改變當(dāng)前的消費(fèi)和生產(chǎn)方式,否則將對(duì)地球和我們的生計(jì)造成不可逆轉(zhuǎn)的破壞。企業(yè)正在考慮向循環(huán)式經(jīng)濟(jì)發(fā)展——通過對(duì)產(chǎn)品的循環(huán)再利用、維修和再制造,在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中尋找新的價(jià)值。這一環(huán)節(jié)的研討將探討確保可持續(xù)消費(fèi)和生產(chǎn)模式所需的創(chuàng)新和伙伴關(guān)系。


主持人:于同弼,The Caring Economy 的作者及PHILANTHROPIC IMPACT (π)創(chuàng)始人兼主席


講者:阿努拉格·巴基帕伊,戈潤(rùn)環(huán)保創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官


賽勒斯·瓦迪亞 前耐克副總裁(可持續(xù)發(fā)展)及前白宮助理總監(jiān)(潔凈能源)


弗朗索瓦·蘇切特,艾倫·麥克阿瑟基金會(huì) “打造時(shí)尚循環(huán)”計(jì)劃主管


可持續(xù)發(fā)展很大程度上是由政府和企業(yè)主導(dǎo)的,但是發(fā)揮作用的力量也在于個(gè)人。在7日晚的圍爐談話中,“十如”背后的策劃者,呂元祥建筑師事務(wù)所副總裁兼總經(jīng)理 (呂元祥中國(guó)) 黃佳武先生,從“他對(duì)職業(yè)的選擇”,到“現(xiàn)代建筑大師勒·柯布西耶對(duì)他的靈感激發(fā)”,再到“‘十如’獨(dú)特的設(shè)計(jì)過程”等話題,帶領(lǐng)嘉賓們?cè)谒乃枷肼贸讨绣塾巍?br>

他談到了建筑的基本功能是與人溝通,并為建筑物的使用者帶來(lái)快樂。在設(shè)計(jì)“十如”時(shí),因?yàn)楸毁x予了足夠的自由,所以他能夠充分表達(dá)這些奇思妙想。他希望“十如”能夠成為未來(lái)可持續(xù)生產(chǎn)的一個(gè)標(biāo)桿。


據(jù)了解,十如的獨(dú)特設(shè)計(jì)已贏得多項(xiàng)榮譽(yù),包括2018美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)香港分會(huì)年度城市設(shè)計(jì)組別優(yōu)異獎(jiǎng),以及2019香港建筑師學(xué)會(huì)兩岸四地建筑設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。同時(shí),入圍全球建筑界“諾貝爾獎(jiǎng)”的MIPIM Asia 2019大獎(jiǎng),并將于11月份獲頒獎(jiǎng)項(xiàng)。


會(huì)上,溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德與中共桂林市委副書記白松濤等嘉賓一起發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展企業(yè)行動(dòng)倡議”。


最后,溢達(dá)集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官車克燾對(duì)本次“十如對(duì)話”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),并宣布第七屆“十如對(duì)話”將在十如進(jìn)行。


對(duì)話環(huán)節(jié)結(jié)束后,與會(huì)代表前往十如九美橋工業(yè)區(qū)體驗(yàn)“十如”的“地復(fù)生、水循環(huán)、源永續(xù)、人共融、物原生”設(shè)計(jì)理念。


十如對(duì)話背景


溢達(dá)集團(tuán)自2014年起,每年在山水名城桂林舉辦"十如對(duì)話"(舊稱"十如論壇"),旨在為如何實(shí)現(xiàn)與環(huán)境及社會(huì)和諧共處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,提供一個(gè)集思廣益的交流平臺(tái)。歷屆主題包括:中國(guó)發(fā)展新方向,“衣、食、住、行”,區(qū)域的互融 互通,地球與人類的健康和工業(yè)4.0。


每年會(huì)議薈聚多方領(lǐng)域的專家和翹楚,對(duì)全面的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行深入探討,亦希望“甲天下”的自然風(fēng)景為“經(jīng)濟(jì),環(huán)境與人文文化如何取得和諧發(fā)展”中心議題的討論帶來(lái)靈感。


十如,源自佛學(xué)"十如是",它揭示一切萬(wàn)有的十種必然真理,意謂不懈 追求,日臻完美,也寓意人類應(yīng)該順應(yīng)自然規(guī)律,和諧發(fā)展,達(dá)致“天人合一”。
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