9月2日香港一些極端勢(shì)力鼓動(dòng)舉行罷工、罷課、罷市的所謂“三罷”。他們極力制造聲勢(shì)，但是實(shí)際響應(yīng)者并不多，很多人“被三罷”了。9月2日是香港學(xué)校新學(xué)期的開學(xué)日，本報(bào)記者在香港街頭采訪了剛剛放學(xué)的中學(xué)生，正常進(jìn)便利店購物，去餐館吃飯，乘出租車，去機(jī)場坐飛機(jī)，我們的切身感受是，“三罷”的啟動(dòng)有氣無力，實(shí)際影響范圍很有限。

　　然而人們注意到，連鎖時(shí)裝品牌Zara在香港的有些專賣店當(dāng)天沒有開門，它們貼出的告示只是表示2日暫停營業(yè)一天，沒有解釋原因。在受到質(zhì)詢時(shí)，Zara方面只是證實(shí)香港方面確實(shí)有些Zara店當(dāng)天閉門謝客，同樣沒有在第一時(shí)間做出原因說明。

　　Zara在香港的一些門店為什么在這樣的敏感時(shí)刻關(guān)店一天?輿論對(duì)此提出質(zhì)疑是有理由的，Zara方面沒有為迅速消除這一質(zhì)疑積極采取行動(dòng)，客觀上已經(jīng)形成“三罷”勢(shì)力所期待的的某種呼應(yīng)，Zara的這一表現(xiàn)與香港社會(huì)止暴制亂的集體努力是一種非合作的態(tài)度，與中國內(nèi)地社會(huì)對(duì)香港恢復(fù)秩序的期待同樣不是一個(gè)方向。

　　Zara成為全球品牌，世界各地的穩(wěn)定與繁榮支持了它的發(fā)展，它這些年從香港及中國內(nèi)地市場收獲頗豐，同樣享受了這個(gè)國家和平進(jìn)步的紅利。目前香港出現(xiàn)動(dòng)蕩，威脅到廣大香港市民的根本利益，也給中國內(nèi)地社會(huì)造成困擾，Zara善意回應(yīng)香港止暴制亂的努力是其應(yīng)有的一份表現(xiàn)，它不應(yīng)在這方面發(fā)出令人懷疑的信號(hào)。

　　然而Zara的表現(xiàn)令人失望。誠然，當(dāng)政治爭議激化時(shí)，大公司有時(shí)會(huì)面臨雙重壓力。但這不是Zara星期一在香港關(guān)店的理由。香港有那么多國際品牌，那么多連鎖店，Zara是被發(fā)現(xiàn)的第一家疑似迎合“三罷”動(dòng)員的國際知名品牌，無論原因是什么，它客觀上做了非常負(fù)面的示范。

　　人們不能不做出這樣的分析：Zara香港公司、至少它的一些門店的管理層有呼應(yīng)“三罷”的主觀意愿，甚至他們也愿意用相關(guān)的表現(xiàn)出一出特殊的風(fēng)頭，他們大概認(rèn)為因此而承擔(dān)一些品牌的風(fēng)險(xiǎn)是值得的。

　　Zara的總部在西班牙，在全球經(jīng)營，遠(yuǎn)離經(jīng)營地的政治糾紛是它應(yīng)有的處事原則。在香港當(dāng)前政治局勢(shì)下，什么叫遠(yuǎn)離政治?同大多數(shù)商家相協(xié)調(diào)正常運(yùn)營，與帶頭關(guān)店相比，后者顯然會(huì)招致更多政治解讀，它更容易被看成對(duì)在商言商原則的破壞，在它不該涉足的政治領(lǐng)域逞能。

　　Zara去年曾因?qū)⒏郯呐_(tái)標(biāo)注成“國家”而在中國內(nèi)地網(wǎng)民中引起強(qiáng)烈不滿，今次人們很容易對(duì)這兩件事產(chǎn)生聯(lián)想。而且如果說上一次的事情有屬于“疏漏”可能的話，星期一Zara部分港店關(guān)門則只能被看成是故意為之。

　　Zara需要做出鄭重說明并且糾正自己的做法，給香港愛國愛港的市民和內(nèi)地廣大公眾一個(gè)嚴(yán)肅的交代。如今香港的事情聚集了中國全社會(huì)的大量注意力，公眾不會(huì)接受Zara門店在香港的表現(xiàn)。Zara不應(yīng)做出嚴(yán)重的誤判。