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緬甸-紡織業(yè)投資新熱點

2019/8/24 10:23:00 來源: 中國紡織網(wǎng)評論(0)9470

緬甸紡織業(yè)

  瀾滄江-湄公河合作機制是我國與越南、緬甸、老撾、泰國、柬埔寨共同發(fā)起和建設(shè)的新型次區(qū)域合作平臺,它與“一帶一路”倡議有著密切的互動關(guān)系,也是“一帶一路”建設(shè)的重要區(qū)域平臺。緬甸是“一帶一路”的重要節(jié)點,也是瀾滄江-湄公河合作機制的重要成員,在深化合作、優(yōu)勢互補等方面均有廣闊的發(fā)展前景。為了持續(xù)推動瀾湄地區(qū)紡織服裝業(yè)產(chǎn)能合作工作,中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會和中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會,于8月12-14日由中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會鄭俊林副會長帶隊,赴緬甸進行投資調(diào)研活動,產(chǎn)業(yè)用協(xié)會線帶分會的骨干企業(yè):浙江三鼎、福建榮樹、東莞永亨、滬江線業(yè)、浙江澳亞、開平啟帆、東莞嘉怡、廈門姚明、廈門鷺得、中山永利來等企業(yè)負責人一同出訪。

  

  01

  

  與緬甸中國企業(yè)商會座談

  

  代表團與緬甸中國企業(yè)商會的常務(wù)副會長駱軍、副秘書長羅穆珍等人座談。

  

  駱副會長介紹到,2017年2月,在中國駐緬甸大使館的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緬甸中國企業(yè)商會進行了重新組建,同年11月正式注冊成功。目前在冊會員300家,組建了紡織制衣、房地產(chǎn)及建筑、ICT通訊、農(nóng)業(yè)、電力、旅游及服務(wù)業(yè)等7個分會。商會主旨是搭建在緬中資企業(yè),與中緬兩國政府部門溝通、協(xié)調(diào)與配合的重要平臺。

  

  羅副秘書長談到,2004年以前,緬甸的服裝行業(yè)較為發(fā)達,但由于西方國家實施制裁,導(dǎo)致緬甸服裝行業(yè)長期不景氣。2012年緬甸頒布《外國投資法》并制定成衣行業(yè)的投資細則,鼓勵外資服裝業(yè)發(fā)展。隨著歐美經(jīng)濟制裁的解除以及越來越多的中資企業(yè)開始在緬甸投資建廠,緬甸紡織服裝業(yè)增長明顯,貿(mào)易規(guī)模也急速增長。不過,當前緬甸紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡現(xiàn)象突出,服裝業(yè)增長迅速,紡織上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,規(guī)模與服裝業(yè)相比明顯偏小。緬甸紡織產(chǎn)業(yè)以服裝加工為主,沒有大型的紡織廠和印染廠,紗線和面料等成衣原材料主要依靠進口,中國是其主要的原材料進口來源國。截止到7月,緬甸現(xiàn)有服裝廠約600多家,外資及合資占一半以上,中資企業(yè)是其中的主要力量,約占60%,大約300多家企業(yè)。這些服裝廠主要集中在仰光地區(qū)。他介紹到:

  

  投資緬甸的優(yōu)勢所在:

  

  中緬雙邊關(guān)系發(fā)展勢頭良好

  

  緬甸享有歐盟、日本給予的普惠制政策

  

  外商投資可以獲得3-7年免稅政策

  

  緬甸人口優(yōu)勢明顯–在近5300萬人口中,有65%處于勞動年齡,而其中有一半為服裝制造業(yè)所青睞的女性人口。緬甸人重視家庭,學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強,適合成為服裝制造工人。勞動力成本低,最低工資約合654元人民幣/月,加上2小時加班以及其它福利約合1500元人民幣左右/月。

  

  電力成本相對便宜,每度電約合人民幣0.9元

  

  主要工業(yè)園距離港口、機場約0.5-1小時左右,交通便利

  

  企業(yè)不用給員工提供食宿,減少管理成本,但是需要提供用餐的場所

  

  社會治安良好、民風(fēng)樸實

  

  中緬鐵路正在勘探階段,起始于中緬城市木姐,由曼德勒樞紐向南、經(jīng)首都內(nèi)比都到達仰光,整條鐵路線全長430公路,預(yù)計2021年完工。

  

  投資緬甸面臨的挑戰(zhàn):

  

  基礎(chǔ)設(shè)施不完善,特別是電力不足,交通設(shè)施差,堵車嚴重

  

  融資渠道少,銀行融資難

  

  本地化管理人才缺乏,工人技能不高,企業(yè)需要對員工進行技能培訓(xùn)

  

  產(chǎn)業(yè)鏈不完整,主要面輔料依靠進口,次要輔料如紙箱、膠帶、線、部分嘜頭等可以本地化采購

  

  廠房租金較高:每平方米約2-3美元,外國人不能購買土地,在工業(yè)園投資可以50+20年形式租地來蓋廠房。

  

  緬甸社會制度、語言、文化差異、工會體制等都是企業(yè)需要面臨的問題。

  

  02

  

  參觀恒田(仰光)制衣有限公司

  

  2014年11月,恒田(仰光)制衣有限公司在仰光附近的萊達雅區(qū)水靈班工業(yè)區(qū)落戶,第一家工廠于2015年6月建成,員工人數(shù)1000人,24條縫紉流水線,產(chǎn)能是60萬件/月,產(chǎn)品出口歐洲和中國;第二家工廠2016年5月建成,員工人數(shù)2000人,44條縫紉流水線+印花20條+繡花10條,產(chǎn)能是120萬件/月,產(chǎn)品出口日本和歐洲。目前工廠占地4.2萬平方米,目前人數(shù)是3000人,其中中方管理人員31人,具有流水線68條,生產(chǎn)產(chǎn)能平均180萬件/月。第三家工廠已建成,縫紉流水線35條,印花流水線60條,繡花機30臺,員工預(yù)計招1500人,產(chǎn)品主要出口日本和歐洲。恒田企業(yè)計劃到2020年形成成衣廠規(guī)模:員工約11000人,成衣流水線230條,產(chǎn)能1000萬件/月;面料廠規(guī)模:6條流水線,產(chǎn)能1000噸/月。

  

  顏秋紅總經(jīng)理談到,企業(yè)面臨的主要是罷工運動。為從根本上預(yù)防罷工,公司與工會建立定期的工會會議和對話機制,確保企業(yè)及時了解工會的意見和需求,并與工會開展建設(shè)性的互動,妥善處理好雇主和勞工或勞工組織之間的關(guān)系。為了防止員工流失,針對不同的文化習(xí)俗,公司全面考慮緬甸員工的生活習(xí)慣,潑水節(jié)、點燈節(jié)、月圓節(jié)等緬甸傳統(tǒng)節(jié)假日放假,為全體員工發(fā)放節(jié)日禮品,中緬員工一起聯(lián)歡。企業(yè)尊重員工信仰,在公司設(shè)置佛堂,方便員工每日禮佛。員工結(jié)婚、孩子辦滿月酒,公司為他們送上祝福和禮物。通過這些實實在在、深入生活的關(guān)懷行動,使公司成為緬方員工信賴的第二個家。2018年,公司以聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標為基準,發(fā)布了第一份海外工廠社會責任報告。

  

  03

  

  調(diào)研星邁黎亞仰光商貿(mào)城

  

  新加坡星邁黎亞集團致力于海外商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、運營,集聚商品展示、采購貿(mào)易、會展營銷、居住生活等綜合服務(wù)功能。集團立足國際貿(mào)易中心新加坡,在全球布局16個海外項目,土地儲備超60億,分別位于緬甸、柬埔寨、泰國、印尼、菲律賓、越南、馬來西亞等東南亞新興國家,阿聯(lián)酋迪拜以及美國、加拿大、澳大利亞等發(fā)達國家和地區(qū)。

  

  星邁黎亞仰光商貿(mào)城項目占地72萬平方米,建筑面積超過300萬平方米,位于仰光迪洛瓦經(jīng)濟特區(qū),距離仰光市中心15公里,距離仰光港國際碼頭16公里,是仰光重點發(fā)展區(qū)域。目前,仰光商貿(mào)城已全面進入項目建設(shè)和招商階段,市場物業(yè)自持,商鋪只租不售。招商的行業(yè)有:紡織皮革、飾品及配件、箱包及配件、服裝鞋帽及輔料配件等,工業(yè)電氣,五金工具,酒店餐廚用品,汽摩用品及配件,家電、數(shù)碼及手機配件,安防設(shè)備,日用百貨等。

  

  04

  

  調(diào)研當?shù)嘏l(fā)市場

  

  Yuzana Plaza緬甸目前最大的室內(nèi)批發(fā)市場,于1995年初開業(yè)。該市場共有5層,越有店鋪700余間,主要經(jīng)營服裝、家具、家居用品、輔料、電子產(chǎn)品以及其他各類小商品等。該市場目前也是仰光當?shù)鼐用癫少徫锲返闹饕獔鏊弧?/p>

  

  Bogyoko Aung San Market建于1926年,原名是Scott's Market,自1948年緬甸獨立之后,將其更名為Bogyoko Aung San Market,用于紀念“緬甸國父”昂山將軍。市場有商鋪1000余間,以經(jīng)營工藝品、服裝為主。

  

  大家談

  

  代表團企業(yè)認為,“一帶一路”倡議、瀾湄合作機制和中緬經(jīng)濟走廊等頂層設(shè)計為中緬服裝工業(yè)合作帶來重要發(fā)展機遇。中國既是緬甸紡織服裝產(chǎn)業(yè)的投資國、重要的原材料和中間產(chǎn)品的來源地,也越來越成為緬甸紡織服裝產(chǎn)品的消費國。中資紡織服裝企業(yè)帶來了工業(yè)化生產(chǎn)的組織和管理經(jīng)驗,為當?shù)爻掷m(xù)培養(yǎng)著管理人才,提升了緬甸服裝制造業(yè)的整體技術(shù)和工藝水平,發(fā)揮著技術(shù)溢出效應(yīng),直接促進著緬甸服裝制造業(yè)良性發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

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