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李寧正反面:時尚線紅利繼續(xù)釋放 保二追一前路漫漫

2019/8/21 16:43:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)10709

李寧

  在截至6月30日的上半財年內(nèi),國內(nèi)運動服飾品牌李寧(需求面積:100-300平方米、已進(jìn)駐329家購物中心、今年計劃開300家)(02331.HK)銷售額同比上漲33%至62.5億元,毛利率增加一個百分點至49.7%,凈利潤上漲196%至7.95億元,經(jīng)營現(xiàn)金流增加107%至13.66億元人民幣。

  李寧股價自今年以來累積增幅達(dá)131.65%,市值較上一年同期翻了近三倍。在發(fā)布上半年業(yè)績報告后,李寧當(dāng)日股價立即上漲,市值約為478億港元,創(chuàng)歷史新高,逼近2009年21.637港元的李寧股價歷史峰值。

  財報摘要:貫徹深化“單品牌、多品類、多渠道”策略,促進(jìn)渠道效率提升

  李寧在報告中強調(diào),集團貫徹深化“單品牌、多品類、多渠道”策略,促進(jìn)渠道效率提升。

  強化專業(yè)運動屬性,捕捉潮流文化元素,產(chǎn)品力與品牌力升級;加速渠道多元化發(fā)展;優(yōu)化商品及零售運營能力,提升渠道效率;專注產(chǎn)品創(chuàng)新,升級消費體驗,電商業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力;持續(xù)推進(jìn)「因需而動」的供應(yīng)鏈優(yōu)化等。

  報告顯示,整體零售流水(包括線上及線下)錄得20%-30%低段增長;渠道庫銷比持續(xù)改善;整體同店銷售2019上半年錄得10%-20%中段增長;新品線下零售流水錄得10%-20%中段增長,毛利率改善︰ 新品折扣率改善超過1個百分點,售罄率上升超過2個百分點。

  按產(chǎn)品種類劃分收入,服裝業(yè)務(wù)收入高于鞋類業(yè)務(wù),增長33%至30.60億人民幣,貢獻(xiàn)48.9%收入;鞋類業(yè)務(wù)增長33%至29.22億人民幣,貢獻(xiàn)46.7%收入。按銷售渠道劃分收入,直營經(jīng)銷占比同比減少5.1個百分點,特許經(jīng)銷商渠道增長4.2個百分點至48.6%,電商業(yè)務(wù)占比21.7%,國際市場銷售增長32.4%至9750萬人民幣。按地區(qū)劃分收入,北部市場收入占比最大為51%,華南部收入上漲最快,增速約為44%;國際市場雖收入占比1.6%,但增速超過30%。

  正面:頻現(xiàn)國際時裝周 時尚紅利持續(xù)釋放

  在中期財報中,李寧總結(jié),收入上漲的主要原因是,通過有效地將中國元素與自有“體育基因”相融合,李寧品牌的認(rèn)同度顯著提升。而這一策略的肇始要從去年說起。

  去年二月,借由一定機緣首登紐約時裝周,李寧意外迎來了轉(zhuǎn)折點。由此,李寧便開始利用國際時裝周一路打開局面,頻現(xiàn)巴黎男裝周、紐約時裝周,用國潮時尚刷新外界對李寧的印象。

  去年,李寧時隔8年首破百億,集團收入同比增長18%至105.11億元,實現(xiàn)從陷入谷底到逆風(fēng)翻盤。

  今年3月,李寧在上海舉辦時尚線2019秋冬產(chǎn)品發(fā)布活動時,首次提出李寧時尚線的概念,明確了以運動時尚風(fēng)格瞄準(zhǔn)中高端市場的產(chǎn)品線定位。

  在市場定位不斷明確的同時,李寧的時尚理念和產(chǎn)品也在不斷成熟。今天6月,也就是正式提出時尚線的時候,李寧又在巴黎男裝周發(fā)布了最新的2020春夏系列。從用多種元素包裝的、符號化的表層嘗試,深入到了服飾文化,用時尚化的語言來表達(dá)自己。

  時尚已經(jīng)成為李寧收復(fù)曾經(jīng)江山的一把利器。并且,李寧運動時尚化的策略日漸清晰,其中要義就是通過強化“中國李寧”的國貨屬性,對運動鞋和運動服飾進(jìn)行時尚化、潮牌化升級。

  李寧在堅持專業(yè)運動定位為核心的同時,將時尚作為獨立業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展。李寧公司在中期財報中表示,集團將強化專業(yè)屬性、捕捉潮流元素,進(jìn)行產(chǎn)品力升級。聚焦核心品類,全方位深化營銷布局。

  在產(chǎn)品方面,李寧聚焦籃球、跑步、訓(xùn)練、羽毛球及運動時尚五大核心品類,滿足消費者對各品類功能性的差異化需求。今年上半年,李寧籃球品類零售流水上漲44%,占28%;包括中國李寧的運動時尚零售流水大漲54%,占29%;李寧跑步品類零售流水下降8%,占21%;訓(xùn)練類零售流水上升14%,占20%。

  中國李寧在內(nèi)的運動時尚品類服裝系列2019上半年總銷量超過520萬件,新品售罄率超過50%,鞋系列上半年售出超過4萬雙。

  除了產(chǎn)品,李寧的整體渠道架構(gòu)也在不斷優(yōu)化。集團將部分原自營店鋪轉(zhuǎn)接給經(jīng)銷商經(jīng)營,并同意經(jīng)銷商開設(shè)大店、時尚店,使特許經(jīng)銷商收入錄得40%中段增長。上半年整體同店銷售2019上半年錄得10%至20%中段增長等一系列指標(biāo)反映出零售運營效率有較大提升。

  李寧目前的主要渠道包括高效店、中國李寧及潮店、專業(yè)運動店和清貨渠道。李寧時尚線對于線上與線下的渠道布局也開始向多種形態(tài)延展。電商也已經(jīng)成為李寧增長最快的渠道之一,中期財報顯示,電子商務(wù)渠道收入占比持續(xù)上升,增速錄得30%高段增長。

  此外,增設(shè)時尚線,品牌對設(shè)計和供應(yīng)鏈的效率提出了更高的挑戰(zhàn)。大貨領(lǐng)域運動生活類這種基礎(chǔ)品類原來傳統(tǒng)的開發(fā)周期從產(chǎn)品創(chuàng)意到上市耗時18個月,時尚類通常為3至6個月。過去,李寧的品牌以外包加工為主,無法提高效率和保障品牌意愿順利實現(xiàn)。

  李寧在中期報告中稱,將繼續(xù)推進(jìn)“因需而動”的供應(yīng)鏈優(yōu)化,打造良性的動態(tài)供應(yīng)鏈管理。據(jù)悉,今年,李寧集團投資的廣西供應(yīng)基地正式啟動,開啟“自建工廠”模式,可以提供鞋類自產(chǎn),品牌也開始自建工廠和自建小型的版房,可以小批量地做樣衣和項目。

  反面:被安踏反超八年 保二追一仍前路漫漫

  早在2010年,李寧已身居行業(yè)首位。但就在距離百億銷售額僅一步之遙的時候,卻出現(xiàn)品牌盲目升級、貪戀輕資產(chǎn)模式、多品牌戰(zhàn)略不清、李寧本人分心地產(chǎn)等系列失誤。

  2012—2014年,國產(chǎn)運動鞋服行業(yè)大洗牌,李寧公司累計虧損30億元,被安踏彎道超車,喪失中低端市場,痛失行業(yè)第一把交椅。

  此后,安踏和李寧的差距日漸拉大。2015年,安踏實現(xiàn)了營收111.26億元、凈利潤20.4億元,成為國內(nèi)首個跨入百億俱樂部的運動品牌,坐上了國內(nèi)體育用品的頭把交椅。并且,安踏按照既定的明確品牌定位和基本戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以銷量為主,深耕三四線城市繼續(xù)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。

  就算是李寧已經(jīng)回血成功,但目前李寧的市值還是安踏的三分之一不到。

  目前,李寧的“時尚之心”已是眾人皆知。但是,論長久之計,李寧需要產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新,推出爆款引爆市場。

  不管是“專業(yè)”還是“時尚”,或是爆款,技術(shù)研發(fā)都是體育品牌的核心競爭力所在,這對李寧品牌的設(shè)計能力提出了更高的要求。但是目前,李寧在研發(fā)上的支出非常微薄,此前李寧表示,研發(fā)費用占營收比重會維持在2%的水平。安踏這一塊的投入近幾年卻保持在5%以上,耐克研發(fā)費用占比更是達(dá)到9%。

  缺乏技術(shù)研發(fā)這樣的核心競爭力,讓李寧不僅難以企及耐克、阿迪這樣的品牌,而且對于一些運動時尚經(jīng)典品牌彪馬、匡威等,也不能確保絕對的競爭優(yōu)勢。

  此外,李寧的市場規(guī)模也受諸多方面的限制。首先,李寧的高端時尚化策略逐步對品牌的渠道策略產(chǎn)生影響,以一二線城市為主戰(zhàn)場,但是一二線城市的高租金限制了其擴張速度。

  其次,除了李寧主品牌外,李寧對收購的國際品牌保持相對謹(jǐn)慎的發(fā)展策略。其2016年收購了美國舞蹈運動品牌Danskin在中國內(nèi)地及澳門業(yè)務(wù)的獨家經(jīng)營權(quán),品牌定位為高端女子時尚運動品牌,至今為止沒有進(jìn)行加速擴張。對其經(jīng)營的意大利運動品牌Lotto樂途和法國戶外品牌 Aigle艾高,李寧也沒有進(jìn)行發(fā)力。

  諸多打運動時尚牌的品牌都抓住了細(xì)分市場,但是越是細(xì)分市場就越容易飽和。李寧也不斷對外界強調(diào),潮牌不是李寧的方向,時尚線也只是業(yè)務(wù)的一部分??梢钥闯觯顚幰呀?jīng)意識到要在時尚化年輕化風(fēng)潮之前,提前做好長遠(yuǎn)布局。而如何在“專業(yè)”和“時尚”之間,找到那一個精確的點,是個絕對的技術(shù)活。

  小結(jié)

  無論如何,逆風(fēng)翻盤的李寧,在商界繼續(xù)發(fā)揚了不屈不撓的體育精神。并且,逐漸趟出一條非傳統(tǒng)體育用品品牌的新路子,李寧的路徑實為中國的體育市場帶來了很好的啟發(fā)。隨著國內(nèi)體育用品行業(yè)整體強勢復(fù)蘇,重回快速增長通道,國內(nèi)體育巨頭的全新發(fā)展平臺期基本形成,李寧還會有更多的機遇和更多的表現(xiàn)。

來源:贏商網(wǎng)  作者:姚悅

責(zé)任編輯:第一時間
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