中大布匹市場是廣州城市發(fā)展過程中的一個亮點，也是廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級過程中的一個老大難問題。

改革開放初期，珠三角的工業(yè)化最早起步于紡織服裝工業(yè)。憑借“三來一補，前店后廠”模式，以東莞、順德、南海、中山為代表的“四小虎”獲得了港澳的服裝訂單。隨著訂單量的激增，這些服裝廠在原輔材料采購上面臨難題。

此時，中大布匹市場應(yīng)運而生。早期的中大布匹市場只是擺地攤的集聚地，但憑借著得天獨厚的地理優(yōu)勢迅速發(fā)展壯大，解決了珠三角地區(qū)服裝企業(yè)的原材料之困，并逐漸成長成全國最大的紡織服裝輔料市場。

公開資料顯示， 中大布匹市場商圈范圍約5平方公里，橫跨新港西路、瑞康路、逸景路以及東曉南路四大市政道路，拓展到逾50個分市場，目前擁有商戶2萬余戶，直接從業(yè)人員超過10萬人，主要經(jīng)營各種面料、輔料、家居裝飾用品等商品，品類超過10萬種。同時，以市場為中心，形成了3萬多家大大小小的制衣廠、作坊、店鋪在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從業(yè)人員超過30萬人，年交易額超過2000億元。

中大布匹市場發(fā)展至今已經(jīng)有三十多年歷史，形成了強大的資源聚集能力和市場要素配置能力，影響著服飾、鞋類、皮革、玩具等70多個上下游市場和產(chǎn)業(yè)，是珠三角地區(qū)紡織服裝廠的供應(yīng)鏈樞紐，成為廣州聚集力、影響力最大的服裝商圈，也是廣州國際商貿(mào)中心的城市符號之一。

但這個傳統(tǒng)市場也出現(xiàn)不少問題，如今，它正站在轉(zhuǎn)型升級的檔口！

早前在政協(xié)組織的座談會上，有專家建議中大布匹市場“加速商貿(mào)與物流分離，重構(gòu)貿(mào)易供應(yīng)鏈”，今年2月廣州市政府回復(fù)稱根據(jù)廣州市委、市政府“關(guān)于推動中心城區(qū)優(yōu)化升級，有序疏解非中心城區(qū)功能”的要求，結(jié)合“廣清一體化”的戰(zhàn)略部署，密切加強與清遠(yuǎn)市的對接和聯(lián)系，研究引導(dǎo)中大布匹市場物流、倉儲、加工等產(chǎn)業(yè)逐步向清遠(yuǎn)市相關(guān)園區(qū)疏解。

這也就意味著這個有著三十多年歷史的全國最大布匹紡織品集散地將面臨轉(zhuǎn)型升級和搬遷。

要進行這個“大手術(shù)”規(guī)劃，意味著市場現(xiàn)有的利益群體的利益格局要進行重新分配，甚至有的群體要放棄現(xiàn)有的物業(yè)租賃利益，而其中需要動用的政府資源將更加復(fù)雜。

中大布匹市場將搬遷往清遠(yuǎn)（確切的說是商貿(mào)與倉儲與物流功能分離，后二者往清遠(yuǎn)疏解）的新聞后，反對與支持搬遷的聲音大約各占一半。

搬遷背后的疑慮

俗話說“牽一發(fā)動全身”，在廣州國際輕紡城做生意超過10年的李姨表示，之前就有聽人說道升級改造的事，但她估計此事牽扯人員太多，雖然近兩年生意不好做，但是因為與物業(yè)已經(jīng)簽了較長時間的租賃合同，短期內(nèi)應(yīng)該不會搬遷。

在布匹市場從事約20年物流行業(yè)的張先生，對于升級改造他表示擔(dān)憂：物流不是獨立的，而是跟著這個產(chǎn)業(yè)走的，如果這里的倉庫都搬了，不知道將來他們怎么辦。

多數(shù)老板都表示，不希望搬遷，只是希望市場內(nèi)物流車輛的問題能夠改善，不至于交通亂并且要給他們商戶提供更便利的條件。

有專業(yè)人士分析道，搬遷一個超大型批發(fā)市場，比搬遷一家工廠要困難得多。批發(fā)市場看似就是門面+倉庫+物流，但背后的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)遠(yuǎn)比表面能看到的復(fù)雜。這也是為什么搬遷新聞出來以后，不少業(yè)界人士持反對態(tài)度的原因。有意見認(rèn)為，由于行業(yè)的特殊性，商貿(mào)與倉儲物流完全分開也是很難辦到的，對于市場可以整改，也可以就近搬遷，但是搬往清遠(yuǎn)就存在著極大的不確定性。

從理論上來說，不同商家的倉儲與物流并不需要特別的聚集在一起，他們完全可以根據(jù)自己的喜好和成本選擇合適的地方。對于稍大型的交易，倉儲物流分離在所難免。但是對于小型的商家和買家，店面與倉庫相距不遠(yuǎn)，有一定的必要性。假設(shè)一個做流行快消紡織品的買家，需要短時間購買一批材料，在店面就能夠湊齊并檢查清楚，然后放在車尾拉回加工廠。而由商家遙控倉庫發(fā)貨，有可能遇到延遲發(fā)貨，貨不對板，次品率高等 問題，再退回又補貨，時效性就大打折扣了。

小商家無法負(fù)擔(dān)起店面與倉儲物流分離的人力成本。小商家需要對庫存產(chǎn)品實行靈活的售賣方式。小商家各個店子不同資源的相互整合等......這些都決定了其前店后倉的經(jīng)營模式極難變更。

有關(guān)搬遷的詳細(xì)藍(lán)圖，政府還沒有公布，按照現(xiàn)在的說法，原中大地段的市場不會完全消失。清遠(yuǎn)在倉儲和物流外，又肯定會帶出一個或大或小商貿(mào)市場。在廣州其它紡織和制衣廠聚集地，也可能會“自發(fā)”形成新的綜合市場?？傊?，市場的需求不會消失，但效率卻會降低。長遠(yuǎn)難免會令人擔(dān)心影響到整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

而對于中大布匹市場將來要搬來清遠(yuǎn)的消息，清遠(yuǎn)的商戶們也是持不同意見。

歐女士在這里經(jīng)營布行商鋪已經(jīng)有十多年了，她告訴記者，十多年前布行生意還是不錯的，不過這兩年的生意是比較差，她甚至想過轉(zhuǎn)行。她認(rèn)為需要有更多外在因素來刺激布行市場，不過對于中大布匹市場搬遷到清遠(yuǎn)的影響來說，她表示觀望的態(tài)度。有鋪主則表示，比較期待中大布匹市場能夠搬遷到清遠(yuǎn)，從而帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

中大布匹市場目前擁有商戶2萬余戶，直接從業(yè)人員超過10萬人。同時，以市場為中心，形成了3萬多家大大小小的制衣廠、作坊、店鋪在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從業(yè)人員超過30萬人。由于前期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理，發(fā)展20多年來，中大布匹市場存在著交通、消防、治安等管理難題，并且一直在謀求升級改造、尋找新路。

市社科聯(lián)主席劉國華表示，清遠(yuǎn)要早做規(guī)劃，早作布局。在布局上要更合理，充分體現(xiàn)規(guī)劃的適度超前。他表示新的布匹市場規(guī)劃到具體哪一個點，哪一個園區(qū)，跟廣州的間距一定要把握好。原來布匹市場在海珠區(qū)肯定是不科學(xué)的，越長久越不科學(xué)，現(xiàn)在我們要更科學(xué)。劉國華同時還提到，規(guī)劃新的布匹市場要在人流、物流和相關(guān)社會綜合治理的預(yù)測上要更準(zhǔn)確，相關(guān)綜合管理機制要更完善、更有效。此外，在跟廣州的相關(guān)貿(mào)易的鏈接上不能斷開，不是說搬過來了跟廣州無關(guān)。不能斷開，還有商流、其他很多千絲萬縷的聯(lián)系。

中大布匹市場交通擁堵 產(chǎn)業(yè)擬向清遠(yuǎn)疏解

近年來，市民對于中大布匹市場的印象往往是交通擁堵，“五類車”橫行等；去年，中大紡織商圈及周邊區(qū)域還被廣東省政府列為2018年度全省第十批火災(zāi)隱患重點地區(qū)。中大布匹市場長期無序的擴張狀態(tài)和一直沿用的“三現(xiàn)”交易的方式也引起了交通擁堵、消防隱患、商住混亂等一系列問題。

對此，中大布匹市場閩北松溪商會會長王家亮接受采訪時表示，老實說，目前中大布匹市場過于混亂，造成這種情況的因素有很多，首先一點是現(xiàn)在52個分場經(jīng)營過于分散，各類產(chǎn)品的經(jīng)營不夠規(guī)范。其次，商戶和管理方不擁有分場產(chǎn)權(quán)，長期處于租賃地位，造成很多分場的老板不愿意增加投入。他認(rèn)為，中大布匹市場轉(zhuǎn)型升級中遇到的最大問題就是產(chǎn)權(quán)不明晰。由于產(chǎn)權(quán)不明晰，商戶和市場管理方永遠(yuǎn)是租賃商鋪經(jīng)營，這就導(dǎo)致他們沒有改造的動力，大家都有一個想法，做好做壞都是6年時間，做得差我就走人。

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于讓利益合理分配

擁有52個分場、2.3萬個檔口的中大布匹市場像是一個商業(yè)上自我滿足的內(nèi)生循環(huán)體系。

這個內(nèi)生循環(huán)體系已經(jīng)極為成熟，全國最大的10家針織企業(yè)就在中大布匹市場內(nèi)，盡管市場內(nèi)交易的布料最大供應(yīng)點來自于浙江，但是這并不影響中大布匹市場成為全國最大的交易市場。由于中大布匹市場交易的是半成品布料，它更難于杜絕久被詬病的“三現(xiàn)交易”，由“三現(xiàn)交易”所引發(fā)的倉儲消防、交通梗塞、業(yè)態(tài)低端、交易滯脹讓市場越來越陷入無序競爭。

當(dāng)下，中大布匹市場分場數(shù)量達(dá)到飽和狀態(tài)，而倉儲壓力與日俱增，這意味著構(gòu)成市場的兩大主體出現(xiàn)了對接困難，這種困難最為直觀的表現(xiàn)是，現(xiàn)有的村社物業(yè)無法滿足現(xiàn)代化經(jīng)營的需要?，F(xiàn)有的布匹市場內(nèi)對“小散亂”經(jīng)營和無序倉儲進行改造勢在必行。

升級改造所涉及的物業(yè)、商戶等各方利益龐大，而且存在著村社土地規(guī)劃、報建等政策的桎梏。

被觸動的利益方有可能成為改造的阻礙，這需要政府做出利益的調(diào)整，并且尊重市場的決定。中大布匹市場最引以為豪的制勝法寶是市場在發(fā)揮主導(dǎo)作用，因此必須尊重市場主體以主人翁身份進行格局改造，也就是說，政府要給予市場主體參與投資和改造的制度保障，這才可能讓改造的阻力減到最小，并且形成雙贏局面。

結(jié)語

中大布匹市場是廣州城市發(fā)展過程中的一個奇跡，也是廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級過程中的一個老大難問題。一方面，它在沒有任何政府扶持和資本投入的情況下，短期二十余年間，居然發(fā)展成為總面積超過1000多萬平方米的超級市場集群，成為全球最大的紡織服裝輔料市場;另一方面，自它在20世紀(jì)80年代末發(fā)育成長之初開始，就一直被整治和壓抑，但它卻頑強地生長著，體現(xiàn)出強大的生命力和擴張能力。對于今后的“新變化”，不管是期盼還是擔(dān)憂，讓我們一起拭目以待?。▓D文來源網(wǎng)絡(luò)，全球紡織網(wǎng)綜合整理，轉(zhuǎn)載請注明出處）