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Laroche公司氣流成網(wǎng)解決方案使廢料制成創(chuàng)新非織造布

2019/3/29 15:04:00 來源: 全球紡織網(wǎng)評(píng)論(0)6207

Laroche氣流成網(wǎng)創(chuàng)新非織造布

  Laroche(拉羅奇)公司是紡織品回收、氣流成網(wǎng)和韌皮纖維加工設(shè)備的專業(yè)制造商。100多年來,在同一領(lǐng)域中積淀專業(yè)知識(shí)以及致力于創(chuàng)新發(fā)展是公司的核心。公司CEO Robert Laroche表示:“10年前,我們就已在紡織品回收和非織造工藝方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),但當(dāng)時(shí)我們主要銷售和維護(hù)單機(jī)設(shè)備?,F(xiàn)在,我們提供從設(shè)計(jì)、制造完整的生產(chǎn)線到客戶服務(wù)的交鑰匙工程。事實(shí)上,與客戶的共同研發(fā)時(shí)有助于我們的進(jìn)步??蛻魰?huì)帶來各種有助于我們研發(fā)新機(jī)器的問題,如如何回收廢料并將其轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)的產(chǎn)品?或者如何使用回收再利用材料設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品?”

  投資逾600萬(wàn)歐元的技術(shù)中心

  要充分了解拉羅奇公司在紡織品回收領(lǐng)域的技術(shù)情況,最簡(jiǎn)單的方法是了解其技術(shù)中心布局。據(jù)拉羅奇技術(shù)中心負(fù)責(zé)人Marc Moncorgé介紹,其投資超過600萬(wàn)歐元(約700萬(wàn)美元)的技術(shù)中心也包括合作伙伴的設(shè)備,如Schott&Meisner公司的雙履帶烘房和Andritz(安德里茲)公司的針刺機(jī)。

  拉羅奇紡織品回收生產(chǎn)線可以處理包括服裝、地毯等在內(nèi)的廢舊紡織品,可將它們分解成纖維,如需還可分解非纖維材料,如紐扣、拉鏈等;韌皮纖維生產(chǎn)線可進(jìn)行去殼,然后進(jìn)一步提純/棉型化亞麻纖維、大麻纖維、洋麻纖維、稻草纖維等;這些回收纖維還可與其它纖維混合,經(jīng)過氣流成網(wǎng),并通過熱黏合、針刺或樹脂黏合固網(wǎng)。

  Marc Moncorgé說道:“根據(jù)客戶遠(yuǎn)跨重洋運(yùn)送來的20~2 000 kg的各種材料,我們每年進(jìn)行大約200次試驗(yàn)??蛻敉ǔ?huì)派出一個(gè)專家小組參與試驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)其預(yù)期成果。與客戶簽訂的保密協(xié)議確定了我們的任務(wù),這種協(xié)作通常會(huì)催生出創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案?!?/p>

  研發(fā)和工業(yè)4.0

  拉羅奇公司的研發(fā)部門也很強(qiáng)大。研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人Benoit Rombaut正致力于開發(fā)未來的解決方案。目前的挑戰(zhàn)是開發(fā)經(jīng)濟(jì)可行的解決方案,從諸如服裝、地毯、汽車座椅、氣囊、床墊等消費(fèi)后產(chǎn)品中獲得循環(huán)再利用纖維。這些纖維可用于生產(chǎn)汽車、家具和建筑保溫材料等,目前拉羅奇也在積極研究將這些纖維轉(zhuǎn)變?yōu)榧喚€。

  另一個(gè)重點(diǎn)是客戶服務(wù)。目前拉羅奇公司的智能用戶友好型控制系統(tǒng)可幫助客戶解決問題。Benoit Rombaut解釋說:“路由器和全線200多個(gè)傳感器可把線路與位于Cours-la-Ville的工程師連接在一起,可用于對(duì)世界各地的設(shè)備進(jìn)行微調(diào),排除故障、遠(yuǎn)程協(xié)助以及軟件升級(jí)。事實(shí)上,我們的團(tuán)隊(duì)幾乎每天都會(huì)收到客戶的詢問,而且由于越來越多的線路配備了這些功能,這項(xiàng)服務(wù)正在快速增長(zhǎng)。這是行業(yè)4.0革命的一大進(jìn)步?!睂?duì)于亞洲這個(gè)活躍的市場(chǎng),拉羅奇公司在吉隆坡設(shè)有技術(shù)支持,有2名全職工程師。備用配件和消耗品每天兩次從總部通過快遞以及跨國(guó)公司的包裹遞送服務(wù)寄出,可在48 h內(nèi)到達(dá)世界各地。

  案例:Grupo de Todos集團(tuán)的定制解決方案

  拉羅奇公司最近為Grupo de Todos集團(tuán)旗下的NovaFibers公司開發(fā)了量身定制的解決方案?!癗ovaFibers公司在美國(guó)建立了物流業(yè)務(wù),用于收集二手服裝并運(yùn)送到危地馬拉進(jìn)行再銷售,”拉羅奇公司銷售經(jīng)理Charles Junker解釋道,“然而,其中有大量服裝即使價(jià)格非常低也無(wú)法再銷售,必須進(jìn)行處理。我們與客戶共同努力尋找可持續(xù)的替代方案?!?/p>

  為了測(cè)試市場(chǎng)接受度,NovaFibers公司將批量未售出的服裝送到拉羅奇公司的技術(shù)中心,制成循環(huán)再利用纖維,然后制成各種毛氈。之后,NovaFibers公司為這些毛氈產(chǎn)品開拓了新的市場(chǎng),而拉羅奇公司則為該公司設(shè)計(jì)了一條完整的生產(chǎn)線。這種具有針刺機(jī)和烘箱的靈活的氣流生產(chǎn)線現(xiàn)在已非常成功地用于中南美洲家具行業(yè)非織造布的生產(chǎn)。

  每天,創(chuàng)造新故事

  Robert Laroche總結(jié)道:“我們每天都會(huì)與客戶一起書寫嶄新的故事,幫助他們開拓新市場(chǎng),改善生產(chǎn)流程,降低成本??蛻魪奈覀冞@里期待最好的解決方案,多虧了我們的客戶,我們可以提供更多可能?!?/p>

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