2月12日，蘇寧董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨37家門店。不過，蘇寧易購并未就此項(xiàng)交易發(fā)布公告。對(duì)于外界關(guān)心蘇寧易購收購萬達(dá)百貨的金額，以及是否達(dá)到上市公司信披標(biāo)準(zhǔn)，蘇寧易購方面表示，本次交易對(duì)價(jià)、收購標(biāo)的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)均未達(dá)到深交所股票上市規(guī)則應(yīng)披露的標(biāo)準(zhǔn)。


不過來自媒體的報(bào)道稱，據(jù)多方證實(shí)，蘇寧易購此次購買萬達(dá)百貨所花費(fèi)金額并未超過80億元，而接近蘇寧的人士也透露，此番交易算是“抄底”，肯定不超過80億元。


據(jù)記者了解，萬達(dá)百貨曾與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店一起并稱為萬達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)百貨成立于2007年，由香港萬達(dá)百貨集團(tuán)實(shí)際控股。


記者注意到，有業(yè)內(nèi)人士日間表示，蘇寧易購此次收購萬達(dá)百貨全部百貨網(wǎng)點(diǎn)，是與萬達(dá)多維度合作的延續(xù)，2015年，蘇寧和萬達(dá)集團(tuán)簽署了《連鎖發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，就電器3C、母嬰用品等專業(yè)店領(lǐng)域在全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)開展廣泛的合作；2018年1月，蘇寧與萬達(dá)集團(tuán)、萬達(dá)商業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃出資95億元人民幣或者等值港幣，購買萬達(dá)商業(yè)約3.91%股份，在原有開展的物業(yè)租賃合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)在商業(yè)物業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)、會(huì)員數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面合作，而此次蘇寧收購萬達(dá)百貨或有望進(jìn)一步豐富公司線上線下消費(fèi)場(chǎng)景，或與云店、紅孩子、超市、極物等多業(yè)態(tài)進(jìn)行整合互補(bǔ)，從而提升全場(chǎng)景消費(fèi)體驗(yàn)，增強(qiáng)會(huì)員粘性。


財(cái)報(bào)顯示，2016年萬達(dá)百貨銷售額約為160億，2017年實(shí)現(xiàn)大幅盈利，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60%左右。2007-2012年是萬達(dá)百貨高速發(fā)展期，部分年份開店速度達(dá)15-20家，2013年收入首度虧損，2015年大幅關(guān)閉56家門店。萬達(dá)百貨門店多位于一二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人，截止目前，萬達(dá)百貨全國(guó)門店37家，其中華東14家，華北8家，華中4家，西北、東北、西南各3家，華南2家。


中信證券首席商業(yè)零售分析師徐曉芳表示，經(jīng)歷了2016-18年陸續(xù)關(guān)閉經(jīng)營(yíng)欠佳的門店，萬達(dá)百貨所余37家門店經(jīng)營(yíng)良好、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)收購價(jià)格公允，并購有望增厚蘇寧易購的商業(yè)主營(yíng)業(yè)績(jī)。


在徐曉芳看來，業(yè)界更應(yīng)從戰(zhàn)略方向、生態(tài)布局的角度理解本次并購：蘇寧是傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售、推動(dòng)雙線融合最堅(jiān)定、投入最大的一家公司，既是阿里系中的一員，也是努力在生態(tài)布局上與阿里、騰訊、京東等相媲美的公司。首先，因消費(fèi)者而變，推動(dòng)商業(yè)零售本源業(yè)務(wù)全品類、全渠道、場(chǎng)景化、智能化。電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使消費(fèi)者的購買行為突破了時(shí)間、空間的限制，使購物決策、購買和服務(wù)各環(huán)節(jié)相分離，決定了未來的零售龍頭必須實(shí)現(xiàn)全品類、全渠道、場(chǎng)景化、智能化的布局，才能真正滿足消費(fèi)者的多維需求，擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。


而縱觀阿里、騰京、蘇寧等對(duì)于線下商業(yè)的布局，均是圍繞商品（供應(yīng)鏈）和場(chǎng)景進(jìn)行，服務(wù)本源業(yè)務(wù)的同時(shí)，更是著眼于大數(shù)據(jù)和金融業(yè)務(wù)。徐曉芳預(yù)計(jì)，隨著并購?fù)瓿珊?，蘇寧將對(duì)萬達(dá)百貨進(jìn)行信息化、場(chǎng)景化改造，雙方對(duì)接供應(yīng)鏈，會(huì)員、金融等資源共享；蘇寧或?qū)⑵溥M(jìn)行更名以推進(jìn)融合。本次并購也將進(jìn)一步推進(jìn)蘇寧與萬達(dá)間的緊密合作，涵蓋物業(yè)、金融、會(huì)員、信息系統(tǒng)等多方面。


此間市場(chǎng)人士坦言，蘇寧易購為長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備動(dòng)力，加強(qiáng)高頻品類與多消費(fèi)場(chǎng)景的布局，包括大力布局高頻必需渠道蘇寧小店、持續(xù)拓展蘇寧易購廣場(chǎng)及本次對(duì)萬達(dá)百貨的整合，如若完成品類擴(kuò)張則蘇寧易購有望完成新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的轉(zhuǎn)化，打開成長(zhǎng)空間。


公開資料顯示，蘇寧為我國(guó)家電3C領(lǐng)域渠道龍頭，在線下具備多規(guī)格、多層次的立體化網(wǎng)絡(luò)布局。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)面積、地理位置等因素，蘇寧家電3C專業(yè)店可分為云店、旗艦店、中心店、社區(qū)店、縣鎮(zhèn)店等多種類型。2012年起公司對(duì)線下門店全面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，一方面通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升門店數(shù)字化水平，另一方面在門店內(nèi)加大體驗(yàn)業(yè)態(tài)占比。


記者此前報(bào)道，蘇寧易購此前發(fā)布曾2018年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告，將2018年歸母凈利潤(rùn)75.8億元-80億元，上修至127.9億元-132億元，原因是2018年12月出售阿里巴巴股份1316萬股，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)52.05億元。