為什么童裝出不了品牌?

　　借著“二孩政策”的東風(fēng)，中國(guó)兒童的數(shù)量井噴式增長(zhǎng)，加上中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力上升，童裝產(chǎn)業(yè)成為服裝行業(yè)的亮點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破1500億元。全球信息咨詢(xún)公司羅蘭貝格預(yù)計(jì)，到2020年國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)模將突破2800億元，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)將迎來(lái)更大的爆發(fā)期。

　　在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，甚至可以說(shuō)趨于飽和的背景下，前景廣闊的童裝市場(chǎng)成了資本家嘴里的“肥肉”。

　　2017年，Givenchy首次推出童裝系列，Zara在新加坡、倫敦分別首次開(kāi)設(shè)童裝、嬰童裝專(zhuān)賣(mài)店，Gap在杭州西湖銀泰城開(kāi)設(shè)首家獨(dú)立兒童店。國(guó)內(nèi)品牌森馬、安奈兒、李寧、安踏、太平鳥(niǎo)、美特斯邦威、MO&Co.母公司EPO時(shí)裝集團(tuán)推出童裝品牌little MO&Co.，JNBY集團(tuán)推出旗下童裝品牌jnby by JNBY等等紛紛入局童裝市場(chǎng)，借此擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但是，為何形不成絕對(duì)市場(chǎng)占有率的童裝品牌?

　　一、缺乏設(shè)計(jì)

　　由于很多品牌是匆匆上馬童裝線(xiàn)，從老板本身沒(méi)有確立品牌的DNA，另外中國(guó)的童裝設(shè)計(jì)師極度缺乏，品牌沒(méi)有自己的特點(diǎn)，相互抄襲、模仿嚴(yán)重，無(wú)法形成自己的品牌特色。

　　二、渠道選擇不對(duì)

　　很多本土童裝都在學(xué)洋品牌，進(jìn)百貨公司，價(jià)格也接近，但是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象完全拼不過(guò)。對(duì)于市場(chǎng)的擴(kuò)張速度達(dá)到了一個(gè)較為癡迷的地步。盲目的擴(kuò)張市場(chǎng)所帶來(lái)的售后、服務(wù)、質(zhì)量、產(chǎn)品的更新等等都帶來(lái)不良的影響。其實(shí)不是沒(méi)有好產(chǎn)品，而是往往好產(chǎn)品在擴(kuò)張的階段經(jīng)不住對(duì)于市場(chǎng)份額的要求而敗下陣來(lái)。中國(guó)不是沒(méi)有好的童裝品牌，而是缺乏找準(zhǔn)自己市場(chǎng)的童裝品牌。

　　三、消費(fèi)觀念問(wèn)題

　　國(guó)內(nèi)很多父母對(duì)童裝的要求僅限于價(jià)格足夠低，因?yàn)楹⒆娱L(zhǎng)得快，穿不了多久就要換，認(rèn)為童裝是個(gè)消耗品。發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者則對(duì)童裝款式、面料安全性、舒適度更加敏感，這樣才有品牌童裝的生存空間。國(guó)內(nèi)先富起來(lái)的消費(fèi)者會(huì)有接近發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)觀念，但他們可能更加相信國(guó)外成熟的童裝品牌，這部分人要想買(mǎi)國(guó)內(nèi)沒(méi)有的國(guó)際大牌也不是什么問(wèn)題，因此要想白手起家重塑一個(gè)童裝品牌很難，面對(duì)的是國(guó)際大牌的競(jìng)爭(zhēng)。只有消費(fèi)者的需求層次提高，消費(fèi)觀念升級(jí)，才會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　四、價(jià)格與質(zhì)量不成正比

　　每個(gè)童裝工業(yè)聚集地的房?jī)r(jià)都炒的離譜，用工荒導(dǎo)致工人工資飆升。這么高的成本都轉(zhuǎn)接到了童裝的成本中，致使質(zhì)量與價(jià)格不成正比。且這些成本還在上漲，導(dǎo)致價(jià)錢(qián)越來(lái)越高，但是質(zhì)量越來(lái)越差，形成了惡性循環(huán)。對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，為了應(yīng)付國(guó)內(nèi)各種各樣的稅費(fèi)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、宣傳等等帶來(lái)的壓力也就更需要降低成本。使得一批工廠死掉，又來(lái)一批，又死掉。沒(méi)有長(zhǎng)久的企業(yè)，怎么會(huì)有品牌?

　　五、產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題

　　美國(guó)的確很多很好的童裝，但是不是他們不想進(jìn)中國(guó)，而是進(jìn)不來(lái)。因?yàn)榇蟛糠滞b品牌如果沒(méi)有一個(gè)很大的集團(tuán)在背后做支撐，根本無(wú)法存活。舉個(gè)例子，有一個(gè)舊金山的童裝品牌，在某年聽(tīng)信忽悠進(jìn)了中國(guó)，完全沒(méi)有產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力的他們，不僅被搶注了商標(biāo)，也被快速拷貝款式，導(dǎo)致半永久退出中國(guó)。反觀在中國(guó)做得好的美國(guó)童裝企業(yè)，Gap，Zara，HM都是成人裝已經(jīng)為他們鋪平了道路，童裝作為副線(xiàn)可以踩著前人的經(jīng)驗(yàn)存活下來(lái)。

　　童裝品牌售價(jià)居高不下的真正原因?

　　“外行人都以為童裝不過(guò)是成人裝的縮小版，只要用料好，再加上小朋友喜歡的卡通圖案就可以了。其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單?！逼鋵?shí)，好的童裝品牌都會(huì)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮兒童的心理和生理需求，而這些無(wú)疑增加了童裝的制作成本。

　　設(shè)計(jì)方面

　　由于兒童的身材比例與成年人不一樣，所以對(duì)服裝的腰、頸、袖口等部位的設(shè)計(jì)要求較高。

　　面料方面

　　兒童活潑好動(dòng)，因此童裝的面料必須具有結(jié)實(shí)耐磨、穿脫方便等特點(diǎn)。成人服裝則不用這么麻煩，除了有特殊要求的工裝外，普通生活裝會(huì)更多考慮款式，其他方面不是重點(diǎn)。

　　安全性方面

　　我國(guó)針對(duì)童裝面料的色牢度、甲醛、PH值及纖維含量等指標(biāo)均出臺(tái)了強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。童裝企業(yè)須在生產(chǎn)前，將紡織面料的樣布送到國(guó)家指定檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行安全測(cè)試，合格后才可生產(chǎn)。成人服裝則在生產(chǎn)完成后，再做抽樣檢測(cè)。

　　工藝方面

　　與成人服裝相比，童裝的生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜、流程較長(zhǎng)，不少品牌的童裝為了體現(xiàn)童趣，在設(shè)計(jì)上采用繡花、貼花、印花、嵌線(xiàn)、鑲拼等工藝。然而，這樣的工藝非常耗時(shí)、耗工，是導(dǎo)致童裝制作成本增加的重要因素。