5月11日，由桐鄉(xiāng)濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、濮院海歸毛衫人協(xié)會(huì)、嘉興紜裳文化傳播有限公司共同策劃舉辦的——2018濮院時(shí)尚咖薈之思想沙龍，于濮院320創(chuàng)意廣場(chǎng)二層舉行。

　　本次沙龍邀請(qǐng)了牛頓商學(xué)院講師、互聯(lián)網(wǎng)高端平臺(tái)“全球好店”CEO謝仰輝，原服裝時(shí)報(bào)副社長(zhǎng)、現(xiàn)世界服裝鞋帽網(wǎng)副總編王鐘玲，新百麗、圣象等品牌色彩管理顧問(wèn)容哲，與濮院20幾個(gè)企業(yè)未來(lái)掌門(mén)人，聊起了未來(lái)五年，大數(shù)據(jù)分析、品牌色彩營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性……

　　隨著針織企業(yè)紛紛在材質(zhì)與制造技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，提升產(chǎn)品附加值、降低生產(chǎn)成本、企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，已成為針織企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然需求。

　　在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，創(chuàng)新思維，可以捕捉到產(chǎn)品市場(chǎng)微妙變化和利潤(rùn)機(jī)會(huì)，結(jié)合數(shù)據(jù)化管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)流行趨勢(shì)等原創(chuàng)因素，主動(dòng)去引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求，構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)品牌的識(shí)別度。

　　沙龍從大數(shù)據(jù)、大時(shí)尚、大終端的表達(dá)立場(chǎng)出發(fā)，貼近針織企業(yè)應(yīng)用，交流創(chuàng)新思維與產(chǎn)品附加值的關(guān)系，突破管理思維的局限性，與創(chuàng)二代們共同探討，未來(lái)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)視野。

　　濮院鎮(zhèn)黨委委員錢(qián)娟婷，參加了本次思想沙龍。桐鄉(xiāng)濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)副主任錢(qián)偉國(guó)，對(duì)參加沙龍的創(chuàng)二代們充滿期待，他說(shuō)濮院未來(lái)成為中國(guó)時(shí)尚第一鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化(研發(fā)與企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn))，時(shí)尚化(產(chǎn)品時(shí)尚度與互聯(lián)網(wǎng)思維)，國(guó)際化(理念與形式國(guó)際化)，打造真正的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)城市，這些都要依靠年輕的創(chuàng)二代去努力。

　　麻省理工學(xué)院MIT管理研究理學(xué)碩士，牛頓商業(yè)院碩士導(dǎo)師，全球好店CEO謝仰輝，分享了——大數(shù)據(jù)與人工智能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

　　她說(shuō)，數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和推斷準(zhǔn)確率，是有規(guī)律可循的，企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)很難掌握商機(jī)，在數(shù)據(jù)積淀中卻有跡可循。

　　在她的大數(shù)據(jù)案例中，先有數(shù)據(jù)后有模式是安全的管理方法，并舉例亞馬遜線下書(shū)店的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，與沃爾瑪關(guān)于尿不濕和啤酒的連帶關(guān)系等有趣的數(shù)據(jù)分析，這些話題非常吸引在坐的創(chuàng)二代……

　　世界服裝鞋帽網(wǎng)副總編王鐘玲，分享了——企業(yè)創(chuàng)業(yè)期與現(xiàn)今創(chuàng)新期的一些建議，并鼓勵(lì)創(chuàng)二代勇于思路創(chuàng)新，在企業(yè)管理中學(xué)以致用。

　　新百麗集團(tuán)、圣象康樹(shù)集團(tuán)色彩營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)容哲，分享了——品牌如何創(chuàng)建獨(dú)屬的色彩營(yíng)銷(xiāo)體系，她分析了色彩與人類(lèi)性格的關(guān)系，以及如何在產(chǎn)品中，以色彩提高品牌辨識(shí)度等……

　　專(zhuān)家們解答了創(chuàng)二代提出的一些相關(guān)問(wèn)題。

　　例如——

　　怎樣預(yù)測(cè)流行色帶來(lái)的附加值?

　　如果流行色與亞洲膚色不符合，該怎樣在產(chǎn)品中調(diào)整色調(diào)?

　　針對(duì)性客戶不好找怎么辦?

　　數(shù)據(jù)源B2B和B2C的異同?

　　很欣喜的是，有些創(chuàng)二代已經(jīng)在著手品牌的思維創(chuàng)新，并把產(chǎn)品出口到國(guó)外，真正開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

　　一場(chǎng)屬于思想碰撞的沙龍，大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，色彩營(yíng)銷(xiāo)與品牌附加值等這些話題，引發(fā)了參加沙龍的、創(chuàng)二代們的思考，也讓他們更加有信心去尋找新的機(jī)遇。