11月8日に発表された公告によると、2019年11月8日、會(huì)社間接全額子會(huì)社の李寧広西と広西―アセアン経済技術(shù)開発區(qū)管理委員會(huì)は投資協(xié)定を締結(jié)した。これにより、李寧広西はこのプロジェクトに投資することに同意する條件があり、委員會(huì)は李寧広西で招寫掛を通じてこの土地の土地使用権を買収した後、李寧広西にこのプロジェクトの実施を協(xié)力する條件がある。

発表によると、このプロジェクトは李寧広西の成功を待って、招寫掛手続きを通じて當(dāng)該土地の土地使用権を獲得した後に行うことができる。このプロジェクトはこの土地の上にサプライチェーン基地を建設(shè)して、ハイエンドの運(yùn)動(dòng)裝備を生産、包裝及び研究開発することに関連します。運(yùn)動(dòng)靴、運(yùn)動(dòng)服裝及び運(yùn)動(dòng)裝備を含むが、これらに限らないです。この土地は開発區(qū)の面積が約590ムーの工業(yè)用地に位置しています。投資契約は締結(jié)日から10年以內(nèi)で有効です。

本プロジェクトの最高投資額は約15億元で、この土地の土地使用権の取得とサプライチェーン基地の建設(shè)にかかる費(fèi)用を含む。投資金額はこのプロジェクトの規(guī)模によって計(jì)算され、工場(chǎng)及び付帯施設(shè)の建設(shè)、生産ラインの設(shè)備及び新技術(shù)の投入によって評(píng)価されます。投資金額は集団內(nèi)部資源及び李寧広西の一部の業(yè)務(wù)パートナーによって出資割當(dāng)されます。

公告によると、このプロジェクトは集団差異化運(yùn)動(dòng)製品の年間生産能力及びスポーツ製品の機(jī)能の研究開発と技術(shù)蓄積を増加させ、グループの生産プロセス及びコスト管理能力を持続的に向上させることが期待される。新生産ラインは差異化運(yùn)動(dòng)製品の生産能力と生産量を高めて、市場(chǎng)シェアをさらに拡大することに役立つ。この動(dòng)きは、グループのビジネスの成長(zhǎng)に有利であり、最終的には、グループが業(yè)界の安定性をリードしています。

國(guó)金証券アナリストの呉勁草氏によると、以前は李寧に自社の工場(chǎng)がなく、製品はアウトソーシング生産を通じて、サプライチェーンは李寧と同業(yè)界に比べてまだ努力しなければならない一環(huán)である?，F(xiàn)在、李寧はすでに広西省南寧市のレンタル靴の生産工場(chǎng)にいます。業(yè)界內(nèi)の核心能力を徐々に李寧システムに沈殿させ、自社のサプライチェーン管理と研究開発技術(shù)応用の能力を高めることを目指しています。

聞くところによると、2018年、李寧新供給センターは優(yōu)良なサプライヤーと新工場(chǎng)を開発し、育成し、生産能力を向上させ、厳格にコスト管理を行い、製品の納期速度と品質(zhì)管理、製品の革新と差異化研究開発モードの革新などの面で改善された。2018年の「ダブル11」期間の納期定時(shí)率と品質(zhì)管理はある程度改善されました。

東呉証券研究院のマリさんによると、最初の本土スポーツ服飾ブランドとして、李寧は1990年に設(shè)立された年にアジア競(jìng)技大會(huì)國(guó)家チームの表彰服に選ばれました。1992年にオリンピック中國(guó)代表団の制定賞靴服に選ばれました。天然のブランド力で急速な発展を迎えました。

2015年から現(xiàn)在に至るまで、李寧は管理層に戻り、前期の小売及びサプライチェーンの調(diào)整は徐々に効果を體現(xiàn)し、利益の弾力性は2017年から次第に釈放され、2018年2月に中國(guó)李寧が発売され、高い関心を集めている。

メリーは2015年から、李寧の物流とサプライチェーン部門が統(tǒng)合して販売チームに入り、供給と販売の流れの最適化を促進(jìn)し、観察してみた。

1）サプライチェーンは優(yōu)勝劣敗を維持し、上流資源の統(tǒng)合をスタートさせ、2018年に生産領(lǐng)域に入り、李寧は広西南寧レンタル靴製品生産工場(chǎng)で、サプライチェーン管理と研究開発技術(shù)知識(shí)応用能力を向上させることを目標(biāo)としている。

2）李寧は更に反逆能力を高める：2018年までの快速反則製品の比重は20%＋に達(dá)し、既存の靴服の平均快速反則周期の2ヶ月間を基礎(chǔ)に、さらに効率を向上させることを目標(biāo)とする。

3）物流のアップグレードにおいて、李寧は京東などの戦略サプライヤー及び招商物流などのコスト型サプライヤーを?qū)毪筏啤ⅴ单抓楗ぅ洎`構(gòu)造を最適化しました。2016年から會(huì)社の全地域型物流センター、全國(guó)型物流センターで業(yè)務(wù)フローの改造と情報(bào)化のアップグレードを行いました。同じ時(shí)に卸売物流、小売物流、直接オンライン顧客にサービスする電気商物流能力を備えています。2018年までに総倉庫が全國(guó)に800店舗以上の店舗を展開して支配することを?qū)g現(xiàn)し、常青モデルは全國(guó)1500店舗を超える毎週に在庫を転がし、新品の在庫時(shí)間を短縮し、倉庫の使用効率を向上させる。

李寧戦略において、電気商は在庫消化プラットフォームではなく、重要な製品販売プラットフォームであり、更にユーザーとブランド製品、市場(chǎng)活動(dòng)、スター、試合とインタラクティブな全方位體験プラットフォームである。2018年から李寧電気商は獨(dú)立した靴類製品供給センターを持ち、さらに電気商専用の「溯」シリーズの製品開発を開始しました。中高価格帯は街頭の流れと中國(guó)風(fēng)のスポーツシューズ服を備えています。キリン、琥珀、瑠璃、兵馬俑などの中國(guó)元素を參考にして、最も物語に富んだ獨(dú)自の製品ラインを構(gòu)築し、製品の數(shù)量限定で発売します。2019年會(huì)社は電気商の専用供給製品が40%から50%までの比率を占めると計(jì)畫しています。

2018年の李寧電気商の収入は22.2億元に達(dá)し、李寧大商品の報(bào)告書収入の比重を22%にし、會(huì)社全體の収入の21.1%を占め、李寧の最も活気のある販売ルートとなりました。今後はデータ経営管理能力、店舗體験価値、文化沈殿面で引き続き深く耕し、ライン下のインタラクティブを望んで、更に店舗行列＋店舗自己メディア行列の協(xié)力を形成します。

李寧會(huì)社からの経営データによると、2019年9月30日までの第3四半期において、李寧ブランドの同店販売は年ごとに10%～20%の高成長(zhǎng)を記録し、小売流水は年ごとに30%～40%の低成長(zhǎng)を記録し、特許販売店は2020年第2四半期の注文（李寧YOUNGと中國(guó)李寧を含まない）は年ごとに10%～20%の低成長(zhǎng)を記録した。

2019年第3四半期までに、李寧（李寧YOUNGを除く）の中國(guó)での販売拠點(diǎn)數(shù)は合計(jì)6564個(gè)で、第2四半期の純増加は142個(gè)で、年初より純増加は220個(gè)である。純増加の220の販売拠點(diǎn)の中で、小売業(yè)務(wù)の拠點(diǎn)はいつも163個(gè)減少して、卸売業(yè)務(wù)の拠點(diǎn)はいつも383個(gè)増加します。第3四半期までに、李寧ヤングの中國(guó)での販売拠點(diǎn)數(shù)は合計(jì)926カ所で、第2四半期の純増加は54件で、年初より純増加は133件であった。

呉勁草は、商品の売れ行きが伸びて粗利率が上がると予想しています。販売費(fèi)率の引き下げによって、今後3年間、李寧の純利率は引き続き上昇する見込みです。