Kappa親會(huì)社は12日、2019年第1四半期の運(yùn)営狀況を発表し、2019年第1四半期の中國動(dòng)向Kappaブランド店舗（Kappa子供服業(yè)務(wù)及び日本業(yè)務(wù)を除く）の全プラットフォームにおける小売売上高は年間単位で増加した。

このうち、オフライン業(yè)務(wù)は前年同期と橫ばいで、エレクトビジネスは35%増の45%を獲得した。

同店の販売狀況について、中國の動(dòng)向について公告では、昨年同期から運(yùn)営を開始したKappaブランドの店舗（Kappa子供服業(yè)務(wù)及び日本業(yè)務(wù)を除く）を計(jì)算し、2019年第1四半期には、プラットフォーム全體の同店売上は年ごとに低一桁を獲得した。

その中で、オフライン業(yè)務(wù)は高一桁の下落を遂げ、エレクトビジネスは35%–45%の伸びを獲得しました。

2019年3月31日現(xiàn)在、中國の動(dòng)向Kappaブランドの店舗數(shù)は1207店舗（Kappa子供服業(yè)務(wù)及び日本業(yè)務(wù)を除く）で、昨年末に比べて27店舗増加している。

注目すべきは、中國の動(dòng)向について、最近の中國のスポーツ事業(yè)の運(yùn)営狀況について、管理層は、中國の動(dòng)向Kappaブランドの業(yè)務(wù)はモデルチェンジ期にあると指摘しています。

ラインの全體的なパフォーマンスは目標(biāo)に達(dá)していませんが、ルートのレベルから見れば、ショッピングセンターの小売態(tài)度は明らかにデパートより優(yōu)れています。だから、グループは既定のルート戦略に従って発展し続け、ショッピングセンターの小売店の割合を増加させます。

また、製品の種類から見ると、靴の製品は一年の改革を経て、すでに谷間を歩き始めました。今シーズンは同期比50%近く伸びています。

2019年第1四半期までに、ルート改革の第一歩に関わる取引先の調(diào)整はすでに全部完成しました。自営システム及び類直営顧客は會(huì)社全體の取引比率を90%超えました。続いて、グループは積極的に類直営顧客の小売端末システムと會(huì)社ERPシステムと接続して、次のステップの製品の迅速な移動(dòng)に正確な情報(bào)を提供します。

同時(shí)に、新たに二つの全國的な物流配送センターも次の四半期に建設(shè)が完了し、製品の高速流動(dòng)を保障し、製品の全チャネル流通が本格的に開始される。

將來的には、ターゲット消費(fèi)者による製品改革にもっと力を入れ、ブランドの成長にキーポイントを注ぐつもりです。