現(xiàn)在まで、國(guó)內(nèi)のいくつかの上場(chǎng)スポーツ用品會(huì)社は2016年の財(cái)政報(bào)告を全部公開(kāi)しました。

かつて國(guó)內(nèi)の本土のスポーツ用品の3巨頭の李寧が踏まれて逆転します。

李寧は再び頂上に上がることができますか？また蛇口の位置を保つことができますか？このすべては消費(fèi)者が計(jì)算してくれます。

財(cái)政報(bào)告から見(jiàn)れば、安踏の業(yè)績(jī)は喜ばしく、戦略は正確である。

李寧は徐々に回復(fù)しつつあり、著実に上昇しています。

具體的には、安踏2016年の売上高は133.46億元で、同期比20%上昇し、帰屬株主の純利益は23.86億元で、前年同期比16.9%上昇した。

李寧2016年の収入は80.15億元に達(dá)し、同期比13%上昇し、期間の純利益は6.43億元（赤雙喜10%の株式売卻を含む純利益は3.13億元）に大幅に引き上げられ、2015年は1400萬(wàn)元だけである。

かつての業(yè)界のトップである李寧にとって、ライバルを追い抜いて王座奪還の幕が開(kāi)く。

現(xiàn)狀から見(jiàn)て、安踏は他の同業(yè)者が苦境に陥って、弱い時(shí)に、自分の位置を明確にして、業(yè)績(jī)の底に觸れて反発することを?qū)g現(xiàn)して、収入規(guī)模でその他の本土のブランドを上回って、一挙にリーダーになります。

2015年に「百億倶楽部」に足を踏み入れてから、2016年通年の業(yè)績(jī)は更に大勝しました。

李寧は危機(jī)に追い込まれ、戦略転換の選択を迫られている。

価格は巨大ですが、フェニックスの涅槃。

2012年に李寧會(huì)社が上場(chǎng)以來(lái)初めての損失を出したことが分かりました。

その後、在庫(kù)危機(jī)や大規(guī)模な閉店を経験した後、會(huì)社は3年連続で赤字になりました。

このため、會(huì)社の創(chuàng)始者李寧は2015年に董事長(zhǎng)に復(fù)帰し、その年に會(huì)社の赤字を黒字にし、純利益は1400萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)しました。

今、李寧が會(huì)社に復(fù)帰した後、2016年に業(yè)績(jī)が大幅に伸びました。

全體的に上昇期にある二つの企業(yè)にとって、戦略の策定は次のステップで勝負(fù)するポイントです。

安踏はこのような輝かしい成績(jī)を収めて、安踏が提出した「単一集束、多ブランド、全ルート」戦略のおかげです。

否定できないのは、安踏市場(chǎng)の位置付けが正確で、「シングルフォーカス」は引き続きスポーツシューズ類(lèi)の製品を狙っています?！弗蕙毳隶芝楗螗伞工螰ILA、日本ブランドのディサントを買(mǎi)収することによって、中國(guó)での業(yè)務(wù)及び安踏児童などのブランドを形成し、大衆(zhòng)からハイエンド、大人から子供、専門(mén)からファッションまでのスポーツ用品市場(chǎng)をカバーしています。

昨年7月には、エンジェルと提攜してリオ五輪の電気商取引を開(kāi)催し、消費(fèi)者をターゲットにした「ブランド＋プラットフォーム＋チャネル」のウィンウィン協(xié)力モデルを?qū)g現(xiàn)しました。

2016年の「雙十一」當(dāng)日、安踏オンライン全體の売上高は前年同期比100%を超えた。

かつての國(guó)産スポーツ用品の第一ブランドとして、今の李寧はすでに安踏によって多くの距離を投げ出されました。だから「李寧」の振興を補(bǔ)佐するのは李寧の急務(wù)です。

李寧は會(huì)社が試合の協(xié)賛に力を入れ続けますが、試合に関する投入と直接に會(huì)社の業(yè)績(jī)をもたらす成長(zhǎng)を有機(jī)的に結(jié)び付けます。

バスケットボールの試合に投資して李寧のブランドは若い世代と緊密に結(jié)びつき、會(huì)社に巨大な潛在消費(fèi)者の群れを連れて行きます。

同時(shí)に、李寧は重點(diǎn)的に自分のブランドを作って、ブランドと製品価値を作り直して、この民族ブランドを人々の心に戻らせました。

品質(zhì)を含めて、もっと重要なのは製品體験です。技術(shù)、科學(xué)技術(shù)と材料、使用シーンの研究、人間の內(nèi)心需要の流れ、蕓術(shù)設(shè)計(jì)を全部あなたの製品に溶かしてくれます。

インターネットの電子商取引に代表される新しい実體経済は中國(guó)経済の最も活力ある因子となりつつある。

李寧はインターネットの電子商取引を非常に重視しており、電気商取引はユーザーとの緊密な対話(huà)を通じて潛在的な消費(fèi)データを捉えることができる。

李寧は「インターネット＋」時(shí)代は「運(yùn)動(dòng)體験」を中心に競(jìng)爭(zhēng)力を再構(gòu)築するべきだと考えています。

京東と協(xié)力して、小米と一緒にスマートシューズを発売し、李寧は一歩一歩「インターネット＋運(yùn)動(dòng)生活體験」サービスプロバイダーへの転換を推進(jìn)しています。

地元のスポーツ會(huì)社は同質(zhì)化が深刻で、將來(lái)の精密化分業(yè)と位置づけは會(huì)社が市場(chǎng)で目立つ方向である。

ニールセン中國(guó)區(qū)スポーツ産業(yè)研究副総裁の張霖さんは、スポーツブームは中國(guó)で始まったばかりで、中國(guó)のスポーツ市場(chǎng)の発展?jié)撛诹Δ戏浅￥舜螭い人激い蓼埂?/p>

中國(guó)のスポーツ消費(fèi)者はますます自分のスポーツ裝備に関心を持ち、スポーツブランドの細(xì)分化と専門(mén)化はますます明らかになってきました。

全體の市場(chǎng)は間違いなく回復(fù)しています。

安踏の勢(shì)いは正気で、李寧は蘇生を加速して、この追撃の戦いは李寧に“一番上”の座に戻らせることができますか？

李寧自身が言ったように、「李寧會(huì)社は利益を求めるのは簡(jiǎn)単です。だから、これは短期の目標(biāo)であり、會(huì)社の本當(dāng)の発展の目標(biāo)ではなく、改造が必要なところがたくさんあります?！?/p>