世界服靴ネットによると、3月4日、特歩アメリカの有名な靴メーカーのウールヴェインと雙方がそれぞれ1.55億元を出資して合弁會社を設(shè)立し、中國での業(yè)務(wù)を発展させると発表しました。特歩直接全額出資子會社Xtep Holdcoと合弁パートナー（Wolverine全額出資子會社）はいくつかの合弁會社を設(shè)立する契約を締結(jié)しました。合弁會社を新たに設(shè)立し、中國大陸、香港、マカオでSaucony（聖康尼）とMerrellブランドの傘下を展開することになります。靴の履き物を選択します服裝及びアクセサリーの発展、マーケティング及び販売。業(yè)界の専門家は、一方で、今回の提攜は新しい業(yè)績の伸びを発見するかもしれませんが、綺麗な成績を獲得するには時間がかかりますし、タイミングも必要です。

　　スーパーシューズ市場のマルチブランド戦略

公開資料によると、Sauconyは1898年に創(chuàng)立され、世界の4つのランニングシューズブランドの一つであり、Newbalance、Brooks、Assicsと並んで、ランニングシューズの中の「ロールス?ロイス」とも呼ばれています。1981年にGRIDが発売され、これまでは緩震と安定機能を同時に提供できる中底技術(shù)システムとされてきた。ブランドは2012年にWolverineWorld Wideに買収されました。Merrellは高機能登山靴のブランドで、1981年に創(chuàng)立されました。1997年以來、會社はずっとWolverine Wideの全額子會社です。

特歩によると、中國のランニング及びアウトドアスポーツ用品のプレートの勢いと市場需要の高まりによって、合弁會社は特歩的な小売ネットワーク及びショッピングセンターの運営者との緊密な関係を利用して、中國大陸部、香港特區(qū)及びマカオ特區(qū)にMerrell及びSauconyブランド、アウトドア及びランニング靴、服裝及びアクセサリーを発売する。大部分の新店舗は中國本土の高レベル都市のショッピングセンター內(nèi)に開業(yè)し、香港特區(qū)とマカオ特區(qū)の業(yè)務(wù)拠點を拡大する。

特に2015年にブランド再生を行い、ファッションスポーツブランドからスポーツファッションブランドに転換し、「ランナーの第一選択ブランドになる」を目標(biāo)に、ランニングを中心とした専門スポーツとスポーツ生活を中心とした二大商品シリーズを形成し、ランニング、トレーニング、バスケットボール、サッカーの4大スポーツ分野をカバーしています。このうち、特歩スポーツ資源はランニング分野に集中し、マラソン大會に傾斜している。統(tǒng)計によると、2017年は40回のランニング試合を協(xié)賛し、參加者は67萬人を超えている。

特歩ブランド管理に関する関係者は記者に対し、特歩は主にランニングシューズ市場から切り込み、Sauconyと連攜する目的は海外のハイエンドシューズ市場を配置することであると述べた。

　　多ブランドは相乗効果を生むことができますか？

特歩國際ホールディングス會長兼CEOの丁水波氏はメディアに対し、「特歩は消費者のために専門的なファッションのスポーツ製品を提供することに力を入れており、異なる顧客のニーズを満たすマルチブランドグループになることを目標(biāo)にしている」と語った。特別なステップとWolverineの豊富な資源と利點に恵まれており、合弁會社はより成熟した消費者に特歩的に接觸するのに役立ちます。また、関連地域のスポーツとアウトドアを愛する消費者にMerrellとSauconyの二大優(yōu)良ブランドをもたらします。特歩は雙方の協(xié)力が強大な協(xié)同効果をもたらすことができると信じて、ウィンウィンの局面を作ります。

Wolverine World Wide會長、最高経営責(zé)任者兼CEOのBlake W._Krueger氏はメディアに対し、Wolverineは中國市場での2つの主要ブランドMerrellとSauconyの知名度を加速させることができてとても嬉しいと語った。特に業(yè)界內(nèi)でのトップの地位と専門知識によって、Wolverineの技術(shù)実力とブランドの知名度を加えて、合弁會社の基礎(chǔ)を固め、MerrellとSauconyが盛んに発展するランニングとアウトドア市場の持続的な発展を推進(jìn)します。

中信建氏は、有名ではないというアナリストから記者団に対し、特歩という會社自體から見れば、その業(yè)績はずっと安定しています。元々はファッション路線の特歩は製品＋、スポーツ＋、インターネット＋の3＋戦略に向かっています。さらに特歩はこれまで1.5億元を使って2015年の中古品を買い戻し、小売店の坪効を高め、ディーラーに自信を持たせました。

聞くところによると、特歩國際は今年1月に発表した。2018年12月31日までの年間會社普通株式保有者は総合純利益を占めるべきで、2017年度より約50%から60%大幅に増加した。主に2018年度會社の営業(yè)収入が前年同期より約25%増加すると予想されているためである。

長期的に見ると、中國のスポーツ市場はまだ大きな成長スペースがあります。ハイエンドの靴市場とアウトドア市場をレイアウトするのも順調(diào)に成功しています。何しろ企業(yè)は新しい突破口と業(yè)績の増加點が必要です?！股嫌洡违ⅴ圣辚攻趣涎预盲俊?/p>

一方、記者は、中國の靴市場はまだAdidasとNikeという二大ブランドを中心にしています。Saucony、Merrellは國際市場で高い名聲を持っていますが、中國市場に対して、市場規(guī)模とシェアを獲得していません。Sauconyを例にして、2004年に中國市場に進(jìn)出しましたが、この15年間で約20店舗しかありません。天貓、京東などの旗艦店も昨年、休業(yè)を発表しました。

「國內(nèi)のスポーツ市場は確かに広い空間がありますが、この市場が育つのは簡単ではありません。特歩は短期的には業(yè)績は悪くないですが、多くの競爭者に対して、自身の運営能力を強化する必要があります。また、國內(nèi)のアウトドア市場のここ數(shù)年の発展はままならないです。アウトドアブランドの業(yè)績は基本的に下降しています。アウトドアから入るのはいい選択とは限らないです。中國文化教育體育用品協(xié)會アウトドア用品分會の専門家は記者に告白した。

「若者の市場をつかみたいが、若者はハイエンドブランドを消費する能力があるとは限らない。FILAを買収するように良好な業(yè)績を上げるには時間がかかり、チャンスが必要だ」上記の専門家はこう言います。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。