服裝の人はすべて知っていて、男の人のお金は最も儲けにくくて、特に控えめな哲學の中國の男の人を実行します。

大體以下の原因があります。一つは男女の性別と消費心理の違いです。女性は生まれつきおしゃれが好きで、男は趣味があまりないです。そして醜男は堂々としています。中國の蕓能界で人気のある有名な男性スターを見てみると、1、2つは生活とレジャーの違いです。女は生まれつきショッピングが好きで、男は女友達に引っ張られると悲鳴を上げます。

男性の服裝に対する需要は女性と比べ物にならないほど強くて、自然な男裝市場の容量と規(guī)模も婦人服と比べ物にならないです。

中國だけではなく、ファッションにこだわるのは外國の男性服市場と同じです。

2017年のイタリア紳士服製造業(yè)はイタリア全體の服飾収入の27.4%だけを占めています。

高級ブランドの中のLVはまともなメンズラインさえなくて、ファッションブランドのようなSupremeと協(xié)力することしかできなくて、今年はOff-WhiteのデザイナーのVirgil_Ablohを部下に招いてメンズディレクターを擔當します。

世界的に見て、市場研究機構のオー叡國際（Euromonitor International）が発表したデータによると、2017年の世界の男裝と婦人服の小売額はそれぞれ4190億ドルと6430億ドルで、男裝は婦人服の3分の2しかない。

男の人のお金は儲けにくいですが、中國の服裝業(yè)界で一番最初に興ったのはメンズブランドです。しかも資本市場の幸運児です。例えば、ベンツ、ヤゴール、スギ、ミルヤ、ヤナギ創(chuàng)世、吉報鳥など、多くの原因で、その中の大多數(shù)は持続的に強くして國際に進出できませんでした。

シャツを開けているということは全國的に有名で、その指導部のデザインは素晴らしいと言えますが、どういうわけか、2017年の服裝業(yè)務は赤字です。

スギスーツは國內(nèi)初のハイエンド商品ですが、途中でリチウムイオン電池に乗り換えています。傘下の服裝業(yè)務を分離してスギブランド管理運営有限會社を結成し、近く香港聯(lián)取引所に上場します。

ヤゴールシャツは多くの男性の愛だったが、本業(yè)を不動産や投資に転向させ、結果は思い通りにならなかった。

メルヤは経営が下手で、長期的に赤字の縁でうろうろしています。

大楊創(chuàng)世は更にいっそのこと、上場會社のシェル資源を直接に丸通速達に売った。

激流の勇退者もいれば、逆流の舟を行く者もいる。

海瀾の家は獨自の経営モデルを通じてすでに國民の男裝の肩書を獲得し、直営店を東南アジアに展開し、國際化を試みる。

前世紀にすでに設立された太平鳥メンズブランドは、2017年の売上高は37億元に達し、ほとんど婦人服ブランドの39億元と秋の色を分けています。

九牧王はその優(yōu)れた技術でその名に恥じない男性用ズボンの第一ブランドと男性用ズボンの専門家になりました。

利郎は全ジャンルで出撃し、「世界の無界、心の容は容」というデザイン哲學が聖域に入った。

七匹狼及び美邦服飾は中高級レジャー分野で市場の空白を埋める。

カード奴隷の迪路は絶えずオンラインルートを開拓して、合併によって転換します。

これらのブランドが資本市場に進出するのは遅いですが、彼らの努力と堅持が中國メンズの新たな活力と希望をもたらしています。中國メンズの「復興」の兆しを見せてくれました。

この流れに導かれて、女裝を主とするデザイナーブランド江南の布衣はすでにメンズブランドのCROQUES（速書）をベースに、今年4月に新たなメンズブランドのSAMOを発売し、「簡潔でより良い」という理念を強調(diào)しました。

新たに成長したエレクトリックブランドの韓都衣舎もメンズブランドのAMHを発売しました。

オンラインプラットフォームでは、今年の京東「6?18」の大促で、唯品會は京東新晉のパートナーとして、男性チャンネルを増設しました。唯品會App側も消費者に性別を選択させるオプションを追加しました。

市場で再び男のポケットを狙ったのは、今と今後の男裝が中心です。

以前とは違って、新しく成長した消費者集団は個性と適度な言いふらしを重視し始めました。

最後に友情に注意してください。女性よりも。

の「浮気」は、男性があるブランドを認知すると、非常に「一途」で、自分の選択を変えることができません。

また、男性は買い物をする時、値段の交渉やコミュニケーションが下手です。店の店員は必ず穂先で麥芒に対して感じないようにしてください。