2018年6月25日：若い世代の急速な変化の味をひざまずいて舐めるために、ぜいたく品業(yè)界は急速なファッション化を加速しています。このモデルの開発者Zaraにコアなグローバルサプライチェーンモデルを學ぶこともぜいたく品業(yè)界にとって不可欠な機能となります。

今月初め、ロイターはブルガリアを訪問しました。フランス、イタリアの高級ブランドを代行している現地メーカーの多くは、ぜいたく品の注文が増えていると言っています。

実は、これまではコストを下げるために、ぜいたく品業(yè)界はいくつかの

靴などの非中核製品は中國などの低人工市場に任せて製造しています。

しかし、ここ數年、中國の人件費は上昇し続けています。ぜいたく品業(yè)界は消費力が旺盛な若い世代を奪い合うために、財布を搾り取ろうとしています。もっと「勢いのいい」戦略をとっています。

GvenchyとKenzoの代理店としてのブルガリアのメーカーMIK-BGの社長Miglena Hristvaは、ぜいたくな業(yè)界ほど出荷量は低いが、利益は最高になるという。

彼女は、贅沢品業(yè)界からの注文が増えているため、彼女は機械設備に投資するようになりました。

ブルガリア最大のアパレルメーカーの一つであるRapodia ConfのオーナーMihai Tincu_は、高級ブランドがこの工場に原材料を提供し、工場からの注文がますます大きくなっていると述べました。

彼によると、イタリアの高級品大手Prada SpA（1913.HK）プラダグループとOTB SpA_傘下のMaison Magielaブランドは全部この會社のお客様で、ブルガリア北東部のボトサニー市にある小さな工場は同様に世界の高級品大手のために代理作業(yè)をしています。

高級品業(yè)界では「Made in France」や「Made in Italy」などと呼ばれていますが、実際にはすでに摘発されています。2011年には、プラダグループが香港に上場した際に、虛偽のラベルの疑いで大きな波紋を呼んでいます。

プラダグループの投資書によると、「Made in Italy」と表示されているプラダ製品は実際に中國、ベトナム、インド、トルコ、ルーマニアなどの低コストの國から來ている可能性があります。グループ連合創(chuàng)始者のMiuccia Pradaも、低コストの國で生産されることはいずれも発生し、中國の製造のメリットを稱賛しています。

その後、中國メディアの「経済観測報」が、「Made in Italy」の製品の一部を中國から製造し、イタリアグループの中國工商九興ホールディングス（1836.HK）を訪問した際、東莞の興靴工場にありました。また、プラダグループ上の市のノマド人がゴールドマン?サックスに投資した報告で、プラダグループの外注工程を品質リスク要因としています。

2017年、イギリスの有名メディア「衛(wèi)報」もLouis Vuitton（以下「LV」という）ルイヴィトンがルーマニアに工場を設立したことを確認しました。この噂は最初にフランスメディアが2014年に最初に報道しました。

「衛(wèi)報」の記者はLVがルーマニアの町Cisnadieにあるソマリス工場を訪問しました。

Somartest_工場の社長は最終的に「衛(wèi)報」の記者と面會し、工場の高級管理者と原材料は全部フランスから來て、製品はフランスとイタリアに輸出して組み立てられて、EUの法律に合致する「Made in France」または「Made in Italy」の標識をつけて、また各國に輸送して販売します。

「衛(wèi)報」によると、ルーマニアの他の工場に比べて、LVのソマルス工場は現地で最も尊敬されている工場でもあります。労働條件がいいほか、殘業(yè)代もあります。

ブルガリアのメーカーMIK-BGの経営者Miglena Hristva_も、利便性と近接性は、高級品グループがサプライヤーを選ぶ二つの標準的な要求だけでなく、品質、安定性、會社の行動基準を尊重するため、従業(yè)員の福利厚生を改善するジム、浴室、食堂のリニューアルにも投資していると述べました。

管理コンサルティング會社McKinseyマッキンゼーグローバル服裝、

高級品業(yè)務主管のAchim Berg_はロイターのインタビューに対し、高級ブランドは異なるサプライヤーを必要とし、納期を短縮し、大生産能力を提供する。

マッキンゼーは200名の高級品業(yè)界の管理職を調査しました。その中の8割近くの人は購入の原則に近い傾向がますます切実になっていると言いました。

Achim Berg_は、高級品業(yè)界の今年の4-5%の予想増加は全體のファッション産業(yè)の3.4-4.5%の増加よりも高く、主に東南ヨーロッパのメーカーからの便宜を得ていると述べた。

Gucciグッチは今月初めに10の皮具メーカーを買い切ったと発表しました。今後は別の10の部屋を買い切る予定です。

この動きは、ブランドのサプライチェーンへのコントロールを強化し、市場の変化に迅速に対応することを目指しています。

イタリア高級品最高経営責任者のMarco Bizari_は、設計の構想を製品の棚に置く時間を半分に短縮するとともに、生産能力と設計が他のブランドに盜られないように確保する必要があるとして、獨自の皮具サプライヤーの供給量を75%から40%に低減することを決めました。

ダウンジャケットとスキーウェアで知られるイタリアのラグジュアリーブランドMoncler SpAは、6月から本格的に発売されるMoncler Geniusシリーズを通じて、四季折々のファッション商品をより多く販売し、毎月新たな目標を達成したいとしています。

Gucciはサプライチェーンを倍にします。

贅沢品は商品を組み立ててて、もっと多くの注文を近くの東南ヨーロッパに置いてすでに現実になっていますが、この業(yè)界はこれに対して依然として隠蔽しています。

Rapsdia Confでの代替作業(yè)については、プラダグループは評価を拒否していますが、Maison Magiela_は、同社の90%の製品はイタリア製で、他の10%はブルガリア工場を含む國際サプライヤーから來ています。

Verssace範思哲氏によると、一部の副線ブランドVersesとVerssace Collectionはブルガリアとロマリアを含む東歐の代行を通じて完成したが、Hugo Bossはブルガリアに6つの代理店があることを認めている。

ユニビジョンは2016年には直接500萬ユーロを投資してルーマニアに工場を建てました。

LVMH Mo t Hennessy Louis Vuitton SE（MC.PA）路威泥軒は傘下ブランドGinvenchyとKenzo_に対してブルガリア人労働者を採用してコメントを拒否します。

グループの會長バーナードAnault_はLVロマリアの製造を否定しましたが、最終的には確認されました。

フランスの高級品大手は2002年にルーマニアで最初の工場を設立し、現地の低コスト労働力を十分に活用して、2004年までに、同社は毎週1500組の生産を行っています。

2007年の生産量は10萬組に達しました。2009年には、ルーマニアにハンドバックとスーツケースの部品を製造する工場が新設されました。

ルーマニアとブルガリアのほかに、南歐で比較的遅れている先進國のポルトガルにも大量の高級品工場があります。

ポルトガル紡織と服裝協會の會長のPaulo Vaz_氏によると、ポルトガル人の人件費は東歐より高いが、贅沢なブランドだけが集まるフランスとイタリアの半分で、しかも彼らの納期は2-5週間で完成できるという。

ルーマニアやブルガリアでも、急激な上昇によるコスト変動があります。ブルガリア

テキスタイルメーカーや輸出商協會會長のRadina Bankova氏は、國の給與競爭力が低下しており、次のブルガリアはアフリカのどこかに出現する可能性が高いと述べた。