店を開く人はみんな商売が繁盛したいと思っていますが、往々にして思い通りにならないです。同じ製品で、他の人が百萬(wàn)円を作っても、なかなか売れないですか？15つの原因をまとめました。いくつかの項(xiàng)目に當(dāng)たりましたか？

1、真晝にブラックショップを開く

明かりが足りないと、あなたが倒れそうな錯(cuò)覚を起こします。お客様にこのような錯(cuò)覚をさせたくないなら、電気をつけましょう。

店をオープンする一番の目的はお金を稼ぐことです。お金を節(jié)約することではありません。

明るさ（等級(jí)に比例する）

競(jìng)爭(zhēng)店より明るいです。通りが一番明るいです。

2、誰(shuí)もいません。聾唖店を運(yùn)営しています。

BGM：お客様の來(lái)店率は15%増加します。緩やかな音楽はお客様の深度接觸率を増加させ、売上高は30%アップします。

出勤前：元?dú)荬蕵S曲、午後13:00-14:00軽音楽、疲労回復(fù)

3、ショーウィンドーは魅力がない。

ブラインド店を開いて、商品を販売したいなら、まめに交換しなければなりません。毎日新しい天気があって、古いお客さんが來(lái)るたびに新鮮さを感じます。

更新頻度（7～14日間）

4、商品の種類が不揃いで、商品の販売には特に問(wèn)題がない。

面積の大小にかかわらず、どの店にも主力品目がある（差異化）

顧客を惹きつける商品構(gòu)造

ターゲット商品

この種類の商品はこの店を優(yōu)先します。市場(chǎng)の平均シェアを超えて、主要な資源を投入します。

必選商品（比価商品）の価格が一番安いです。

便利商品「ワンストップ」の必需品、通常価格、粗利益追求。

季節(jié)の商品。

5、棚の設(shè)計(jì)が非科學(xué)的で、陳列面積がもったいない。

標(biāo)準(zhǔn)の棚と陳列は平方メートルで利潤(rùn)を上げています。一平方メートルの面積はどれぐらいの利益をもたらしますか？あなたのゴールデンポイントは他の何倍の利益を持ってきますか？できないなら、早く調(diào)整してください。

（端末：季節(jié)品、新品、販促品）

6、商品の陳列は分類しないで、売れ行きが悪いのは區(qū)別がないです。

陳列は「分類原則」と「関連陳列原則」を體現(xiàn)していません。

売れ筋には十分な陳列スペースと品數(shù)が足りない（小売は「売れ行きをよくする」）

7、商品の値段がはっきりしていないので、値札の使用は規(guī)範(fàn)化していません。

健康的に発展したいですか？小さなラベルから始めてください。

価格ラベルの利害分析：

正札価格、位置づけ陳列、定量的な舗裝、売れ筋商品の保護(hù)

価格ラベルの機(jī)能：

（色管理）正価＝青、特価＝赤、會(huì)員価格＝ピンク、同種品の最低価格＝オレンジ、臨時(shí)特価＝白など

値札のサイズ：三種類以上

8、特別価格の手法は単調(diào)である。

基本的には2つの方法があります。全部で何割かあるいは（特売車）一口の値段です。

お客さんが必要なのは安いのではなく、安いのです。

誰(shuí)に習(xí)いますか？スーパーマーケットです

9、新品の展示が目立たない

どうやって改善しますか

商品のトーナメント制を確立して、新品を?qū)毪筏蓼埂?/p>

新商品の棚の注意：明らかに陳列して、ポスターの説明、販売促進(jìn)活動(dòng)

新品展示：ディスプレイの調(diào)整（ショーウインドー、モデル、ハンガーなど）

10、自己學(xué)習(xí)とトレーニングを重視しない

訓(xùn)練に參加しない管理者は激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で発展し、強(qiáng)大になりにくいです。

勉強(qiáng)は良い生活習(xí)慣です。毎日30分ずつ勉強(qiáng)します。

筆を執(zhí)らずに本を読まない

カリキュラム

11、販売員は商品を売ることに精を出して、商品を取り扱うことがおっくうです。

品物はふくよかにしますが、亂雑ではありません。仕入れ係は商品の扱いを怠るのが管理問(wèn)題です。

レジャー作業(yè)五段階曲

商品を補(bǔ)充して清潔で衛(wèi)生的に勉強(qiáng)します。商品整理表は調(diào)整して陳列します。

12、販促活動(dòng)に規(guī)則がなく、回?cái)?shù)が少なすぎる。

覚えています。プロモーションの本質(zhì)はお客様とコミュニケーションする機(jī)會(huì)を増やすことです。

販促頻度：毎月1-10日は大型郵便の販促を行います。

毎週毎日割引があります。

13、贈(zèng)り物の景品は數(shù)量が少なくて、品質(zhì)が悪いです。

贈(zèng)答品は対象性と魅力がないなら、贈(zèng)答品の品質(zhì)がもっと悪いなら、マイナス宣伝になります。　　

14、営業(yè)計(jì)畫はしない

仕事をするには計(jì)畫がなく、手?jǐn)?shù)がかかり、お金がかかり、時(shí)間がかかる。

自己分析を開始してください。

計(jì)畫分解：年→月→週→日、各ガイドに実行する

プロジェクト：売上高、毛利額、新會(huì)員數(shù)

15、會(huì)議をしない、朝禮さえしない

販売は90%の準(zhǔn)備＋10%の紹介です。販売員は俳優(yōu)のように登壇します。朝禮をしないと登庁できません。

じゃ、朝禮はどうやってしますか？

列を作る

服裝と職業(yè)の薄化粧を検査する；

よろしくお伝えください

購(gòu)買案內(nèi)員に報(bào)告する

店長(zhǎng)トレーニング、コメント；

お店の狀況を知らせるサービスの誓いは「****」です。

私達(dá)の仕事の目標(biāo)を激勵(lì)するのは：今日私は第一を爭(zhēng)います。

解散する。