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私たちの成績(jī)は全く心配していません。また更新します。

市場(chǎng)が垂直電気商に殘しておく機(jī)會(huì)はどれぐらいありますか？

これらのジャンプの數(shù)字はまた不眠の夜と決まっています。天貓データの大畫(huà)面によると、わずか3分間で売上が100億元を突破しました。2016年にこの數(shù)字に到達(dá)するのに7分かかりました。2015年には12分かかりました。

2016年、天貓の雙十一販売総額は1207億元で、雙十一午前9時(shí)に、1000億元を突破しました。

11月1日にスタートした京東プロモーション戦も今朝7時(shí)46分に1000億円を突破しました。

総合エレクトビジネスのオンラインカーニバルに比べて、垂直エレクトビジネスは多少の「低調(diào)」があります。自分の販売成績(jī)を発表したのは少數(shù)です。例えば、唯品は自分の6時(shí)間の注文數(shù)が400萬(wàn)を突破したと発表します。

低調(diào)ですか？それとも不発ですか？最近は歌が衰えています。垂直電器メーカーの聲が絕えないです。総合電器大手は全品類の販売の配置に消費(fèi)者がワンストップのショッピングに夢(mèng)中になっています。

新しい小売業(yè)の到來(lái)はもう一度市場(chǎng)を奮い立たせて、垂直電気商の未來(lái)はどこにありますか？

ダブル十一、垂直電気商は何をしていますか？

雙十一は、まさに市場(chǎng)の爭(zhēng)奪戦となりました。消費(fèi)の盛宴に直面して、垂直電気商もこの販促の機(jī)會(huì)を逃さないはずです。狀況は違っていますが、直面するお客さんの群體は違っています。

積極參加型：

今年の雙十一、唯品は一億元の紅包館を採(cǎi)用して無(wú)料でおひねりを受け取って活動(dòng)して、買(mǎi)い物は最高で一九〇〇〇%を減らして、また無(wú)料でSK-II、科沃斯を使ってロボットなどの価値の百萬(wàn)近くの大きいブランドの良い商品をつぶして返してはいけません。

零時(shí)から、唯品會(huì)はポイントを整えて大賞を引き出す活動(dòng)を始めて、毎時(shí)間一回抽選して、「唯品花」は更に11億元の巨額の補(bǔ)助金を用意して、ユーザーに簡(jiǎn)単に金額を上げるように助けて、しかも「11.11」大促期間に會(huì)場(chǎng)全體のショッピングは「唯品花」を使って支払って、さらに無(wú)料の福利を享受することができます。

きのこ街は今回、10億級(jí)のプラットフォームクーポンを配布し、1億円の価値があるプラットフォームで消費(fèi)者にお支払いします。大口のクーポンは、劉凱威、鄧倫などの男性スターにも助けてもらいます。

冷靜対応タイプ：

國(guó)境を越えた輸入エレクトビジネスのポロ蜜共同創(chuàng)始者許勝氏は、ブロ蜜は大きな力を使ってダブル11を戦うわけではないと指摘しました。トランジットエレクトビジネスにとって、ダブル11を組むのは賢明な選択ではないと思います。

記者は酒仙ネットから、今年の雙十一は、酒仙ネットの主力である「健康雙十一」であり、一般的な社會(huì)化マーケティング活動(dòng)を行っただけで、消費(fèi)者向けの大部分は直接的に優(yōu)遇され、例えば酒食の買(mǎi)い占めを行っていることが分かりました。

その他に、酒仙ネットは天貓、京東などのプラットフォームに入り、全國(guó)民の狂喜の勢(shì)いを借りて、販売を高めます。

美の優(yōu)良品の雙十一も満マイナスの活動(dòng)を出すだけです。

自己主張型：

垂直な乳児の電気商の貝のネットの雙十一の販売促進(jìn)は11月1日から13日間です。

戦略とは、直接割引＋多種の遊び方の組み合わせです。

満場(chǎng)200回以上300回の共通組み合わせ現(xiàn)金券です。

また、ベーベネットでは毎日スーパークラスの日、スーパー乳紙の日、スーパーファッションの子供の日、スーパー乳児の日、スーパー悪辣なお母さんの日、スーパー海淘日が発売されています。

毎日の優(yōu)鮮は會(huì)員制を押して、カードを開(kāi)設(shè)することを勵(lì)まして、安い抽選は通常の販促方法で、ユーザーを活発にさせて、11月1日、生鮮の電気商の毎日の優(yōu)鮮は全面的に會(huì)員制を転換すると宣言して、會(huì)員の専ら商品を発売します。

サンプルは完全ではありませんが、総合的に見(jiàn)ると、往年の倍十一の量、ランキングなどに比べて、垂直電気商の動(dòng)作は減少しています。

垂直電気商の苦境

インターネットの配當(dāng)に伴い、垂直の電気商は夢(mèng)のようなスタートを切ったと言えますが、ボーナスがなくなり、買(mǎi)い物の方法が変わって、電気商の巨大なワニのスパン強(qiáng)盜が発生して、とても美しい垂直の電気商は多少秋の悲しみを感じました。2012年から、垂直の電気商はもうよく見(jiàn)られなくなりました。

今年9月、高級(jí)品の垂直電気商の寺庫(kù)網(wǎng)がアメリカで発売されたが、発売當(dāng)日に破発された。

2014年に発売され、風(fēng)光あふれる化粧品の特売業(yè)者である聚美優(yōu)品は、現(xiàn)在の予想値もピーク時(shí)の10分の1にすぎず、唯品は18四半期連続の利益を誇っていますが、衝撃を受け続けています。

垂直電気商の市場(chǎng)はずっと占められています。電気商はもともと購(gòu)買(mǎi)効率の問(wèn)題を解決しなければならないので、この點(diǎn)から見(jiàn)て、消費(fèi)者は「ワンストップ」の買(mǎi)い物に対する追求は止められません。

このような需要の下で、天貓、京東達(dá)は絶えず統(tǒng)合したプラットフォーム効果を通じて、更に多くのブランドの商とサービスの加入を引きつけただけではなくて、強(qiáng)大なプラットフォームの実力の出す種類の多い激勵(lì)措置、1つの普通の消費(fèi)者を抵抗しにくくならせて、電気商のプラットフォームは商品種類の機(jī)能を極限まで開(kāi)発して、消費(fèi)者はすでにこのような全面的で便利な総合的な電気商のプラットフォームに慣れました。

現(xiàn)在の爭(zhēng)わない事実は、インターネットの全體の流量がますます高くなり、新たなユーザーを獲得するコストも非常に高くなります。流量を得る方法は自身のブランド効果だけではなく、検索エンジンやポータルサイトなどの他のルートの流量導(dǎo)入も必要です。この部分は垂直電気事業(yè)者にとって負(fù)擔(dān)が大きいです。

統(tǒng)計(jì)によると、京東の営業(yè)費(fèi)用の売上高は基本的に2%ぐらい維持されていますが、ほとんどの垂直電気商は10%以上で、もっと気が狂っている時(shí)には30%から50%まで達(dá)することができます。このようなビジネスモデルは持続しにくいです。

この角度から見(jiàn)ると、聚美優(yōu)品投資に対してドラマを作ったり、充電寶を共有したりするのも仕方がないです。

流量はスーパーAPPに集まり、ますます高くなり、コストの安い方法で流量を獲得するのは企業(yè)の運(yùn)営ロジックです?！?/p>

陳歐さんは微博で話しました。

垂直電気事業(yè)者は目標(biāo)顧客に近く、より良いサービスを提供しやすく、実際には物流サービスのみから見(jiàn)て、物流システムの欠陥、または総合電気商流システムの最適化により、垂直電気事業(yè)者のサービス優(yōu)位性が割引されたということです。

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廃路を演ずる

衰えを歌って垂直の電気商の音が絶えないで、しかし強(qiáng)大な総合電気商達(dá)も完全にこの市場(chǎng)を占領(lǐng)していないで、新しい消費(fèi)関係が生まれる前に、市場(chǎng)の交替はそんなに簡(jiǎn)単ではありませんて、電気商が依然として実體の小売商に取って代わることができないようです。

蜜芽創(chuàng)始者兼CEOの劉楠さんは「垂直電気商の新しい道は価値チェーンが王になる」と言っています。全面的ではありませんが、垂直電気商の本質(zhì)をも表しています。

この點(diǎn)から見(jiàn)て、垂直の電気商の道を探して本質(zhì)的に著手するべきで、電気商の垂直は2つの程度に分けるべきで、第一は商品の種類の垂直で、産業(yè)チェーンの上で下流の資源の整合を重視して、それによって消費(fèi)者に更に多くの付加価値の製品とサービスを提供することができて、標(biāo)準(zhǔn)品を特色を作り出して、非標(biāo)品がブランドを作ることができます。

第二に、ターゲットの人々の垂直方向であり、これらの垂直電気事業(yè)者は特定の人々のコア需要を掘り起こすことによって、種類の拡張を行い、これらの人々の総合的なショッピングニーズを満たす。

「価値リンク説」を除いて、貝網(wǎng)創(chuàng)始者の張良倫さんは「小売は最後まで二つの言葉になる。一つは効率、二つは體験である。

効率と體験のバランスを見(jiàn)つけて、どんどん革新していきたいです」

小米創(chuàng)始者の雷軍も、新しい小売の本質(zhì)は商業(yè)効率を高めることだと考えています。

総合電気商は人々の商品に対する一般的な需要をカバーし、垂直電気商が効率を出すために、サプライチェーンをより深く、より専門(mén)的にし、物流、製品の流れ、キャッシュフローの角度から完璧なサプライチェーンシステムを構(gòu)築し、効率を向上させます。

総合的な電気商との差異化を?qū)g現(xiàn)する。

財(cái)報(bào)によると、現(xiàn)在までは、唯品は五つの物流倉(cāng)庫(kù)があります。

これは唯品會(huì)の核心実力です。

総合エレクトリックと比べて、ユーザーが垂直エレクトビジネスの消費(fèi)體験をより重視し、獨(dú)特な消費(fèi)體験をどのように形成するかはエレクトビジネスのソフトパワーであり、プレゼントは2016年8月に、唯品は「オリジナルビデオ＋通販生放送」というコラムをオンラインしました。

きのこ街は調(diào)整を経てソーシャルエレクトビジネスに復(fù)帰し、ネット紅経済の臺(tái)頭により、生放送など一連の業(yè)務(wù)を展開(kāi)してきました。

毎日優(yōu)鮮も會(huì)員制を全面的に転換し、會(huì)員専用の商品とサービスを提供することを明らかにしました。

調(diào)査によると、會(huì)員制を全面的にモデルチェンジするため、毎日優(yōu)鮮は一部の地域で多輪閉ループテストを行っています。

毎日優(yōu)鮮創(chuàng)始者兼CEOの徐正氏によると、毎日優(yōu)鮮の営業(yè)収入は60%既存會(huì)員から來(lái)ているので、會(huì)員制を全面的に推進(jìn)することは一回の水が屆いてからのアップグレードである。

ネット通販ユーザーは個(gè)性化、定制化、品質(zhì)化など多様なニーズを示しており、ユーザー一人ひとりの消費(fèi)訴求を洞察し、満足させる裏には、電商プラットフォームのビッグデータの実力を競(jìng)う競(jìng)技があります。

この點(diǎn)から見(jiàn)ると、データは垂直電気商にとって特に重要であり、唯品會(huì)は「データ賦能」戦略を提出し、自身のビッグデータ実力に基づいて、多くのパートナーとの強(qiáng)い連攜に加えて、唯品はビッグデータ上の人工知能深度學(xué)習(xí)において、「千人千面」、「千地千面」、「千時(shí)千面」を?qū)g現(xiàn)し、ユーザーの思いを真に理解し、満足させ、ユーザー一人に特有の體験を與える。

きのこ街も2017年秋冬流行報(bào)告を発表しました。この報(bào)告書(shū)はファッション業(yè)界の従業(yè)員が経験によって提供したのではなく、AIによって大量のファッションデータの研究と分析によって提供されたのです。

同時(shí)にキノコ街も研究所を設(shè)立し、AIを補(bǔ)助として有効にして、流行の流れにより効率的に合わせて、消費(fèi)者の服裝のコーディネートを助けます。

業(yè)界関係者によると、垂直電気商取引プラットフォーム自體に戻ると、ユーザー層はもともと総合電気商と重複しており、購(gòu)買(mǎi)率や複數(shù)購(gòu)入率も大きなプラットフォームに匹敵するものではなく、規(guī)模とスピードはもはや競(jìng)爭(zhēng)の重點(diǎn)ではなく、新しい小売業(yè)の局面に直面して、どのようにオンラインで打開(kāi)し、より良い流量を獲得し、産業(yè)の深さと融合し、垂直電気商が深く考える価値があるという。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。