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蓄力の長い間の重要なシーンはすぐに幕を開けましたが、以前と違って、二大巨頭が対戦する盛況に注目しています。今年の実力が比較的大きい戦場は必ず新しいライバルに參加します。それは網(wǎng)易厳選です。

網(wǎng)易第二四半期の決算報告によると、メールボックス、電子商取引およびその他の業(yè)務(wù)の純収入は33.50億元で、前年同期比68.9%増加し、四半期の総売上高の中で25%前後を占め、その中でも網(wǎng)易の厳選は主要な貢獻(xiàn)者である。

その上ホテル、物流と電気商の活動の頻繁な動作を除いて、網(wǎng)易は厳選して絶えず消費(fèi)者の視野に飛び込ませて、更に注目したのは、テンセント、アワ、アリの付風(fēng)、実は網(wǎng)易を厳選して電気商の改革者の高度に上がるので、これは最も重要な商業(yè)の信號です。

実力はただ一方で、網(wǎng)易が厳選して雙十一の舞臺に上がる根本はまだ違いにあります。

各種類のお祝儀、満減、直減、先高後に下がる複雑な規(guī)則と違って、厳選されたテーマは「簡単な生活」で、簡潔で明瞭な満場20%の割引、返品無料で荷物を取りに來ます。そして厳選と協(xié)力するオフラインのブランドサービスも20%の範(fàn)囲に含まれます。

多くの消費(fèi)者にとって、厳選された簡単な遊びこそ買い物そのものに回帰するのかもしれません。

もちろん、厳選モードに対する外部の疑問は網(wǎng)易の厳選の初歩的な告捷に従って完全に消えてなくなりませんでしたが、厳選を通じて最近公開されたばかりの全産業(yè)チェーンの情報は、私達(dá)がもっと解読できるかもしれません。

全産業(yè)チェーンの介入は重モードですが、電気商の商業(yè)障壁かもしれません。

網(wǎng)易の製品のデザインは業(yè)界では一脈を成すことができます。ゲーム、音楽、読書から教育まで、網(wǎng)易の従來の獨特な調(diào)整性を踏襲しています。また、いつも市場に無視されているユーザーの需要點を踏襲しています。

大きなメーカーをサプライチェーンに導(dǎo)入することによって、大きなメーカーと品質(zhì)の間で同等にすることは、消費(fèi)者にとって、高級ブランドと同等の品質(zhì)を持つ製品を獲得することを意味します。

この中の心理の転換は、ちょうど新中間層の消費(fèi)理念に合致している。

だから網(wǎng)易は厳選して電気商だけではなくて、同時に1つのブランドです。

しかし、厳選されたモードの特殊性のために、多くの人が網(wǎng)易の厳選は有名なブランドとメーカーの影響力を借りた「すり替え概念」であると疑っています。結(jié)局、生産プロセス、生産基準(zhǔn)、原材料の下では、製品はもちろん同等にはならないです。

明らかに網(wǎng)易もこの點を考慮して、だから厳選モードの基礎(chǔ)の構(gòu)造に比べて、実は網(wǎng)易の厳選所が本當(dāng)にするのは全産業(yè)チェーンの介入で、だから更に1つの後から來る者のために強(qiáng)硬な防御の體系を創(chuàng)立することができます。

網(wǎng)易が厳選する前に発表したように、プラットフォームは商品の進(jìn)入に対して、最前線から最後までであり、製品が販売された後のアフターサービスさえ、最も直接的な方式で參與とコントロールします。

具體的には、各プロセスについて、簡単に要約すると、設(shè)計レベルの選定品類、選別工場、細(xì)部のコミュニケーション、生産レベルの小形品の生産、品質(zhì)検査、入庫を保障してから、上の棚に行って販売、物流、返品、アフターサービスを行うことができます。

以上の業(yè)務(wù)の流れから分かるように、厳選して演じる役割は実は一番変わっているのは2種類の品質(zhì)管理者と監(jiān)督者です。

単に品質(zhì)管理について言えば、厳選したいのは宏大で緻密なシステムであって、順番に流れに従って行くのではないことが分かります。

內(nèi)部統(tǒng)制指標(biāo)を例にとると、國家基準(zhǔn)と業(yè)界基準(zhǔn)を上回るのは敷居だけで、後期の企業(yè)基準(zhǔn)に力を入れるのが長期目標(biāo)です。

この面では、常にバックグラウンドデータから顧客の製品ニーズを分析し、品質(zhì)管理の過程に置いて、製品の開発、生産要求をある程度高めました。

また、厳選された場合には、リスク予備判斷の産前制御方式も加わり、産業(yè)チェーンへの介入の度合いがより深いことが分かります。

監(jiān)督者として、厳選して品質(zhì)の把握に基づいて比較的高いハードルを設(shè)置しました。

例えば、工場の選択において、ビジネスチームと品質(zhì)検査チームは工場の技術(shù)特許、開発能力、品質(zhì)管理能力に対して、細(xì)かい考察を行う必要があります。

その中の環(huán)境保護(hù)の要求は特に重要で、今回厳選して発表した事例のように、広東溢れ達(dá)紡績有限公司は佛山市に「超クリーン排出」企業(yè)と評価されただけでなく、グリーンサプライチェーンの指數(shù)報告書の中で第四位にランクされました。

これから分かるように、網(wǎng)易が厳選した全過程はコントロールと業(yè)務(wù)戦線を所長を超えているように見えますが、これも重點モデルの発展が電気事業(yè)者にとって、同じように重い荷物を背負(fù)って前進(jìn)することを意味しています。そして今後の業(yè)務(wù)量が大幅に増加してくる挑戦はもちろん、現(xiàn)在のコスト圧力の下で低価格で高品質(zhì)な生産品も難題です。

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重モードの下で、品質(zhì)を強(qiáng)調(diào)する網(wǎng)易厳選はさらに安くて良いものを?qū)g現(xiàn)できますか？

網(wǎng)易は厳選して全産業(yè)チェーンの監(jiān)視とコントロールにかかったコストを?qū)g現(xiàn)したいです。

品質(zhì)管理チーム、購買スタッフ、製品開発者などの人的資源だけでは、常に拡充の「成長」の圧力に直面しなければならない。まして厳選して製品生産過程において、完璧な技術(shù)基準(zhǔn)體系を構(gòu)築したい。

だから厳密に言えば、網(wǎng)易は厳選されています。

このような性質(zhì)が明確に定義された後、プラットフォームのコストコントロール、収益見通しに関する具體的な狀況が外部の関心の重要な話題となりました。

実はこの點に関して、網(wǎng)易の厳選した関係責(zé)任者はすでに説明を與えました。

陳潔氏によると、未來の収益は主に二つの方向があり、一つは厳選して各環(huán)節(jié)でできるリーン生産管理の程度によって、もう一つはユーザーグループの具體的な狀況によって、適當(dāng)な點に価格を設(shè)定する。

網(wǎng)易は厳選して前者に傾く。

全産業(yè)チェーンの介入はより多くの投入を意味するが、一方で網(wǎng)易の厳選を代表して全過程のコントロールを?qū)g現(xiàn)できると言わざるを得ない。

長期的に考えて、もし未來業(yè)務(wù)の熟練度の高まることに従って、プラットフォームはいかなる一環(huán)でリーン生産の管理をやり遂げることができて、そんなにコストを縮小して実は想像のように複雑ではありません。

いくつかの例を挙げると、顧客コストの面で、網(wǎng)易自身が蓄積したユーザー量は、厳選して一挙に成功できる重要な助力である。

2016年に第1回の內(nèi)部テストを厳選し、チームが250通の內(nèi)部メールを送った後、30萬元の売上高を獲得しました。メールボックスのサポートが大幅に流量コストを節(jié)約したことが分かります。

一方、メールで提供された発信ルート以外にも、ソーシャルメディアのマーケティングはずっと網(wǎng)易の得意分野であり、また網(wǎng)易の他の製品の相互誘導(dǎo)も厳選された流量サポートを提供しています。

また、ビッグデータ分析は厳選されて強(qiáng)調(diào)されている重點であり、品質(zhì)管理、監(jiān)督管理、開発などの過程に適用される直接効果は効率向上であり、これもコスト削減を意味する。

例えば、製品開発設(shè)計段階では、品質(zhì)監(jiān)督局と協(xié)力して、その中のシステム內(nèi)の製品情報フィードバックを厳選して、前期の開発設(shè)計に応用されます。

同時に厳選されたシステムのいくつかの情報はサプライヤー全體に共有できます。

このため、網(wǎng)易は専門的なVOCチームを設(shè)けて、問題の分析と対応を擔(dān)當(dāng)します。

要するに、コストの精密なコントロール、最後まで消費(fèi)者に持ってくるのは実はプレミアム後の製品ではなくて、品質(zhì)の商品で、もしかするとこれは網(wǎng)易が厳選して達(dá)成したい最終のブランドのイメージです。

さらに、網(wǎng)易の背後にあると認(rèn)めざるを得ません。厳選された時點ではあまり大きな収益圧力はありません。

國內(nèi)製造業(yè)の注文が還流して、サプライヤーは電気商取引業(yè)界の変革力になっています。

網(wǎng)易が厳選した孵化と成長過程を見ると、実はその成功の背後に重要な役割があることが分かります。

消費(fèi)アップグレードや新中流層の臺頭だけでなく、國內(nèi)製造業(yè)の注文が逆流している點もあります。

サプライヤーは過去に海外からの注文だけを受け入れています。國內(nèi)の電気商の小ロット、高周波の注文を重視していません。

最近の世界経済の低迷によって、海外からの注文量が大幅に減少し、國內(nèi)の製造業(yè)はモデルチェンジの圧力に直面している。この時、網(wǎng)易が厳選したモデルは、メーカーにとっては突破しようとする機(jī)會であるだけでなく、網(wǎng)易が電気事業(yè)者に進(jìn)出する革新點でもある。

このような新たなビジネスモデルだけが最終的に雙方のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)できますか？

丁磊は厳選されたサプライヤー大會で、サプライヤーと協(xié)力するたびに3年から5年を維持し、協(xié)力しているすべてのサプライヤーに銀行の定期利率に従って利息を支払うと述べました。

ナイキのサプライヤーの話を引用したことがあります?！竾Hブランドへの代行は10%～15%程度で、厳選された供給毛利は20%に達(dá)する」ということです。

これは厳選してメーカーに実際の利益を與えるので、その他に、実は更に長い利益のためにやはり厳選して提供する育成と協(xié)力です。

例えば、多くのメーカーはモデルチェンジ圧力の下で、中流下流の業(yè)務(wù)探求に著手しています。その中でオンラインブランドはずっと方向を試していますが、製造側(cè)と消費(fèi)者の間の遠(yuǎn)距離がはっきりしていて、この業(yè)務(wù)を困難にさせています。

この面では、網(wǎng)易はデータ共有、マーケティング戦略及びいくつかの逆製品開発などを通じてメーカーを支援することができます。

網(wǎng)易に対して厳選して言いにきて、次々との標(biāo)準(zhǔn)を通ってメーカーの選別を行って、自身は品質(zhì)の保証の1つの重要な一環(huán)で、メーカーの硬い実力はもっと良く厳選した方法を解釈したと言えます。

オーバーフローグループを例にして、全自動生産と環(huán)境保護(hù)の水準(zhǔn)を除いて、厳選して実は同様にその熟している開発能力を重視します。

調(diào)査によると、オーバーフローグループの特許數(shù)申請は1550件で、授権されたのは900件余りで、その中に発明特許は200件以上あり、これは全仏山市の特許ランキングで上位にランクされています。

もちろんメーカーの価値はこれだけではないです。厳選された責(zé)任者の話によると、厳選されたのは製品の品質(zhì)改善を推進(jìn)することです。

厳選されたモードでメーカーに「舞臺裏」やビジネスの転換の機(jī)會を提供すれば、厳選も同時に勝ちとなります。

網(wǎng)易厳選はエレクトビジネスの品質(zhì)がアップグレードされた製品です。他の伝統(tǒng)的なエレクトビジネスの巨人に比べて、今はまだ體が弱くて、進(jìn)路が分かりにくいですが、幸いにもまだ時間があります。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。