世界服靴ネットによると、「インターネットの後半」と呼ばれる時(shí)代に、電気商企業(yè)は転換、アップグレードと突破を急ぐ必要があります。新規(guī)小売り」コンセプトは、ファッション業(yè)界の新たなラウンドを促す「百家爭(zhēng)鳴」です。

あるものは「全ルート」を尊重して、新しいルートの整合を開いて、お客様の無差別體験の先駆者を攻略しようと努力します。

あるオンラインブランドのオープンO 2 Oの転換の道で、大規(guī)模にライン下の配置を行う。

クロスボーダーを押注して、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を探している人もいます。

しかし、eコマース、O 2 O、C 2 M、カスタマイズなどの革新的な道を模索していると同時(shí)に、オフラインの伝統(tǒng)的な小売業(yè)はまだ回復(fù)されていません。オンライン小売業(yè)の伸びは次第に鈍化し、業(yè)界はあまねく「霧の中で前進(jìn)」の狀態(tài)にあります。このような狀況の下で、韓はどのように高速の成長(zhǎng)を維持して、電気商の活動(dòng)の首位を連ねましたか？

　　電気商の東風(fēng)を借りれば，韓はみな勢(shì)いよくそびえ立つ。

中國(guó)の電子商取引は急速に発展しており、各業(yè)界との融合を加速しており、わが國(guó)の経済発展の新たな原動(dòng)力となり、「雙十一、618」などの活動(dòng)はすでに電気商業(yè)の盛事となっています。同時(shí)に、情報(bào)技術(shù)の発展は、業(yè)界と電子商取引の応用を加速させるために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を提供しています。2008年に設(shè)立された韓都は、最初に女裝ブランドとして位置づけられ、電子商取引の東風(fēng)を借りて、2102年にブランドの拡大を?qū)g現(xiàn)し、インターネット服裝孵化ブランドとして成功しました。

エレクトビジネスの分野では、安定かつ効率的な情報(bào)化システムが企業(yè)の長(zhǎng)期的発展に必要な條件です。しかし、製造、小売などの伝統(tǒng)的な業(yè)界に比べて、電商分野の情報(bào)化経験は乏しいといえる。韓都衣舎は純粋な電気商のインターネット企業(yè)として、安定的な発展段階に入った後、一貫して完全なソフトウェア會(huì)社の構(gòu)造に従って韓都の情報(bào)化センターを創(chuàng)立することを堅(jiān)持します。

韓都情報(bào)化擔(dān)當(dāng)者の趙洪亮氏によると、韓都の情報(bào)化建設(shè)は主に4つの時(shí)期に行われる。2010年以前、韓國(guó)は戦略的な発展段階にあって、期間は主に注文書のダウンロード、出荷などの環(huán)節(jié)に対して業(yè)界化の電子商取引ソフトを採用して、韓は発展初期の業(yè)務(wù)問題を解決します。2010年から2013年にかけて、韓國(guó)は正式に小規(guī)模なITチームを設(shè)立しましたが、新兵が出陣したため、この段階では韓國(guó)は主に情報(bào)化建設(shè)以外の取材を主としています。2013年から2016年まで、韓國(guó)は強(qiáng)力なITチームを設(shè)立し、獨(dú)自に全セットのITシステムを開発し、韓都のすべての業(yè)務(wù)を韓都自身が開発したシステムの中で実行させ、オフラインの業(yè)務(wù)をオンライン化することを目的としています。2017年までに、韓は第三段階で蓄積したデータを経て、一連のアルゴリズム、モデルを通じて縦方向の精確な問題を解決し、技術(shù)の実質(zhì)性を通じて決定の科學(xué)性を高めました。同時(shí)に、技術(shù)そのものを通して、いくつかの業(yè)務(wù)の実踐の方式を変えて、大幅に効率を高めます。この段階で、韓都の目標(biāo)はすべてのデータの業(yè)務(wù)化です。

　　ブランドからプラットフォームまで、韓國(guó)の4.

電商プラットフォームからの交代で、韓國(guó)も急速に発展している企業(yè)になりました。発展の過程で、韓國(guó)も新しい試みを続けています。これまで、韓國(guó)は「製品グループ」制で電気商界として知られていましたが、このシステムのもとで、次第に韓國(guó)都のスマート、韓國(guó)都のマスコミ、韓國(guó)都の貯蔵輸送、韓國(guó)都の顧客サービス、韓國(guó)都の質(zhì)造、韓國(guó)都の運(yùn)営、韓國(guó)都の映像、韓都大學(xué)、韓都のパートナーなどの9つのシステムが形成されました。2016年、韓都は九大システムを全面的に開放し、二級(jí)生態(tài)システムを構(gòu)築し、インターネットブランド生態(tài)システム段階、すなわち韓都衣舎4.0に入ると発表しました。

趙洪亮氏によると、韓都衣舎の二級(jí)生態(tài)は天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)などの販売を目標(biāo)とする生態(tài)系に基づいて運(yùn)営に向かっている。天貓、京東、唯品會(huì)の生態(tài)は流量の配分を通じて、商店と消費(fèi)者の間で連絡(luò)を作り、商品の流れと資金の流れの交替を?qū)g現(xiàn)します。韓都衣舎の二級(jí)生態(tài)は生態(tài)內(nèi)の企業(yè)に韓都衣舎の電気商分野での能力を共有させます。これは多くの中小企業(yè)にとって、高いハードルを意味しています。すべての中小企業(yè)が全段階で非常に強(qiáng)い能力を持っているわけではないからです。だから、韓國(guó)は9大システムを開放して、協(xié)力したい企業(yè)を助けて、弱い部分を強(qiáng)化して、競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めて、これも韓都の提唱した2級(jí)の生態(tài)の理念です。

　　平坦な道は波風(fēng)に出會(huì)って、BPMは力韓を助けてすべて流れの整合を?qū)g現(xiàn)します。

韓都のここ數(shù)年の発展はITと切っても切れないものであり、情報(bào)技術(shù)は韓都の発展に占める地位もますます重要になってきています。韓都のITシステムは618、雙十一などのネットショッピング活動(dòng)の中で大規(guī)模な成功を支持しており、活動(dòng)期間の流れ、注文の急増、在庫の出荷量の不足などの挑戦に完璧に対応しています。しかし、韓國(guó)では情報(bào)化が進(jìn)んでおり、さまざまな業(yè)務(wù)システムが會(huì)社に大きな利益をもたらしていると同時(shí)に、韓國(guó)にも新たな問題をもたらしています。趙洪亮氏によると、現(xiàn)在、韓國(guó)の多くの実務(wù)は複雑なシステムに対して更新の需要を提供しており、システム間の業(yè)務(wù)プロセスの統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)する必要があるという。この問題を解決するために、韓都情報(bào)部門は詳細(xì)な調(diào)査を行い、市場(chǎng)でのBPM製品を評(píng)価し、最終的には韓都自身の業(yè)務(wù)フローの深さに対する統(tǒng)合の需要に基づいて、H 3_BPMを選定しました。

入り口を統(tǒng)一して、リアルタイムでH 3 BPMシステムを追跡して各業(yè)務(wù)システムの業(yè)務(wù)フローを統(tǒng)合して、単一の入り口を通じて要求を提出すればいいです。プロセスは自動(dòng)的に関連業(yè)務(wù)責(zé)任者に任務(wù)を割り當(dāng)てられます。また、隨時(shí)にプロセスの進(jìn)捗を追跡して、擔(dān)當(dāng)者にその需要の処理狀況を直感的に理解させて、「需要石が海に沈む」現(xiàn)象を排除しました。

統(tǒng)合モバイル端末では、任務(wù)リアルタイム警告H 3 BPMはWeChatと統(tǒng)合され、新たなタスクリマインダメカニズムを備えており、タスク実行者が直ちに割り當(dāng)てられた活動(dòng)を知ることができ、韓國(guó)はそれぞれの業(yè)務(wù)フローに直面しているタスクをリアルタイムにリマインダする需要を解決し、フロー問題による業(yè)務(wù)損失を低減する。

プロセスH 3 BPMの監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、分析ツールの最適化を促進(jìn)し、プロセスの実行を最大限に促進(jìn)し、最適化させる。

2014年から2017年までは、韓都衣舎が電商分野でリードし続けた3年間です。また、ファッション産業(yè)の集中革新の三年間でもあります。情報(bào)化の支えによって、韓都衣舎は業(yè)務(wù)モードから革新の先駆者となり、「インターネット＋」のモデルチェンジの道行く人となり、同時(shí)にファッション産業(yè)のモデルチェンジの模範(fàn)ともなる。インターネットと産業(yè)が日増しに融合している後半、韓はまたどんな素晴らしい表現(xiàn)がありますか？期待に値します。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。