株主が現(xiàn)金をかぶせて場(chǎng)を離れる。李寧株価が上昇しているのは、業(yè)界の業(yè)績(jī)に対する肯定と未來への自信が背景にあるからです。それでも、中國(guó)本土に帰りたいです。スポーツブランド第一の玉座、李寧の道はまだ長(zhǎng)いです。

　　業(yè)績(jī)が回復(fù)する

ファンドの株主からの撤退によって株価が上昇するのを迎えているが、表面的には、李寧の資本市場(chǎng)でのこの表現(xiàn)は多少常識(shí)的ではない。

最近、公開資料によると、李寧7.8%のプライベートエクイティ會(huì)社TPG Capital LP（以下「TPG」という）はすでに全部で手持ちの殘りの1.686億株を販売し、1株當(dāng)たりの価格は5.25香港元である。これはTPGが8.85億香港元を現(xiàn)金化した後で李寧を振ることを示しています。李寧會(huì)社は2012年2月8日に5.61億元の転換社債を発行し、TPGを與え、転換社債の年利率は4分の1で計(jì)算することができる。李寧政府は新金融観測(cè)記者に対して述べた。

5年間で、「當(dāng)初は5億円以上買いましたが、今は9億円近くを売り、5年分の年利益を負(fù)擔(dān)するのも悪くないです。TPGは投資機(jī)関です。このようにするのは理解できます。」北京の重要な道スポーツコンサルティング會(huì)社の張慶CEOは新金融観察記者に説明した。

世界服裝靴ネットによると、前日の終値に比べて、小幅の割引だけで買い手が手をつないでいる。TPGのオフラインは李寧株価にマイナス影響を與えないばかりか、大幅に上昇した。市場(chǎng)李寧の未來に対する楽観心は李寧の業(yè)績(jī)に対する回復(fù)から來ています。

2015年の初め、數(shù)年の赤字に直面して、創(chuàng)業(yè)者の李寧が再び復(fù)帰し、ルートを調(diào)整し、ブランドを再配置するなど一連の改革を経て、ついに會(huì)社の業(yè)績(jī)を2015年度に黒字に転換させました。しかし、その時(shí)の利益は1500萬元に満たないです。一年後、李寧は80.15億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、同13.06%伸びた。純利益は6.43億元で、同43.95倍伸びた。

これで李寧はやっと見事な寢返りを打つことができました。少なくとも、業(yè)績(jī)から言えば、このようなものです。

　　縁なし100億

2016年の80.15億元はすでに李寧の5年間で最高の業(yè)績(jī)を示していますが、100億元の売上高の大臺(tái)まではまだ距離があります。以前、李寧はこの目標(biāo)に限りなく接近しましたが、殘念ながら最後の努力は水泡に帰しました。

李寧は創(chuàng)立の初一からずっと上昇傾向に発展しています?！?010年の94.78億元まではピークに達(dá)しています?！工ⅳ氪笮庭攻荸`ツ用品卸売小売企業(yè)の西南地區(qū)の投資擔(dān)當(dāng)者の任さんは新金融観測(cè)記者に対して言いました。彼は社長(zhǎng)と李寧さんの関係が一般的ではないので、企業(yè)全體が李寧の発展に非常に関心を持っていると直言しました。

李寧の下落はスポーツ用品業(yè)界全體の下りの大きな背景に貫かれている。2011年からは、李寧、安踏、特歩などを含む本土ブランドがすべて高在庫の危機(jī)に陥り始めました。ナイキアディを除いて、私達(dá)の最大のパートナーは李寧です。當(dāng)時(shí)のブランドごとの在庫は比較的高いですが、李寧は絶対に被災(zāi)地です。擔(dān)當(dāng)さんは回想している。

その時(shí)、多くのブランドは押寶の2008年の北京オリンピックのために大量の在庫を用意していました。李寧は2011年にブランドの再生を行って、自身の危機(jī)を強(qiáng)めました。

「もともと大きな環(huán)境がよくないです。李寧のリフォーム計(jì)畫は消費(fèi)者も買掛していません。その結(jié)果、もとの中古品は在庫が多く、新品の売れ行きがよくないことに加えて、狀況がさらに深刻になりました?！瓜壬搜预铯护皮坤丹ぁ?/p>

そこで、2011年の小幅下落後、2012-2014年から李寧は3年連続で損失し、損失額は累計(jì)で31億元を超えた。この期間中、李寧は何回かの高層層の変動(dòng)と業(yè)務(wù)調(diào)整を経ました。

2010年に100億円を失った後、李寧はこの目標(biāo)からますます遠(yuǎn)くなりました。去年になってやっとまただんだん近づいてきました。

　　ボスに戻るのは難しいです

すべての落ち込みに遭遇しましたが、李寧は多くのブランドの一年後に暖かくなっただけではなく、その時(shí)間の中で、本土のスポーツブランドの第一位の席から馬を引かれました。2012年、李寧の損失は約19.8億元で、安踏は13.59億元の利益を得て、同時(shí)に、安踏は76.2億元で営業(yè)収入が李寧の67.4億元を超えて、業(yè)界のトップになりました。

江山を打つのは簡(jiǎn)単で、江山を守るのは難しくて、李寧の起伏はこの點(diǎn)をよく証明しました。しかし、今はすでに力を抜いてきた李寧が未來に対して自信を持っていることは、創(chuàng)業(yè)者の李寧の最近の言葉からもわかる。

最近、創(chuàng)始者の李寧さんはメディアの取材に対し、「中國(guó)の都市化が絶えず発展し、家庭収入が不斷に高まるにつれて、消費(fèi)者はスポーツ用品の本當(dāng)の使用率が増加しています。消費(fèi)者はより多くの興味、時(shí)間、支払能力が実際のスポーツに參加します。これは本當(dāng)のスポーツ用品に空間をもたらします?！工饯韦郡?、彼は中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)が成長(zhǎng)していると確信し、萎縮していません。

しかし、このような素晴らしい未來は決して李寧ブランドだけが獨(dú)り占めすることはありません。すべてのブランドが腕を磨いています。更に重要なのは、李寧が黒字を?qū)g現(xiàn)したばかりの2015年に、安踏の売上高はすでに率先して100億元を突破して、本土のスポーツブランドの中で初めて百億元の企業(yè)に昇進(jìn)しました。また、収益力から見て、2016年度の安踏の純利益は李寧の3倍を超えています。見るにかたくないが、しっかりと自分の業(yè)界のトップの地位を固めている。

それ以外に、國(guó)際的なファッションブランド、高級(jí)ブランドも絶えずコードを入れてスポーツレジャー商品を作っています。このような狀況で、李寧は業(yè)界のトップの地位に帰るのは本當(dāng)に難しいです。

張慶の目には、今の李寧にとっては、一番を求めるよりも強(qiáng)くするほうが合理的かもしれません。彼は李寧の最大のライバルは自分であるべきだと思っています。李寧は専門のスポーツ用品會(huì)社になりたいなら、自分の専門化の路線を堅(jiān)持し、消費(fèi)者をめぐる體験を含め、製品から末端まで小売してブランドの普及に力を入れて、この方向が持続的に貫徹できるかどうかがポイントです。彼は分析した。

業(yè)界第一、つまり名前です。いつか自分が十分に強(qiáng)いなら、來るべきものは必ず來ます。

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