百麗の業(yè)績(jī)が下落し、アパレル事業(yè)を委託しています。

私有化を進(jìn)めている
百麗
國(guó)際ホールディングス(以下、「百麗國(guó)際線」という)は主たる業(yè)務(wù)の落ち込みを経験しています。今後1、2年以內(nèi)にオーレを通過(guò)する予定です。
電気商
などの割引ルートで高止まりの靴の在庫(kù)を緩和します。
業(yè)界の分析によると、オーレルートに対して、百麗國(guó)際は工場(chǎng)の店舗を敷いて在庫(kù)を點(diǎn)検することを試みることができ、中間ルートを「ゼロ」に向かわせる。
在庫(kù)一掃のための割引ルート
百麗國(guó)際は何度もモデルチェンジを行っています。これは主要経営の靴類業(yè)務(wù)に化學(xué)的な役割を果たしていません。
世界服裝靴ネットによると、6月20日、百麗國(guó)際は2017年2月28日までの2016/17年報(bào)を発表し、百麗國(guó)際の
靴の種類
売上高は前年度に比べて10%減少しており、百麗國(guó)際線では靴類の売上高が減少したのは同店の売上高が2桁低下したからだと考えています。
一方、百麗國(guó)際線は中國(guó)大陸で靴類の自営販売網(wǎng)700社を減少させ、百麗國(guó)際の靴類業(yè)務(wù)収益はグループの総収入に占める割合は去年の51.7%から45.5%に下がり、6.2ポイント低下した。
百麗國(guó)際財(cái)報(bào)の主席報(bào)告書によると、このグループの核心靴類業(yè)務(wù)には、ブランドイメージの老化、製品更新のサイクルが長(zhǎng)すぎ、設(shè)計(jì)感の不足、価格性能比の低下など多くの問(wèn)題が現(xiàn)れている。
これはまた、百麗國(guó)際の伝統(tǒng)的な経営モデルに挑戦させます。
また、百麗國(guó)際財(cái)報(bào)によると、同店の販売は今後もマイナス成長(zhǎng)を続け、靴類事業(yè)の業(yè)績(jī)は下押しされるという。
ある業(yè)界関係者は、中國(guó)の服裝、靴市場(chǎng)はここ數(shù)年來(lái)ずっと生産能力過(guò)剰の狀態(tài)にあると分析しています。
靴類の販売が低迷している中で、サリー國(guó)際は大きな在庫(kù)圧力に直面しています。
百麗國(guó)際2016/17年報(bào)によると、同グループの総合平均在庫(kù)回転日數(shù)は141.3日で、前年比135.7日間の伸びが目立っている。
百麗國(guó)際の靴類業(yè)務(wù)の平均在庫(kù)回転日數(shù)は215.8日で、前年の208.2日に比べて7.6日間延長(zhǎng)されました。
関連資料によると、在庫(kù)回転日數(shù)とは企業(yè)が在庫(kù)を取得してから消費(fèi)、販売するまでの日數(shù)をいう。
回転日數(shù)が多いほど、在庫(kù)の現(xiàn)金化速度が遅くなるということです。
靴類業(yè)務(wù)の在庫(kù)が多い現(xiàn)狀に対して、ブライスと電気商プラットフォームなどの割引ルートを重點(diǎn)的に通じて、販売力を強(qiáng)めて、四半期の商品を整理します。
この計(jì)畫は今後1、2年以內(nèi)に継続的に進(jìn)められます。また、百麗國(guó)際は定価戦略を調(diào)整し、新製品の販売進(jìn)捗を加速します。


利益が服に落ちるのは救命草ではない。
靴類の商売は難しくて、百麗國(guó)際業(yè)績(jī)の圧力は日増しに増加しています。このグループの運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)の比率、販売量は日増しに増加していますが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)て、スポーツ、服飾の業(yè)務(wù)は必ずしも百麗國(guó)際線の業(yè)績(jī)を救うことができません。
百麗國(guó)際報(bào)は2016/17付で、スポーツ、アパレルの販売規(guī)模は前年比15.4%増と報(bào)じた。
この部分の業(yè)務(wù)の総収入に占める割合は前年の48.3%から54.5%に上昇し、靴類の販売規(guī)模を上回った。
報(bào)告期間中、百麗國(guó)際は第一線都市のスポーツブランド店で252店増加し、第二線都市のスポーツブランド店は251店増加し、アパレル業(yè)務(wù)の店舗はいつも40店増加しています。
スポーツ、アパレルの業(yè)績(jī)の増加に対して、百麗國(guó)際線はさまざまな分野に対する業(yè)務(wù)配置を通じて、発展のリスクを下げ、発展のチャンスをつかむことを望んでいます。
しかし、高成長(zhǎng)の業(yè)務(wù)は靴類の業(yè)務(wù)の衰退を防ぎませんでした。
報(bào)告期間中、百麗國(guó)際経営の利益は前年より15.4%減少し、35.55億元の人民元にまで減少し、グループの総合的なオーバーフロー利率も前年より1.8%下落した。
運(yùn)動(dòng)、服飾の業(yè)務(wù)は値上がりしましたが、百麗國(guó)際も「スポーツ、服飾業(yè)務(wù)の業(yè)績(jī)利益率はやや下がっている」と認(rèn)識(shí)しています。
運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)の成長(zhǎng)について、中商商業(yè)経済研究センターの姚力鳴主任は、國(guó)內(nèi)のスポーツ服裝市場(chǎng)はまだ完全に飽和していないと述べました。
しかし、國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)、服飾の製品ラインはまだ未熟で、商品の品種はより少なくて、デザインの革新はまだ向上する必要があります。
スポーツ、服飾業(yè)務(wù)が百麗國(guó)際線の業(yè)績(jī)「黒馬」になるかどうかは未知數(shù)だ。
私有化は工場(chǎng)の店舗転換を推進(jìn)すべきである。
百麗國(guó)際は昨年、業(yè)績(jī)滑り臺(tái)に乗り、百麗國(guó)際はメディアトップの常連客となり、私有化が報(bào)じられた。
今年4月、百麗國(guó)際公告は、高所から下を見(jiàn)下ろす資本集団、鼎暉投資及び百麗國(guó)際執(zhí)行役員の武と盛放からなる財(cái)団が、6.3香港ドルの契約で百麗國(guó)際限発行済株式を買収すると発表しました。
もし契約が成立すれば、百麗國(guó)際線は推定値で約531.35億香港元になります。
今年5月以來(lái)、ブリーチ國(guó)際はすでに続々と香港交易所で數(shù)十株の取引開示公告を発表し、私有化プロセスを推進(jìn)してきた。
北京點(diǎn)石匯鑫投資管理有限公司投資総監(jiān)督の劉啓氏はこれに対し、一般的には、港取引所に上場(chǎng)した會(huì)社が上場(chǎng)廃止を選択した理由は、會(huì)社の大株主の株価が過(guò)小評(píng)価されるべきだと述べた。
公開資料によると、百麗國(guó)際線は2007年に発売された後、市価のピーク時(shí)は約1500億香港元で、ピーク時(shí)の予想値は私有化過(guò)程における予想値の3倍である。
劉啓はさらに、上場(chǎng)企業(yè)の私有化は、株主間の権益の不均衡を招くと説明した。
姚力鳴によると、上場(chǎng)會(huì)社の私有化は、大株主が依然として市場(chǎng)を離れる會(huì)社の発展の見(jiàn)通しを見(jiàn)ていることを示している。
大株主間の戦略的な意思決定が一致しないため、市場(chǎng)が後退したら、會(huì)社の意思決定メカニズムが変わるかもしれません。
これは長(zhǎng)期戦略計(jì)畫の設(shè)定に有利で、短期の収益効果にこだわる必要はない。
これ以外に、姚力鳴は分析して、実體の小売りから見(jiàn)にきて、中間のルートは“0”に向かって、百麗國(guó)際は価格調(diào)整、新商品の普及を?qū)g現(xiàn)したいと思って、“工場(chǎng)の店”のモードにモデルチェンジすることを試みることができます。
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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