本土旅行の消費(fèi)需要が低迷しているため、ハイエンドの腕時(shí)計(jì)の開(kāi)発が遅れている。

売れ行きが悪い。

ドイツやオーストラリアなど多くの海外市場(chǎng)が好調(diào)に推移していますが、円高で売上が落ち込んでいます。

また、ブランドのアメリカ百貨店での販売が落ち込み、全體の売上高に悪影響を與えました。

本土と海外市場(chǎng)はそれぞれ會(huì)社のために50%の売上高を貢獻(xiàn)しているという。

2016年度第3四半期（2016年4月1日～2016年12月31日）、セイコーグループ：

売上高は同16.6%減の1910億円だった。

営業(yè)利益は同58.7%減の56億円だった。

純利益は同95%から6億円まで下落した。

高級(jí)ブランドのGrand Seiko価格を引き上げ、新たな外観をデザインすることで、贅沢なイメージを強(qiáng)化するという。

セイコーは數(shù)字12の下にある既存のロゴを削除し、數(shù)字6の上にGSロゴを追加するように変更するという。

古いタイプのGrand Seiko_を數(shù)量限定で発売すると、このシリーズの新作腕時(shí)計(jì)が発売され、他のシリーズがリニューアルされた後の腕時(shí)計(jì)は今年5月に店頭に登録されます。

女性の腕時(shí)計(jì)シリーズも強(qiáng)化します。

日本で働く女性の數(shù)が増え続けているため、女性用腕時(shí)計(jì)の売り上げが伸びています。

2016年度までに、Grand Seiko_には10種類の新しい女史腕時(shí)計(jì)が追加されました。管理層の女性を引き付けるためです。

また、セイコーは深潛などの運(yùn)動(dòng)に適したスポーツ腕時(shí)計(jì)を発売する。

1969年、セイコーは世界初のクオーツ腕時(shí)計(jì)を開(kāi)発しましたが、普及してきたため、クオーツの価格が下がり始めました。

セイコー取締役會(huì)の服部真二會(huì)長(zhǎng)は「商品化に伴い、セイコーブランドは世界中で中端的な位置づけとして認(rèn)識(shí)されている」と話しています。

セイコーは現(xiàn)地市場(chǎng)で高いシェアを持っていますが、（株）Piaget（伯爵）、Rolex（ロレックス）などのスイスの腕時(shí)計(jì)が世界の高級(jí)腕時(shí)計(jì)市場(chǎng)をリードしています。

Grand Seikoの腕時(shí)計(jì)は平均50～70萬(wàn)円で、漆塗りや金屬?gòu)踏胜嗓蝸唤y(tǒng)的な日本の工蕓を採(cǎi)用した、より高い付加価値を持つブランドを発売する予定です。

店舗の中で、GS_腕時(shí)計(jì)の販売エリアはブルーまたはシルバーで飾られます。また、ブランドは製品の保証期間を今の2年間から3年間に延長(zhǎng)します。

服部真二氏は「贅沢なブランドにとって、展示延長(zhǎng)サービスを提供することが重要だ」と述べた。

セイコー傘下のもう一つのハイエンドブランドCrederもこの夏、限定版をリリースすると発表しました。

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この世界限定の8つの腕時(shí)計(jì)は模様を彫っていますが、このデザインは直接正面から見(jiàn)ることができません。

このような工蕓は日本の伝統(tǒng)的な美的センスからきています。日本人は內(nèi)部と外部のデザインによって形成された対比を鑑賞しています。このような審美は直接男性用の著物の上に現(xiàn)れています。シンプルでシンプルな外観ですが、高品質(zhì)の原材料、大膽な色と図案を配合しています。

日本の紳士にとっては、內(nèi)部デザインを保証するのは、今よりもっとおしゃれです。

この理念によって、新しい時(shí)計(jì)の正面はシンプルでクラシックですが、ケースの後蓋は満開(kāi)の桜模様と牛車が飾られています。

これらの図案はすべて精工大師級(jí)の職人が片手で彫刻したもので、その後職人が手で非常に細(xì)かい部品を組み立てます。

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