営業(yè)改善の最も楽しいグループ：①小規(guī)模納稅者、②最も悲しい業(yè)界：建築業(yè)、③最も収益性のある業(yè)界：不動(dòng)産、④最大のハイライト：不動(dòng)産控除範(fàn)囲に入る、⑤一番殘念な政策：ローン金利が控除に入らない、⑥一番落ち込んでいること：入金票が見(jiàn)つからない、⑦一番期待すること：國(guó)地稅合併。

営業(yè)稅を納める中小企業(yè)は増値稅の小規(guī)模納稅者になり、稅率は3%になり、絶対的に低くなりました。②內(nèi)部サービスが多いグループ企業(yè)が存在します。以前はサービス収入が営業(yè)稅を納めていましたが、増値稅を改めた後、収入は控除されます。本當(dāng)に重複納稅を避けることができました。

その中で、②グループの一部だけに関連して、③は可能性だけで、①実質(zhì)的に減稅されました。5%の価格內(nèi)稅から3%の価格外稅になり、稅金の引き下げ幅は41.75%に達(dá)しました。

二、一番悲しい業(yè)界：建築業(yè)

建設(shè)業(yè)は一気に営業(yè)稅の3%から増値稅の11%に変わって、営業(yè)改善のすべての業(yè)界の中で稅率の増幅の最大のです。

新しい古いプロジェクトの接続を考慮して、古いプロジェクトは3%の稅率で簡(jiǎn)易徴収ができます。簡(jiǎn)易徴収稅率は変わりませんが、価格內(nèi)の稅金から価格外稅に変更し、稅金の負(fù)擔(dān)は実際に軽減されました。

これは國(guó)が建築業(yè)に利益を譲ることと同じで、できるだけ早く営業(yè)改革のプロセスを推進(jìn)することを期待しています。

古いプロジェクトが終わったら、新しいプロジェクトは新しいのを受けます。

ルールです。

問(wèn)題なのは、十分な輸入稅があるかどうかです。

建築施工企業(yè)の人件費(fèi)は総原価の30%～40%を占めています。この部分のコストは増値稅専用領(lǐng)収書(shū)がありません。

総コストの40%～50%を占める材料調(diào)達(dá)は、ほとんどの建築施工企業(yè)の材料調(diào)達(dá)に現(xiàn)地での取材、個(gè)別供給があります。

ある建設(shè)プロジェクトの商品のコンクリートの費(fèi)用は主要業(yè)務(wù)コストの20%以上を占めています。コンクリートは多くのところで免稅されています。

また材料の収入によって控除の違いも大きい。

建築工事賃貸施設(shè)、一部の購(gòu)入については、仕入稅額、総合付加稅、企業(yè)所得稅を考慮して、建築業(yè)の総合稅金負(fù)擔(dān)は1つ増えると予想されます。

長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、建築業(yè)は増加した稅金を不動(dòng)産業(yè)界に転嫁します。

不動(dòng)産産業(yè)キャンプの変更後の名目稅率は5%から11%に増加しましたが、不動(dòng)産産業(yè)の利益が多く、もう一つは付加価値額を計(jì)算する時(shí)、まず譲渡された土地の価格を差し引きます。これは納稅の基礎(chǔ)を大幅に削ったことに等しく、もう一つは不動(dòng)産産業(yè)の収入が多く、甲の材料の輸入項(xiàng)目は17%の稅率です。

このようにして、営改後の不動(dòng)産は安いほうを占めています。付加稅、企業(yè)所得稅の影響を総合的に考慮して、不動(dòng)産産業(yè)の全體的な稅金負(fù)擔(dān)の減少幅は二つを超えています。

將來(lái)の建築業(yè)は稅負(fù)擔(dān)損失を不動(dòng)産産業(yè)に転嫁し、上下の業(yè)界の平均において、総合稅金負(fù)擔(dān)はほぼ橫ばいになるはずです。

四、最大のハイライト：不動(dòng)産は控除範(fàn)囲に組み入れる。

不動(dòng)産を仕入控除に組み入れることは、稅の合計(jì)が機(jī)械設(shè)備などの固定資産を仕入控除に組み入れた後のもう一回の突破であり、これは政府が経営改善を推進(jìn)する過(guò)程で釈放した最大の誠(chéng)意である。

増値稅の控除チェーンがさらに完備され、企業(yè)が中から確実な利益を得ることができます。

五、最も殘念な政策：貸付利息は控除に組み入れない

営業(yè)改革後、企業(yè)の銀行ローンの利息に関する仕入稅は控除できますか？

その理由は、①差し引きができれば、國(guó)稅の徴収が大幅に減少し、財(cái)政の負(fù)擔(dān)も考慮しなければならないためである。②企業(yè)銀行の預(yù)金利息は増値稅を納めず、対等を體現(xiàn)している。③銀行の資金コストは収入稅票を獲得しにくい。

総合すると、金融業(yè)の増値稅の控除チェーンは中斷されましたが、銀行自身の仕入れ、インフラ、日常費(fèi)用などの方面の仕入稅は控除に使えます。

六、一番落ち込んだこと：入金票が見(jiàn)つからない

心を靜めて系統(tǒng)的に十?dāng)?shù)編の営改増長(zhǎng)した文章を読んだ。

見(jiàn)終わった後で、營(yíng)改の増加は複雑ではないと思います。三つの段階の特徴を把握すればいいです。

①変更前に稅金を支払うのは元のままですが、仕入をよく計(jì)畫(huà)して、できるだけ増値稅専用券を改めた後に開(kāi)設(shè)します。②移行段階では、簡(jiǎn)易徴収政策があります。稅率は元のままです。

改革前の優(yōu)遇政策は変更されてもまだです。

営業(yè)改善の過(guò)程で利益を得たいです。所屬業(yè)界を見(jiàn)ると、企業(yè)が十分な収入稅の領(lǐng)収書(shū)を得ることができるかどうかを見(jiàn)ます。

人件費(fèi)を主なコスト形態(tài)とする企業(yè)にとって、仕入稅額取得は容易ではない。

経営改善は後端企業(yè)の繰返し課稅問(wèn)題を解決したが、前端企業(yè)の稅金未収問(wèn)題を解決しなかった。

営業(yè)改革企業(yè)の大部分はサービス業(yè)に従事しています。コスト構(gòu)成は人件費(fèi)を主として、増値稅の収入が得られる機(jī)會(huì)は多くありません。

人件費(fèi)は増値稅の収入を計(jì)算しないで、先端企業(yè)の収入に対して全額課稅するのと同じです。

七、一番期待していること：國(guó)地稅合併

営業(yè)稅の増値稅の試行が行われた後、地稅局はたちまち多くの閑散となりました。

しかし、企業(yè)はやはり二セットの稅金表を提出します。土地稅局に申告する內(nèi)容は多くありません。

このままでは、地稅局は何もすることができません。

將來(lái)の稅収政策は一貫性を維持し、國(guó)の土地稅統(tǒng)合が企業(yè)の仕事量にマイナスになることを期待します。

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