多くの友達(dá)と職場(chǎng)での意味を話し合っていますが、お金、職位、それとも資源ですか？実は、これらは職場(chǎng)で成功した「十分條件」ではありません。楽しいこそ、私たちが職場(chǎng)の道を歩き終え、歩くことができる最も重要な要素だと思います。

どんな階層でも、どんな分野でも、小さなグループの中にいます。この小さいグループの中で、競(jìng)爭(zhēng)があっても協(xié)力があっても、衝突があっても妥協(xié)があっても、いずれにしても、あなたはきっとみんなの肯定を得ます。

この前、友達(dá)は面白い仮説で上記の結(jié)論を説明しました。もしあなたがアメリカのホワイトハウス権力の核心で働いたら、結(jié)局は小さなグループです。このような中央高層でも、「団體」で他の人に認(rèn)めてもらう必要があります。もしそこにいるならば、みんなはすべてあなたを相手にしないで、たとえあなたの地位が高いとしても、あなたが依然として楽しくありませんことができることを信じます。

だから、どんな小さなチームでも成績を上げて、楽しく楽しく過ごしてください。一番大切なのはチームのみんなと調(diào)和して過ごすことです。

　　和指導(dǎo)者「きれいに見える」

チームのリーダーは時(shí)々両親と同じです。私たちは選ばれなかったです。多くの場(chǎng)合、管理層と被管理層は多かれ少なかれ矛盾しています。もちろん優(yōu)秀な指導(dǎo)者も多くいます。しかし、あなたたちのチームのリーダーが「変人」であることに不幸に気づいたら、あなたも彼と一緒に行動(dòng)してはいけません。300回戦います。あなたも部門のチームメートの「一揆」チームに參加しないでください。いくらなんでも指導(dǎo)者との「見栄えのいい別れ」をやり遂げます。たとえ指導(dǎo)者が「人の意に添うようではない」としても、必ず利益至上主義の人が彼に追隨します。あなたのかまど車の壯挙は、あなたを體中傷だらけにさせるだけです。

　　チームメイトの禮とはまだ付き合っています。

ここの「禮」は、チームのみんなにあげるものではありません。贈(zèng)り物をする「尊重」の原則で同僚と付き合うのです。この「禮」はチームのメンバーとの「禮」を絶対にしないようにとみんなに言いました。チームの中には兄弟や姉妹、さらには戀人同士というチームもありますが、これは「禮」の柵を越えたものです。利益のあるところには本當(dāng)の友達(dá)がいてはいけません。少なくとも永遠(yuǎn)の友達(dá)はいません。もしあなたがチームの中で個(gè)々のチームメイトと「心を交わした」「ズボンをはいた」なら、それはきっと利益より弊害が大きいと思います。多くの場(chǎng)合、仕事に不利で、他の人と団結(jié)するのに役立ちません。同時(shí)にあなたの職場(chǎng)環(huán)境が複雑になり、各種の動(dòng)因が満ちています。

　　言語伝達(dá)正エネルギー

同僚をいつまでもポジティブな言葉で評(píng)価します。ある時(shí)、會(huì)議の背景のスプレーを擔(dān)當(dāng)しましたが、うっかりして、背景ができてしまいました。そこで、私は徹夜で背景を消して、朝の會(huì)議が始まる前に背景を変えました。仕事のまとめの時(shí)、チームの責(zé)任者は私が今回の會(huì)議が一番辛かった、責(zé)任感が強(qiáng)い、徹夜で殘業(yè)したなどと評(píng)価していますが、すべての評(píng)価の中で、「ミスをした」「ミスをした」という言葉はプラスのエネルギーの激勵(lì)になりました。これは私を深く感動(dòng)させて、そこでいっそう深くなってと団の感情。

以上のように、一つの道理を説明しました。職場(chǎng)が成功するにはまず職場(chǎng)が楽しいということです。職場(chǎng)の楽しみは、自分の獨(dú)楽、馬鹿楽ではないです。みんなに認(rèn)めてもらう必要があります。みんなの支持を得て、みんなに好かれる必要があります。

楽しい職場(chǎng)こそ、成功を生む職場(chǎng)です。たとえあなたが職場(chǎng)で名利上の成功を得られなかったとしても、一生自分の「仕事」と一緒に楽しみました。それは一つの職場(chǎng)の成功です。

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