2017年子供市場はどうやって多ブランド戦略の転換を行いますか?
世界服裝靴ネットによると、ここ數(shù)年來子供の消費(fèi)市場は急速に伸びており、各業(yè)界はこの大きなケーキを競爭しています。無視できない巨大な市場です。子供の消費(fèi)市場ここで誕生しました。各デパート、街角店の子供の消費(fèi)商品は多様で、特に子供用の靴と服の市場には多くの斬新なブランドが現(xiàn)れています。
晉江のこのブランドの都で、年度の産経人物は業(yè)績を突破した企業(yè)の重要な賞を表彰するので、祁康豊は晉江で根を下ろす浙江商として、この特別な光栄を獲得するのは本當(dāng)に容易ではありません。彼は発展の方向を見定め、十?dāng)?shù)年子供の事業(yè)を堅(jiān)持し、子供の健康用品市場の空白のチャンスをつかんで頑張っています。片手で楽しいベージュ子供の健康靴の王國を開けて、國際潮流ブランドの子供靴の新市場チャンスを鋭敏に発見し、ドラえもんの子供靴を?qū)毪贰⑵髽I(yè)を成功させてマルチブランドの戦略転換を行います。十年の間、祁康豊はどのように運(yùn)営していますか?

ブランドを創(chuàng)始して、健康科學(xué)技術(shù)は企業(yè)の急速な発展を牽引します。
実は、90年代に、祁康豊は子供市場に関心を持ち始めました。06年に彼が初めて會(huì)社を作った時(shí)、子供靴市場は間もなく発展の黃金時(shí)代に直面しています。祁康豊は企業(yè)の重點(diǎn)を子供用品に置いて、健康靴に置いています。當(dāng)時(shí)は展望性の高い考えを持っていました。國內(nèi)で子供の健康分野に関心を持つ子供靴企業(yè)は少ないです。
「健康科學(xué)技術(shù)の子供靴製品を本格的に研究開発し、生産し、消費(fèi)者に提供したい」祁康豊は言った。ハッピーミッキーブランドが急速に発展したのは、彼の初心と製品に対するこだわりが大きいからです。彼は製品の品質(zhì)を非常に重視しています。ミッキーは四半期ごとに數(shù)百種類の子供靴の製品を開発しています。一つ一つ彼の検査を経て、子供用の靴に適した新しい技術(shù)、新しい技術(shù)があれば、彼は全部試したいです。
私は、ハッピーミッキーは09年から特別に「健康靴」プロジェクトを?qū)毪?、國?nèi)外の権威機(jī)関と連攜して企業(yè)全體の子供靴の開発、製造技術(shù)を向上させました。その中に中國皮革製靴工業(yè)研究院、臺(tái)北科技大學(xué)、臺(tái)灣醫(yī)學(xué)院など多くの機(jī)関と展開する足の生物力學(xué)戦略協(xié)力があります。12、13年から、手を攜えて専門機(jī)関を設(shè)立しました。ミッキーには「健康で快適な子供靴研究センター」と「子供足靴科學(xué)技術(shù)実験センター」があります。臺(tái)灣旭鋒科學(xué)研究機(jī)構(gòu)と協(xié)力して開発した子供醫(yī)療矯正靴も臺(tái)灣衛(wèi)生福祉部門の認(rèn)証を受けました。また、ミッキーは體験式端末プロジェクトを開発しました。このプロジェクトは子供の生理特徴に対して足型の區(qū)分を行い、専門的な計(jì)器を通じて靴と足を合わせて、子供の靴を正しく選ぶための參考となります。
このことからも分かるように、ミッキーは製品の品質(zhì)と科學(xué)技術(shù)開発に力を入れています。今、ハッピーミッキーは國內(nèi)の子供靴市場で上位にランクされています?!附】笛ァ工畏忠挨仟?dú)自に開発されています。これは祁康豊の企業(yè)戦略推進(jìn)と切り離せません。
マルチブランドの運(yùn)営により、90後の新興消費(fèi)市場をこじらせる。
2016年、祁康豊は企業(yè)を率いて國際アニメIPドラえもんの導(dǎo)入に成功し、新しいブランドのブーム形成と建設(shè)に大挙して投入し、また業(yè)界の目の前を明るくしました。
祁康豊氏は、企業(yè)を経営している10年の間に、さまざまな商業(yè)誘惑が確実に多く、彼は子供用品市場を堅(jiān)持し、また新しいブランドに力を入れたいと思っています。ここ數(shù)年、子供用品市場はますます多様化してきました。機(jī)會(huì)がもっと多いのは新興のルート、消費(fèi)群體にあります。90後都市の新潮両親はすでに乳児消費(fèi)の主導(dǎo)的な力になり始めました。ドラえもんの靴はこのような人たちをターゲットにしています。
ハッピーミッキーとドラえもんは同じ祁康豊企業(yè)の主力ブランドとして、ブランド位置づけに明らかな差異化があり、補(bǔ)完的な役割を持っています。これは企業(yè)にとって間違いなく同じ種類の中で新たな収益チェーンを開発し、産業(yè)チェーンの橫方向統(tǒng)合を成功させました。
そのターゲット消費(fèi)グループは都市ファッションの両親で、ドラえもんの子供靴は主にファッションモデルの新生世代の両親です。ブランドと商品のスタイルの面で、ハッピーミッキーが歩くのは都市カジュアルスタイルで、主要な「健康靴」です。ドラえもんは國際的なブームを顕示し、明らかな國際アニメのIP優(yōu)勢(shì)を持っています。また、市場チャネルにおいては、ミッキーが三、四線都市、町を位置づけ、ドラえもんが一、二線の主流ショッピングモール、大型百貨店スーパー、ショッピングセンターなどを位置づけています。
この二つのブランドは同じ企業(yè)の産業(yè)チェーンの優(yōu)位性を享受しています。また違ったブランド運(yùn)営の考え方を持っています。これは企業(yè)の総合運(yùn)営能力を非常に試練しています。祁康豊氏は「我々のブランド運(yùn)営管理チームは業(yè)界ではベテランであり、企業(yè)の上下のサプライチェーンも優(yōu)勢(shì)の一つです。新しいブランドを?qū)毪筏皮?、ミッキーとドラえもんがそれぞれ獨(dú)立した研究開発設(shè)計(jì)部門を設(shè)立し、商品開発は完全に獨(dú)立しています。これは主に二つのブランドがそれぞれの商品スタイルを維持し、獨(dú)自の優(yōu)位性のある種類と科學(xué)技術(shù)製品を開発するためです。
祁康豊の案內(nèi)の下で、ドラえもんの子供靴は一年足らずで全國の大都市のショッピングモール、大型百貨店のスーパー、ショッピングセンターで至るところに花が咲いています。干潟風(fēng)街の潮流、親子、健康、流行の4大シリーズの製品は全國の消費(fèi)市場で非常に良い反応を得ました。
次の段階の発展に著目して、祁康豊は「中國製+」を製造すると表明しました。業(yè)界の前列にある自主研究開発設(shè)計(jì)チームと生産ハードウェア設(shè)備は先天的な優(yōu)位性を持っています。會(huì)社が現(xiàn)在持っている5つの國際標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化生産ラインは、セット生産施設(shè)が1000臺(tái)以上あります。厳格に高い標(biāo)準(zhǔn)に従って科學(xué)的に運(yùn)営しています。
変化はその宗派から離れないで、初期の単一ブランドの運(yùn)営であろうと、それとも今のマルチブランドの戦略転換であろうと、祁康豊はずっと製品を企業(yè)の命題の根本としています。これは彼の成功點(diǎn)かもしれません。
筆者は分析研究を通して、子供産業(yè)に対して以下のいくつかの認(rèn)識(shí)と思考を提出した。
子供産業(yè)の市場規(guī)模は一體どれぐらいですか?
我が國の赤ちゃん、子供産業(yè)は9000億元余りの生産価値を創(chuàng)造しました。2011年の中國の0-12歳の子供市場の総規(guī)模は約1.15兆元で、子供市場は15%ぐらいの高速成長を維持します。専門家の予測によると、2015年までに子供市場は2兆元に達(dá)するかもしれません。將來的な規(guī)模は3兆元に達(dá)するかもしれません。
子供産業(yè)の消費(fèi)群體の特徴
子供産業(yè)は主に0歳から12歳までの消費(fèi)グループにサービスを提供しています。その消費(fèi)特徴の最も主要な特徴は「代理消費(fèi)」です。つまり、購入したグループと消費(fèi)グループは基本的には分離しています。消費(fèi)品を買う時(shí)、子供は獨(dú)立した消費(fèi)意識(shí)がなく、同時(shí)に自主消費(fèi)能力も足りないです。そのため、子供の消費(fèi)品の購買者は大部分が子供の家族或いは子供の親友に贈(zèng)り物を提供しています。
子供産業(yè)は朝日産業(yè)ではなく、常青産業(yè)です。
國內(nèi)メディアは児童産業(yè)朝陽産業(yè)と稱して、子供産業(yè)は「埋蔵量」の驚くべき巨大な「金鉱」であり、無限商機(jī)を埋蔵しています。この価値は段々釈放されています。一つの重要な根拠は國家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、20代がだんだん出産ピークに入るにつれて、2007年から2011年の年末にかけて、わが國は一波のベビーブームを迎えて、毎年新生児1600萬人ぐらいが誕生します。次の「赤ちゃんブーム」を迎える。
世界の服裝に注目してください。
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