會社は従業(yè)員の仕事を便利にするために、従業(yè)員に數(shù)萬元のノートパソコンとカメラを配置しましたが、運が悪いのは泥棒に盜まれました。今會社は従業(yè)員に半額の賠償を要求していますが、従業(yè)員は賠償の価格が高すぎると感じています。

どうすればいいのか、社員の潘さんが本紙に聞きました。

ペンさんによると、彼はある會社でデザインの仕事をしていて、パソコンなどのデジタル製品と切り離せない仕事をしています。

會社は従業(yè)員をよりよく働かせるために、各デザイナーにカメラ、攜帯電話、ノートパソコンを備えています。

會社ではデザイナーに毎日會社に勤務(wù)するように要求しないので、デザイナーたちはこれらの設(shè)備を會社から持ち出して、家でパソコンを使って設(shè)計図を描いたり、アイデアを探しに出かける時にカメラで寫真を撮ったりします。攜帯は攜帯に便利で、會社などと連絡(luò)します。

數(shù)ヶ月前、彼は車で出かけました。車を盜まれるとは思いませんでした。車の中の會社から送られたパソコンとカメラまで全部盜まれました。

彼はすぐに事件を報告して、そして會社の社長にこのことを報告しました。

一週間以上後、泥棒が捕まって、彼の車も探し出されましたが、車內(nèi)のパソコンやカメラはすでに泥棒に安く売られました。

會社のものをなくしました。コンピュータの中には彼の設(shè)計資料がたくさんあります。

仕事をしている間に、彼は気になっていた會社が募集しているのを見つけて、応募に行きました。

まもなく新しい會社の通知を受け、彼は採用されました。彼はすぐに會社に提出しました。

申し込みます。

社長は會社をやめてもいいと言いましたが、なくしたものは弁償しなければなりません。

彼が総額の半分を負(fù)擔(dān)することになりました。

彼はおかしいと思いました。最初は物をなくした會社が賠償を要求しませんでした。今は人を失いましたが、賠償を要求します。

いずれにしても、なくしたものに賠償を與えるのは合理的ですが、會社の計畫に従ってやめました。當(dāng)初、會社が買ったノートパソコンとカメラは一番先進(jìn)的で、価格が高いです。二つのものを合わせて8、9萬元が必要です。自分で半分を負(fù)擔(dān)しても4萬元以上かかります。高すぎるのではないですか？社長はそれを聞いて、會社は遠(yuǎn)慮しています。元々全額賠償するべきです。

雙方が論爭しても、社長は最後にこのお金を支払わないと、會社は仕事をキャンセルしないと言いました。

どうすればいいですか？自分は一體いくら弁償しますか？

上海昭華労働保障コンサルティング會社の董兆華氏によると、潘さんの境遇は確かに少なくないという。

いずれも出會うことができて、どのように現(xiàn)実的な労働者を処理します中にもすこぶる論爭があります。

彼個人は、まず、會社は事前に従業(yè)員に知らせるべきで、従業(yè)員が保管した公共物をなくしたり、損失をもたらしたら、どうやって責(zé)任を取るべきですか？

このような制度の根拠がないなら、普通は話し合いで合意したほうがいいです。

その次に、やはり損失の原因に対して具體的に分析して、つまり従業(yè)員の行為が悪意があるかどうかを見分けます。

従業(yè)員が故意である場合、従業(yè)員は相応の責(zé)任を負(fù)うべきである。もしミスや不正使用によって引き起こされた場合、會社は処理する時、情狀を考慮しなければならない。盜難によってもたらされた場合、従業(yè)員が不當(dāng)な保管行為を証明することができない限り、竊盜者に賠償すべきである。

再度、低額消耗であれ、固定資産であれ、減価償卻年數(shù)があります。殘額に応じず、完全に新しい価格に対応しています。

本人が原因で企業(yè)に影響を與えたとしても

その賃金から控除することができるのは、規(guī)定によっても労働者の當(dāng)月賃金の20%を超えてはならず、かつ手作業(yè)資金が當(dāng)市の最低賃金基準(zhǔn)を下回っていないことを保証しなければならない。

最後に、労働契約はすでに履行されていません。単位は適時に退職しなければなりません。そうでなければ、相応の責(zé)任を負(fù)います。