2016年中國メンズの現(xiàn)狀調(diào)査と市場見通しの動向分析報告書は2015-2020年を予定しており、國內(nèi)メンズ市場の小売額の年間複合成長率は約11.8%である。

2015年の國內(nèi)メンズ市場の小売額は6300億元を突破しました。この計算によると、2020年のメンズ市場は兆元規(guī)模を突破します。

明らかに、中國

市場の將來の発展の見通しは巨大である。

「2016-2021年中國紡織服裝業(yè)界発展分析及び投資潛在力研究報告」によると、4つの要因が個人注文服の需要を駆動して、転機を迎えた。

1）中産階級から、消費のアップグレードは妨げられない。

2020年には中國の中産?富裕層の家庭數(shù)が倍増して1億円に達(dá)する見込みで、1.5億ドルの消費増分に貢獻(xiàn)し、オーダーメイド服はハイエンド消費として歓迎される。

2）80/90後の消費者は徐々に上昇し、2020年の消費率は53%に達(dá)し、個性的でファッション的な特徴があり、オーダーメイド服に対する需要がより強い。

3）消費の訴求はブランドの追求から価格性能比の変化を追求し、オーダーメードは次の個性的な価格比の消費よりも爆発的なポイントになります。

4）中國人は肥満の割合が高くなり、よりフィットする

需要が増す。

既製服と伝統(tǒng)的なオーダーメイド服と比較して、私服のカスタマイズの総合優(yōu)位性が明らかになりました。國內(nèi)の個人オーダーメイド服の潛在的な市場空間は1,022億元で、2020年までに2,000億元以上に達(dá)する見込みです。

伝統(tǒng)モデルの高在庫、同質(zhì)化、経営コストが高止まりしているため、市場競爭が激しく、粗利益が下落し、端末の販売圧力が高く、創(chuàng)収スペースが小さい。

経営の見通しが暗い。

これは実體店舗の閉店ラッシュを招いて、ブランドのアパレルを分けて電商ルートに転戦しましたが、電商ルートの流量コストが日増しに上昇し、配當(dāng)金が縮小され、強大な資源背景がないと重囲を脫出するのは難しいです。

凡匠（Fanstot）

カスタムブランドが行く

ルートを十分に利用して、オンラインラインの下の流量の入り口を利用して、代理店は本社のブランドに頼って資源を普及させて、消費者の心理的アイデンティティを奪うことができます。

製品の上で他のメンズと差別化するだけではなくて、取引先は製品に対して高い粘性を生んでいます。お客様がオーダーメイドした後、サイズの情報を収集して、お客様の再消費を便利にして、買い戻しの習(xí)慣を形成しています。

現(xiàn)地化された代理運営モデルは、事業(yè)者と顧客に親近感と信頼感を與え、情感の共鳴を打ち立てる。

生活の中でもうこのような悩みに悩まされません。買いました。

肌に密著しないと、効果が平らではなく、質(zhì)感が悪いです。店舗のデザインが限られています。店舗を変えて、通信による時間のコストと磨合による不快感が増します。店舗の距離が遠(yuǎn)くて、交通が渋滯しています。貴重な空き時間は家族と一緒にいられません。

優(yōu)良な資源と消費者の需要を接ぎ木する。

凡匠は常にハイエンドの服のチェーンの両端の重要な主體を探求しています。

一方、凡匠は絶えず國際ハイエンドブランドの生地サプライヤーデータベースを更新し、最新のハイエンド生地を國內(nèi)市場に導(dǎo)入し、業(yè)界の精密先端製造メーカーと戦略提攜して、ファブリックとデザインを第一に更新し、國際ファッション場にドッキングし、最終的には數(shù)百のプロセスと細(xì)部にわたって精緻なアパレルを消費者の前に展示します。

一方、注文システムによってまとめて整理し、凡人匠（Fansistos）はユーザーごとの情報を記録し分析しています。

ユーザーの體の指標(biāo)の特徴とデザインのブランドに対する熱中度を結(jié)び付けて、関連商品のカスタマイズプロジェクトを出して、取引先にワンストップのオーダーメイドの消費體験を享受させます。

時代はすでに來ています。凡その職人は中央データ処理センターの役を演じます。私達(dá)は上流下流のファブリックメーカー、アクセサリーサプライヤー、製品設(shè)計チーム、オーダーメイドサービスチーム及び完璧なアフターサービスシステムを共同でハイエンドオーダーメイドを作ります。

のファッション王國。

次に、凡人匠は端末で3 D立體畫像ソフトを発売します。360度はトップクラスの材質(zhì)の既製服効果を鑑賞して、消費意思決定に最も直観的な根拠を提供します。