安踏體育（020.HK）_は6月期の上半期の業(yè)績(jī)を発表した。純利益は11.29億元で、前年同期比16.98%上昇した。売上高は61.43億元で、前年同期比20.21%上昇した。粗利益は29.41億元で、前年同期比23.48%で、粗利率は1.3ポイント上昇して47.9%になった。

商品別に収益を分配し、上半期の靴類(lèi)収入は19.4%から28.67億元まで伸び、服裝は22.5%から30.27億元まで上昇し、アクセサリーは4.5%から2.49億元まで伸びた。

安踏體育は引き続きシングルフォーカス、マルチブランド、全ルートの管理戦略をとり、グループの成功と長(zhǎng)期持続可能な発展の実現(xiàn)に重要な役割を果たします。

多ブランドグループの優(yōu)勢(shì)の下で、安踏グループはすでに中國(guó)の異なった形式の小売ルートをカバーしました。ストリート、デパート、百貨店、アウトレット及び電子商取引ルートなどが消費(fèi)者の異なる需要を満たしました。

現(xiàn)在、集団は大衆(zhòng)市場(chǎng)に注力する機(jī)能的なスポーツ用品ブランドを持っています。大衆(zhòng)子供市場(chǎng)に専念するスポーツ用品ブランドのアン踏児童；機(jī)能性及びカジュアルバスケットボールスポーツ用品ブランドNBAブランド；ハイエンドファッションスポーツ服ブランドのFILAに専念します。ハイエンド子供服ブランドFILA＿KIDS及びハイエンド市場(chǎng)に専念する高性能スポーツ用品ブランドのDescente。

安踏集団主席兼CEOの丁世忠氏によると、グループは

一つは、オリンピックブームが集団の短期販売に影響を與えたことは明らかではないが、グループの長(zhǎng)期的な発展に良好な基礎(chǔ)を築き、ブランドの名譽(yù)度が高まったため、下半期の利益は上半期の成長(zhǎng)の勢(shì)いを維持することが期待されている。

上半期の靴類(lèi)商品の粗利率はやや下落したが、彼はグループが大衆(zhòng)化路線を歩むため、消費(fèi)者は商品価格に敏感度が高く、グループは価格優(yōu)位を維持するために、価格性能の高い製品を発売し、下半期の粗利益は比較的安定していると説明した。

また、丁世忠はまた、通年の広告支出が収入に占める割合は13%を超えないと指摘しています。グループのフリーキャッシュフローが下落すると、彼はグループ業(yè)務(wù)のために説明しています。

FILAブランドは自営店ですので、回転が遅いです。

現(xiàn)在のFILAの収入比は20%で、2020年の比率は30%を超えることを目標(biāo)にしています。

安踏グループは2015年8月に香港上場(chǎng)會(huì)社百麗國(guó)際（1880.HK）が持つスポーツブランドFILAの中國(guó)での商標(biāo)使用権と獨(dú)占権を買(mǎi)収しました。

開(kāi)店については、丁世忠は下半期に新店舗をオープンする際の資本支出は2000萬(wàn)元を超えず、安踏ブランドの支店數(shù)は8510間から8600～8700間に増加し、FILAは687間から700～750間に増加し、Descenteは現(xiàn)在の1室から5～10間に増加し、新規(guī)支店は主に東北と北京地區(qū)に集中すると指摘している。

オンラインショッピングの急速な成長(zhǎng)にかんがみ、グループは人気があります。

プラットフォームはより多くの斬新なオンライン獨(dú)自の製品を発売し、これらのプラットフォームとの協(xié)力を強(qiáng)化し、さらにビッグデータ分析とソーシャルメディアマーケティングの優(yōu)位性を利用して、オンラインとオフラインの下で互いに協(xié)力し、共同効果を発揮し、より大きな互恵共栄を達(dá)成します。

6月末までに、安踏児童の獨(dú)立店を含む8510店舗があり、內(nèi)陸部と香港?マカオのFILA専門(mén)店で、FILA KIDSの獨(dú)立店を含む687店舗があります。

今日の安踏體育が財(cái)政報(bào)告を発表した後、株価は1.11%下落し、1株當(dāng)たり19.58香港元を報(bào)告しました。グループの株価はこの3ヶ月間で累計(jì)16.6%上昇しました。現(xiàn)在、グループの株価は489.75億香港元に達(dá)しました。