最近、海淀區(qū)の裁判所の民五庭の調(diào)査によると、ハイテク企業(yè)の間で従業(yè)員の流動(dòng)に関する不正競爭行為が多発しやすい傾向にあり、すべての不正競爭紛爭事件の1/4近くを占めている。

2015年を例にとると、この種の事件は21件に達(dá)し、すでに不正競爭事件の主要なタイプとなっている。

紛爭の內(nèi)容から見れば、偽物、虛偽の宣伝、商業(yè)の中傷、商業(yè)秘密の侵害など様々な種類があります。

海淀區(qū)裁判所は、このような現(xiàn)象は海淀區(qū)の特殊な地域優(yōu)勢と直接関係があり、當(dāng)管轄區(qū)內(nèi)科研院、ハイテク企業(yè)が集まって、多くの企業(yè)が知的財(cái)産権を持っています。

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これらの企業(yè)は発展が盛んになる中で、技術(shù)、管理などの核心従業(yè)員の流動(dòng)狀況が避けられなくなります。これらの従業(yè)員は地域の近く、業(yè)務(wù)の近くの企業(yè)に流れ込みます。

調(diào)査の情況から見て、海淀裁判所はこのような事件がこれらの特徴があることを発見しました。

統(tǒng)計(jì)によると、2006年にこのような案件を受理したのは11件で、2008年には28件まで増加し、2010年には20件まで落ち込んだ。その後、受理は2011年25件、2012年36件、2014年46件、2015年には82件まで増加し、年間平均成長率は17%に達(dá)した。

その中で、商業(yè)秘密類の不正競爭事件は、すべて従業(yè)員の流れによって引き起こされます。

このような事件の第二の特徴は、事件の主體が複雑化していることです。

社員の流動(dòng)による不正競爭のトラブルは複雑な主體事件が多く、転職社員と新入社員が共同被告となる事件が主となっています。

これは、事件の審理の過程で、従業(yè)員と企業(yè)が共同侵害行為があるかどうか、あるいは別々に実施する行為かを區(qū)別し、また、両者に共通の主観的過失があるかどうかを區(qū)別することが求められている。

審理の期間が長いのはこのような事件のもう一つの大きな特徴です。

このような事件の平均審理期間は142日間で、他の知的財(cái)産権事件の57日間の平均審理期間をはるかに超えています。

実際に判決が成立した事件では、鑑定、証拠の取りまとめ、保全、実地調(diào)査、その他の事件の結(jié)果を待って中止するなどの要因があるため、審理期間が長くなり、半分以上の事件の実際の審理期間が6ヶ月を超えた。

また、これらの事件の判決率と控訴率は高い。

10年間で、このような事件の平均判決率は50%を超え、海淀裁判所の全院の普通知的財(cái)産権事件の平均撤退率の60%より10ポイント低い。

また、このような事件は社員と元の會社との間の矛盾が多く調(diào)和できないため、案件の控訴率が高く、70%を超えています。

分析による

大量の不正競爭の紛爭を誘発する原因として、海淀裁判所は、比較的に顕著な要因は、従業(yè)員が相次いで就職する企業(yè)間の核心業(yè)務(wù)の交差であり、競爭の激化を招きやすいと指摘しています。

つの企業(yè)の核心業(yè)務(wù)が関連しているため、一つの企業(yè)の核心競爭力資源は他の企業(yè)に快速に自身のショートボードを補(bǔ)填し、競爭力を強(qiáng)化することが重要な役割を果たしています。だから、社員が元の企業(yè)の勤務(wù)中に獲得した企業(yè)の重要な経営情報(bào)、経営パターン、知的財(cái)産権などの核心資産または重要な資源は、その社員が後の企業(yè)にサービスするための重要な資源となります。

さらにそれは、ポスト企業(yè)がより高い地位を求め、より優(yōu)れた待遇を求める対価となります。

インターネット経済の発展に従って、従業(yè)員の流動(dòng)は更に地域にまたがり、分野にまたがり、業(yè)界にまたがる特徴が現(xiàn)れ、これによって引き起こされる紛爭も更に頻繁になる。

コア社員の離職は、企業(yè)経営に大きな悩みをもたらすことが多いです。

例えば、元企業(yè)の重要業(yè)務(wù)を挫折させ、訴訟の過程で完全な権利証拠を提出できないなどです。

同時(shí)に、核心社員の離職は関連部門の人員の不安定を引き起こし、企業(yè)の経営管理の難しさを激化させます。

特に致命的なのは、このような行為は競爭相手の実力を強(qiáng)め、元企業(yè)と退職社員、社員後入社企業(yè)との間の矛盾を引き起こしている。

また、中核社員が複數(shù)の會社に同時(shí)に勤めていることや、これらの會社の業(yè)務(wù)や製品が重なってトラブルを起こすことも多いです。

このような事件の中で、従業(yè)員の役の身分がはっきりしないため、その実施した行為はどの企業(yè)の行為と見なすべきで、行為の結(jié)果、収益、責(zé)任はどの企業(yè)に屬しますか？

なお、不正競爭事件による複雑な契約関係は、行為の合法性や正當(dāng)性を判斷する難しさを増している。

このような不正競爭紛爭事件は従業(yè)員の離職によって引き起こされ、従業(yè)員と原告としての元の単位及び共同被告としての後の単位とともに労働契約、秘密保持協(xié)議、競業(yè)制限協(xié)議などの契約があり、不當(dāng)競爭行為を訴えられるのは被告企業(yè)と第三者の契約にも関わることが多い。

いくつかのケースでは、第三者の顧客は原告の顧客でもあった。

この複雑な契約関係の存在は、事実究明のプロセスの複雑さをもたらすだけでなく、被告の行為の正當(dāng)性を判斷する難しさをも増している。