原因服飾メーカーの生産短縮、百貨店店內(nèi)のアパレル商品の多様性に挑戦しています。この現(xiàn)狀を踏まえて、日本の大手百貨店は自主設(shè)計(jì)の女性服ブランドの開発、販売に力を入れています。おのずとあるブランドの高収益率は百貨店の管理者たちにも、自社商品の発展に大きな効果があると認(rèn)識させています。

▲東京都新宿區(qū)伊勢丹新宿店

東京都內(nèi)の伊勢丹新宿店の2階の一角に「No.21」というお店があり、店內(nèi)の棚には様々な女性靴が陳列されています。三越伊勢丹ホールディングスが設(shè)計(jì)し、顧客のニーズを參考に複數(shù)の靴メーカーと共同で開発したブランドで、2011年に創(chuàng)立された。昨年の同ブランドの年間売上高は9.8億円（約0.64億元）で、今年からブランドの経営カテゴリーはバッグ類や帽子などにも拡大する。自社ブランドの參入は百貨店の購買コスト抑制に役立ち、収益が高い、品質(zhì)が高くても相対的に安いというレッテルが貼られている。

▲東京都豊島區(qū)西武池袋本店

アパレル、雑貨ブランド「LimitedEditon」は、SOGO西武が運(yùn)営する自社ブランドです。このブランドは2009年に始まったばかりですが、昨年の年間売上高は約1200億円（約78億元）に達(dá)し、百貨店全體の15%を占めています。5月末にはブラジル人デザイナーを起用し、期間限定で販売される自社商品の開発に力を入れた。

高島屋は今春から全國のファブリックメーカーと共同で開発した婦人服や子供服などを発売する。大丸松坂屋、千趣會が共同開発した「Krarat」も今年3月から市場に進(jìn)出している。

百貨店獨(dú)自のブランド強(qiáng)化は、商品供給源であるアパレルメーカーの厳しい経営環(huán)境と関係があります。今、低価格でファッションブランドの競爭が激しくなり、ブランドがデパートから退出したり、店舗面積を縮小したりする現(xiàn)象が後を絶たない。百貨店の中でも市街地以外の店舗では、商品がデパートに敷き詰められない場合もある。

アパレル大手「WORLD」は3月末までに計(jì)13ブランドをキャンセルし、全國の約17%の店舗を閉鎖し、計(jì)479店舗を閉鎖した。OwardKashiyamaCo.Ltd.は8月末までに113店舗（百貨店內(nèi)の店舗を含む）を閉鎖し、主に「23區(qū)」などの主力ブランドを押す予定です。人気ブランド「BurBerry」と経営契約を結(jié)んでいた三陽商會も、契約満了で全國で約30%の店舗（元店舗約360店舗）を閉鎖し、殘りの店舗はすべて他のブランドに転売した。

▲三陽商會「百年風(fēng)衣」

百貨店にとって、自営ブランドの商品が売れないと、在庫のリスクに直面します。三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長は、自社ブランドを積極的に発展させることについて、「どうしても売り場を空けてはいけない。このような覚悟でやるしかないです」